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城市亮化工程中“合同能源管理”的引入
利用能源合同管理模式, 投資城市公共照明節(jié)能改造工程。 EMC項目的投資方通過采購安裝維護(hù)全方位的節(jié)能服務(wù)投資改造城市公共照明系統(tǒng)已達(dá)到節(jié)能減排的目的。城市政府將從每年節(jié)約的電費中按一定的比例返還給出租方, 城市政府也可以從節(jié)約的電費中獲得一定比例的分成。節(jié)能服務(wù)合同期滿后, 全部節(jié)能燈具及節(jié)約的電費無償歸城市政府所有。
? 合同期的長短由雙方協(xié)商確定, 以投資者收回全部投資及應(yīng)得的利潤為原則。
? 合同期內(nèi)的節(jié)能照明產(chǎn)品的質(zhì)量由生產(chǎn)廠負(fù)責(zé), 照明燈具在質(zhì)保期內(nèi)由于質(zhì)量原因而損壞, 生產(chǎn)廠應(yīng)免費更換。
? 政府應(yīng)承諾及擔(dān)保按時支付投資者應(yīng)獲得已商定所節(jié)約的電費差額。
? 在合同期內(nèi), 路燈的管理由政府的路燈管理部門負(fù)責(zé), 生產(chǎn)廠方負(fù)責(zé)更換損壞的燈具(費用由投資方按協(xié)議支付)。
? 投資者、政府(或政府指定的部門)、支付電費的銀行三方應(yīng)簽訂付款協(xié)議, 將應(yīng)付的電費差額準(zhǔn)時付予投資方指定的銀行賬戶
為了解決在全國普遍推廣中存在的資金投入大的難題,將實行能源管理模式,采用分期付款購買的方式,在不需要地方政府直接投入資金的情況下,先行替換現(xiàn)有的高壓鈉燈和金鹵燈,用15年的節(jié)約的電費來收回去按成本并實現(xiàn)合理的利潤。 
國內(nèi)合同能源管理與城市亮化工程具體結(jié)合實例
廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金(以下簡稱“基金”),在廣東省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,由廣東省科技廳,深圳市國融信合投資股份有限公司、香港建基國際集團(tuán)有限公司合作設(shè)立的,是國內(nèi)首支以科技金融相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資基金;是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),推進(jìn)節(jié)能減排和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要舉措?;鹨?guī)模為50億元人民幣,相關(guān)銀行配套200億元人民幣,總規(guī)模達(dá)到250億元人民幣,主要投向廣東省節(jié)能減排等綠色產(chǎn)業(yè)。
廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金是以促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),通過基金資本聚合和投資放大功能,創(chuàng)新運行機制及發(fā)展模式,為節(jié)能減排和新能源企業(yè)項目提供直接投融資服務(wù),是科技金融相結(jié)合的一種創(chuàng)新管理服務(wù)模式,也是一項全新的金融工具。
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