湖南首家體驗(yàn)式新傳媒推廣平臺(tái) ，湖南一級(jí)廣告?zhèn)髅焦?，湖南獨(dú)顯四大整合推廣優(yōu)勢(shì)的傳媒機(jī)構(gòu)。

【運(yùn)作流程】
 環(huán)環(huán)相扣，流程嚴(yán)謹(jǐn)，1+1大于2的效果建構(gòu)
【策略主張】
1、以IMC為策略，核心推廣
——謀在帷幄，勢(shì)取萬(wàn)象。一戰(zhàn)贏先機(jī)，再戰(zhàn)定乾坤。
IMC，即整合營(yíng)銷，是20世紀(jì)90年代初首先在美國(guó)提出的，被公認(rèn)為新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的主流，是“企業(yè)21世紀(jì)的營(yíng)銷傳播理論”。
捷利推崇的IMC，是以消費(fèi)者為核心，以終端市場(chǎng)為導(dǎo)向，重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為，整合協(xié)調(diào)各種形式的傳播載體和媒介資源，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象、傳播一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者雙向溝通，迅速樹(shù)立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的地位，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者長(zhǎng)期密切和潛在的購(gòu)買(mǎi)關(guān)系，從而更有效地放大產(chǎn)品的價(jià)值達(dá)到營(yíng)銷的預(yù)期目的。
    2、以活動(dòng)為切口，撬動(dòng)市場(chǎng)
      ——文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲。人欲動(dòng)，則市場(chǎng)動(dòng)。
活動(dòng)策劃與執(zhí)行，是我司的一大經(jīng)營(yíng)特色和推廣優(yōu)勢(shì)！在多媒體主宰信息傳達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，活動(dòng)，正以一個(gè)傳播平臺(tái)最生動(dòng)、互動(dòng)效應(yīng)最直接、市場(chǎng)撬動(dòng)力最有力的整合型新媒體為眾商家所重視。成功的活動(dòng)傳播，是企事業(yè)單位走向市場(chǎng)、走向品牌、走向影響的必由之路。
捷利傳媒所做的活動(dòng)策劃，更具思想與效應(yīng)。捷利傳媒一直是將活動(dòng)作為一種體驗(yàn)型新媒體來(lái)打造。不論是策劃競(jìng)技、娛樂(lè)、文化交流、儀式慶典晚會(huì)等類型活動(dòng)，皆視活動(dòng)為媒介載體，既承載主題活動(dòng)的執(zhí)行達(dá)到預(yù)期目的，又借以傳播新信息新概念，為商業(yè)品牌全新入市積累市場(chǎng)關(guān)注度與差異化價(jià)值訴求度。
    3、以渠道為王，跨界營(yíng)銷    
——以奇勝，以正合。制勝之道，蘊(yùn)于無(wú)形，收于有形。
捷利傳媒正是遵循此道，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)化、商業(yè)化的理念結(jié)合傳媒效應(yīng)職業(yè)化運(yùn)作，堅(jiān)持以“渠道為王”的商業(yè)法則，借助自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，打破部分常規(guī)傳媒經(jīng)營(yíng)模式，突破職業(yè)誤區(qū)，走市場(chǎng)化、差異化路線，從行業(yè)環(huán)境到品牌傳播以創(chuàng)新創(chuàng)意為優(yōu)勢(shì)，打一套形散神不散的、穩(wěn)中求變的組合式迷蹤拳，將公司的營(yíng)銷觸角橫向伸至社會(huì)各行業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)受眾，實(shí)現(xiàn)“跨界整合”和“跨界營(yíng)銷”的雙重市場(chǎng)效應(yīng)。

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