銷售杭州大天數(shù)控高效率加工概念價格大天供

我們當前面臨的市場形勢，相信大家身處制造業(yè)都很了解?，F(xiàn)在我們遇到了一個持續(xù)低迷的市場，相信下半年的形勢也并不樂觀，明年上半年能不能好起來，或者明年整年能不能好起來，都很難預料。

  這些天銀行間拆借利率不斷攀升，流通性緊縮，很好地說明這一點。倒逼著金融業(yè)不能盲目地貸款，企業(yè)借不到錢，實體經(jīng)濟又如何發(fā)展?“克強經(jīng)濟”也已表明不靠投資發(fā)展經(jīng)濟，不靠貨幣寬松政策發(fā)展經(jīng)濟。那么，如果像這種緊縮的市場形勢，想要在制造行業(yè)能夠生存、甚至是發(fā)展的話，很重要是把產(chǎn)品做出特色來。如果你沒有特色，沒有差異化，在市場上就一定沒有競爭力。

  按照切割營銷理論，你要么做第一，要么做。如果我們做850，沈陽、大連做850，像這些大品牌都已經(jīng)流水線作業(yè)了，月產(chǎn)幾百臺，采購成本又低，如何做我們才能在競爭中立于不敗之地呢?我們不能與其展開下面競爭，唯有用差異化產(chǎn)品與他們競爭，我們才可能在這樣低迷的市場環(huán)境中生存與發(fā)展。

  從去年下半年開始，大天數(shù)控一直在企業(yè)內(nèi)部進行著地探討，思考了很多發(fā)展的路線，比如發(fā)展高精度設(shè)備、發(fā)展大型設(shè)備等等。高精度的機床在我們國內(nèi)的話除了一些大企業(yè)有戰(zhàn)略需要，像大天這樣的民營企業(yè)，并不太適合這種發(fā)展方式。

  首先我雖認為存在一些技術(shù)問題，相當關(guān)鍵的我認為是一些功能部件的問題。目前高端的絲杠、線軌、刀庫、主軸到控制器，主要依靠進口。中國要發(fā)展高端設(shè)備就應(yīng)該首先發(fā)展應(yīng)該解決功能部件問題，而這些并不是大天數(shù)控這樣規(guī)模實力的企業(yè)能做到的。

  大天數(shù)控經(jīng)過再三考慮后，最終我們把發(fā)展思路落到了廣大客戶所需要的“”上。因為我相信，在中國這樣的制造業(yè)大國，太多的客戶不一定追求高精度，但一定會追求。

  為什么呢?因為現(xiàn)在的人工貴啊!在江浙一帶，一個操作工沒有個四五千的工資，怕是不會做的。再加上現(xiàn)在人員管理很難管，流動性很大?，F(xiàn)在是工人挑企業(yè)，而不是企業(yè)在挑人。所以說，我在跟一些客戶溝通的過程中，向客戶提出一個“少人化”的理念。客戶顯得非常興奮，并表示我很需要，一定要“少人化”。那么少人話我們怎樣去做呢?就是，提高機床的效率，1臺當2臺用，不行，那么我1臺當1臺半用。把效率提高，把人員減少。

  我們在高效率的基礎(chǔ)上提出了八大類差異化產(chǎn)品，從客戶的需求出發(fā)，重新對大天數(shù)控的產(chǎn)品進行分類，分為高速高效率、高剛性高效率、大扭矩高效率、多主軸高效率、多工位高效率、智能化高效率、交鑰匙工程高效率和行業(yè)專用高效率，以滿足不同客戶的需求，幫助客戶提高加工效率。