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| 策劃周期:88（天） | 策劃規(guī)格:系統(tǒng)策劃 |
| 項目價格:按照實際規(guī)劃的清單進行報價 | 策劃周期:88（天） |
| 策劃規(guī)格:系統(tǒng)策劃 | 項目價格:按照實際規(guī)劃的清單進行報價 |
| 價值體現(xiàn)│Value embodiment |
| 解決問題│Solve the problem | 墨研漢道│ Ouradvantage | |||
企業(yè)品牌戰(zhàn)略是品牌建設的根本指導思想，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能；在市場層級才有品牌資產(chǎn)累計的可能。
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Actual
--- | 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃關系到一個品牌未來的前途命運，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在的問題就是從品牌誕生開始忽視了品牌規(guī)劃的重要性，有的企業(yè)雖然做了規(guī)劃，但在具體的執(zhí)行過程中常犯營銷行為偏離了品牌規(guī)劃的錯誤。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)品牌的發(fā)展指明了方向和詳細的工作方法論。
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Actual
--- | 一個成功的品牌它的品牌戰(zhàn)略必定是成功的，合適的。墨研漢道從品牌綜合診斷、品牌價值提煉、品牌核心定位、品牌架構梳理、品牌戰(zhàn)略定制、品牌創(chuàng)意命名等多個多維角度對品牌進行系統(tǒng)化的規(guī)劃與戰(zhàn)略的制定，為品牌走上成功之路奠定堅實的戰(zhàn)略基礎及明確的方向指引。
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Actual
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客戶名稱｜銘盛集團
項目名稱｜銘盛集團形象規(guī)劃
行業(yè)類別｜集團企業(yè)
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項目背景｜銘盛集團由“中國十大慈善家”陳逢干先生創(chuàng)立。旗下產(chǎn)業(yè)有礦業(yè)、服裝、新能源開發(fā)、慈善基金會、醫(yī)藥生產(chǎn)加工、銷售代理，總資產(chǎn)達幾十億。在近幾年的社會發(fā)展過程中陳逢干先生發(fā)現(xiàn)資源能源行業(yè)是一個穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，礦山資源歷來是投資者熱捧的行業(yè)，其蘊藏的利潤空間已非秘密，然而由于該行業(yè)進入要求很高，門檻嚴格，加上國家的產(chǎn)業(yè)政策已明確十一五期間不再設立新的煤炭企業(yè)，因此以收購股權的方式進入該行業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)擴張發(fā)展是最佳的途徑。
執(zhí)行策略｜以“簡約、穩(wěn)重”作為此次提升設計的核心基調(diào)。
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