產(chǎn)品品牌：安博士AhnLab

產(chǎn)品型號：ABS

公司在多年的大屏幕生產(chǎn)制作和工程施工過程中，尤其在近年多塊全彩色顯示屏成功的實施過程中積累了許多產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗體現(xiàn)在以下幾個方面: Ø        ·完善的質(zhì)量控制手段 Ø        ·系統(tǒng)產(chǎn)品72小時熱老化考驗 Ø        ·科學(xué)合理的工程安裝計劃Ø        ·技術(shù)全面經(jīng)驗豐富的工程施工隊伍     四、質(zhì)量保證體系 為了確保顯示屏的品牌質(zhì)量，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中采取嚴格的質(zhì)量保證措施   品質(zhì)管制（QC）流程圖 1）嚴格控制原材料來源，在集成塊、接插件、印制板等組件均選用國內(nèi)、國外知名企業(yè)產(chǎn)品，行供應(yīng)商定點制度，并每半年進行一次資格確認。 2）根據(jù)ISO9001體系制訂實施生產(chǎn)管理制度，專業(yè)化生產(chǎn)檢測設(shè)備保證了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。質(zhì)檢節(jié)貫穿整個生產(chǎn)過程，在外協(xié)外購、裝配工藝、生產(chǎn)管理、調(diào)試與老化、包裝入庫、運輸存儲等環(huán)均有嚴格的管理。顯示屏在生產(chǎn)基地制造并經(jīng)72小時老化。 3）在生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的最主要因素是生產(chǎn)工藝。國內(nèi)外很多同種產(chǎn)品設(shè)計一樣，但生產(chǎn)來的產(chǎn)品質(zhì)量有天壤之別，其中最主要的原因就是生產(chǎn)工藝問題，因此我公司在工藝上借鑒國外先進的工藝并進行了發(fā)展、改進，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。、完善的檢驗檢測設(shè)備 4.1 部分設(shè)備  LED測試系統(tǒng)一套                                      LED測試系統(tǒng)一套 單點像素調(diào)測系統(tǒng)                                  工業(yè)光學(xué)測試議4.2 設(shè)備管理 檢測儀器定時送技術(shù)監(jiān)督局校驗。 4.3 品質(zhì)管理文件 我公司制訂有完善的品質(zhì)管理文件，包括： Ø        《IQC來料檢驗規(guī)范》 Ø        《IPQC制程檢驗規(guī)范》 Ø        《QA成品檢驗規(guī)范》 Ø        《供應(yīng)商評估標(biāo)準》 Ø                                        《不合格糾正與預(yù)防措施管理》 …… 七、工程施工方案工期安排：根據(jù)本顯示屏的實際情況以及本公司“提供一流的技術(shù)、一流的服務(wù)”的質(zhì)量標(biāo)準，我們將投入足夠的技術(shù)力量來保證工程的順利實施，計劃工期為35個工作日，具體時間安排如下：

序號	工 作 項 目	工期(工作日)
1	顯示屏控制板設(shè)計制作
2	顯示屏結(jié)構(gòu)設(shè)計制作
3	顯示屏元器件采購
4	顯示屏顯示模塊制作
5	顯示屏軟件編制測試
6	顯示屏組裝與調(diào)試
7	老化測試實驗
8	現(xiàn)場布線、安裝施工
9	硬件安裝調(diào)試
10	軟件安裝調(diào)試
11	配電聯(lián)調(diào)
12	顯示屏模擬運行并試運行
13	總工期	35個工作日

       
八、工程實施方案 一、基本信息 本次工程實施范圍為本發(fā)包項目下所有工程內(nèi)容。 1.1安裝方式 安裝在用戶指定地點。戶外全彩屏采用立柱式安裝。 1.2 設(shè)備出廠前 1.2.1 我公司嚴格按照相關(guān)的《出貨檢驗規(guī)范》對顯示屏進行檢驗，合格后可以發(fā)貨，并配以相關(guān)的《合格證》 1.2.2 采購人有權(quán)派人到我公司進行檢驗，我公司在設(shè)備出廠前提供出廠檢驗項目指標(biāo)測試程序和檢驗方法，供采購人參考，采購人可根據(jù)需要進行補充和修改。 二、施工組織實施方案 2.1現(xiàn)場施工指導(dǎo)思想 堅持質(zhì)量、安全施工第一、確保按時完工。公司組織現(xiàn)場施工項目小組，負責(zé)整個LED顯示屏的結(jié)構(gòu)施工、網(wǎng)絡(luò)布線、強電布線、顯示屏單元板的安裝、調(diào)試和組織，甲方操作人員培訓(xùn)。最后請求甲方和監(jiān)理方對工程驗收。 2.2項目管理計劃 2.2.1 成立組織機構(gòu)，制訂合同執(zhí)行計劃。計劃部著重廠內(nèi)制造計劃，生產(chǎn)部門著重詳細的模塊 生產(chǎn)計劃，項目經(jīng)理著重工程現(xiàn)場安裝計劃，計劃部、項目監(jiān)理按計劃控制項目的進度和質(zhì)量。 項目管理組織機構(gòu)圖

