標志設(shè)計實施計劃作業(yè)表項目 作業(yè)內(nèi)容1 ． 標志設(shè)計計劃的開始和確認 1) 有關(guān)導入標志設(shè)計的企劃被批準 , 標志設(shè)計計劃的實行正式的得到公司內(nèi)部的承認。 2) 公司內(nèi)部與標志設(shè)計有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士 , 確實執(zhí)行確認作業(yè)。 3) 和公司所委托的機構(gòu)（外界幕僚）訂立基本契約。2 ． 標志設(shè)計委員會等的設(shè)置 1) 設(shè)置標志設(shè)計委員會。 2) 選定委員會負責人和事務(wù)局負責人。3 ． 體制檢查 1) 以標志設(shè)計委員會為中心，檢查有關(guān)標志設(shè)計的期待成果和現(xiàn)狀問題。 2) 如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論。4 ． 說明表 1) 請公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)標志設(shè)計的現(xiàn)狀問題，以及對標志設(shè)計的期待事項。 2) 收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。5 ． 體制整理、標志設(shè)計導入方針的確認和決定 1) 以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ)，整理標志設(shè)計體制。 2) 使標志設(shè)計計劃的推進方針明確化。 3) 如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會來協(xié)助。6 ． 實地考察事業(yè)部和流通部 1) 確實施行對外界幕僚的方針確認作業(yè)。 2) 為了讓外界幕僚機構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部，進行實地考察。7 ． 公司內(nèi)部的訊息傳遞活動 1) 喚起公司員工的標志設(shè)計意識，進行內(nèi)部啟蒙教育，使成為企劃訊息的傳遞、媒體。 2) 發(fā)行“標志設(shè)計消息”等刊物，進行公司內(nèi)部的啟蒙活動，并分別舉辦各階層員工的說明會歡迎訪問：www.xin998.com