現(xiàn)場施工組長

結(jié)構(gòu)施工員

網(wǎng)絡(luò)布線施工員

培訓(xùn)

屏體安裝調(diào)試員

強電布線施工員

 

              
2.3 現(xiàn)場施工的土建襯配      􀂾為確保工程進度，安裝應(yīng)主動要求土建施工時為安裝創(chuàng)造工作面，施工過程中，我方服從業(yè)監(jiān)理的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)、密切與其它施工單位的聯(lián)系，保護好對方的施工產(chǎn)品，對涉及影響到它施工單位的事宜，事先用聯(lián)系單通知對方，通過監(jiān)理或業(yè)主協(xié)商解決，對于其它施工單位提的要求，我方將盡全力配合，共同創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，確保工程的順利實施。 2.4 現(xiàn)場施工人員組織結(jié)構(gòu)      􀂾我方將派出擁有多次大型LED顯示屏安裝經(jīng)驗的現(xiàn)場施工人員，以期順利完工。 2.5 施工機械選用

序號	機械名稱	型號	數(shù)量（臺）	功率（KW）	備注
1	電焊機	BX3－500	3	40
2	臺鉆	Z4006C	1	2.2
3	砂輪切割機	CJ－215型	1	3
4	氣割（乙炔瓶、氣割槍）		1
5	五金工具	若干

2.6 屏體安裝 根據(jù)現(xiàn)場情況而定。 2.7 顯示屏外觀 根據(jù)現(xiàn)場情況做深化設(shè)計。 2.8 顯示屏調(diào)試 達到或超過標(biāo)書所要求的各項技術(shù)指標(biāo)。 2.9 與業(yè)主和監(jiān)理的配合 2.9.1在施工前或施工過程中，深入消化圖紙，利用我方技術(shù)人員豐富的施工經(jīng)驗，主動提供合理化建議，盡最大可能為業(yè)主在原設(shè)計功能不變的情況下，降低成本，以便于將來的維修操作。 2.9.2 設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收時應(yīng)在驗收前24小時，以書面通知監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)方面，共同檢查驗收。 2.9.3 按時參加業(yè)主、監(jiān)理主持召開的工程協(xié)調(diào)會，充分領(lǐng)會掌握業(yè)主、監(jiān)理的工作要求，及時完成會議中所確定的工作內(nèi)容。 2.9.4 積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工程優(yōu)化修改、方案確定和技術(shù)論證，為業(yè)主排憂解難。工程設(shè)計變更實施前應(yīng)事先征得監(jiān)理、業(yè)主的同意認可。 2.9.5 由我方購買的材料設(shè)備，通過比質(zhì)量、比服務(wù)、比價格，擇優(yōu)選擇幾家實力強、質(zhì)優(yōu)價廉的廠家，供業(yè)主選擇。在產(chǎn)品型號、規(guī)格和性能方面事先征得業(yè)主代表的認可后，并取得業(yè)主代表、監(jiān)理的入場檢測合格，方可安裝。做到主監(jiān)理滿意放心。 2.9.6 整個工程由甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位、總包單位共同協(xié)調(diào)配合。 三、施工技術(shù)管理 3.1 基本準則 1）對于特殊工種堅持證上崗工作。 2）開工前充分考慮組織有關(guān)的施工人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準。 3）按國家有關(guān)規(guī)定做好工程技術(shù)資料的編制整理工作。 3.2 施工質(zhì)量影響因素控制 1）施工之前，由各專業(yè)施工人員向班組作業(yè)人員進行詳細遙書面技術(shù)交底。 2）堅持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度。 3）對隱蔽工程和由方驗收的項目，在驗收前24小時以書面通知方及有關(guān)各方，共同檢查驗收。 4）隱蔽工程須經(jīng)甲方驗收通過后方可進行下道工序的施工。 5）虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，并提供必要的設(shè)施、人工及材料，以便利于其從事檢查與試驗工作。對提出的問題及時進行整改。 6）嚴格按圖施工，嚴守工藝操作規(guī)程，示經(jīng)建設(shè)方和設(shè)計部門的同意，不得擅自變更或修改設(shè)計。 3.3 材料管理 3.3.1 施工中，及時提交甲方供應(yīng)設(shè)備，材料的供應(yīng)進度表交業(yè)主、監(jiān)理，以便業(yè)主及時組織，保質(zhì)保量供應(yīng)。 3.3.2 對甲供材料及成品到現(xiàn)場后應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)及時向業(yè)主代表、監(jiān)理方提出退換，不得用于工程施工。 3.3.2 所有的自購材料及成品必須從國家認可的正規(guī)渠道購入，必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準，須事先取得有關(guān)實驗數(shù)據(jù)（檢測單位須一級以上），成品、半成品須有合格證，廠方質(zhì)保書與試驗報告。經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理檢驗合格后，按時供應(yīng)到現(xiàn)場。 3.4 計量檢測管理 3.4.1 施工所使用的計量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具。 3.4.2 安裝工程所設(shè)置的儀表，安裝之前應(yīng)送檢合格。 3.5 資料的收集和整理 工程的技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)，是單位工程從施工準備階段、組織施工階段和交工驗收階段等全過程的真實記錄經(jīng)過收集、整理、最后歸入檔案，是單位工程的原始憑證；是日后維修、檢修、改建、擴建、更新的重要依據(jù)。 四、安全施工保證措施 4.1 領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu) 4.1.1 建立健全安全組織管理機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，把安全工作擺在議事日程上常抓不懈。 4.1.2建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，在安排施工進度的同時，安排好安全生產(chǎn)工作并認真檢查安全生產(chǎn)的落實情況，并做好安全日記。 4.1.3建立安全獎罰制度，開展多種形式的安全教育活動。 4.2 工藝對安全的保證 4.2.1 認真執(zhí)行施工中的安全事項和安全技術(shù)要求，常規(guī)項目的施工，嚴格執(zhí)行標(biāo)準工藝。 4.2.2 遵守＜建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程＞進行。  4.2.3 在下達施工命令時，認真進行工程安全技術(shù)交底。 9.3.3 安全設(shè)施齊備，腳手架上作業(yè)時，攜帶工具袋將暫不用的工具、材料、螺帽等隨時放入袋子袋中，在使用的工具上系有安全繩，防止墜落傷人。 4.3用電安全管理 4.3.1 施工現(xiàn)場臨時用電，必須設(shè)置漏電保護裝置。 4.3.2 臨時用電線路符合有關(guān)規(guī)定，綁扎牢固，確保絕緣良好。 4.3.3 開關(guān)箱刀閘蓋齊全，保險絲容量與用電容量相符，箱門完好有鎖。 4.4消防保衛(wèi)管理 4.4.1 施工現(xiàn)場按有關(guān)規(guī)定配置一定的消防器材，采取防火措施。 4.4.2 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，易燃材料集中管理，設(shè)有明顯標(biāo)志，使用時要登記。 4.4.3 加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，特別是貴重器材和設(shè)備保護，對貴重材料、工具及設(shè)備及時收回，妥善保管。 4.4.4 自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。 4.5 文明施工及環(huán)境保護措施 4.5.1 嚴格按市政府和業(yè)主對施工現(xiàn)場、環(huán)保、市容、市政和交通等有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一管理。 4.5.2 對工地文明施工管理做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。實行全封閉管理。確保 4.5.3 工地達到省級＜建筑施工文明工地＞標(biāo)準。 4.5.4 做好對施工人員文明現(xiàn)場、文明施工的宣傳教育，定期檢查，認真記錄。 4.5.5 嚴格限制灰塵和噪聲，防止噪聲和灰塵污染。 4.5.6 搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，場前三包，做到場內(nèi)道路暢通、整潔，排水暢通。 4.5.7 現(xiàn)場材料堆放合理，擺放整齊，插標(biāo)掛牌，各種材料不亂堆亂放，任意拋散，不污染周圍環(huán)境，不影響景觀和安全。 4.5.8 施工現(xiàn)場，做到干活腳下清，工完料盡，建筑垃圾集中堆放，及時外運。 4.5.9 施工前，注意弄清并掌握現(xiàn)場周圍水管、通訊及電氣等管線的位置及走向，設(shè)置明顯標(biāo)志，采取相應(yīng)之保護措施。 4.5.10 所有臨時輸電線路的配置均必須符合規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、道路等易受機械損傷場所加保護套管。 4.6 確保工期目標(biāo)完成保證措施 4.6.1 根據(jù)施工總體進度作出分部具體施工進度計劃表，并通過編制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點 4.6.2 圖來控制施工進度，嚴格控制網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點的準時完成。 4.6.3 合理安排施工進度與作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象，提高施工效率。 4.6.4 對施工中的重點、難點進行突擊施工，實行雙班制保證進度計劃的完成。