團(tuán)結(jié)、拼搏、堅(jiān)持、發(fā)展

團(tuán)結(jié)：公司要求團(tuán)隊(duì)精神，各部門(mén)之間、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，良好溝通，共同創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、友好、輕松的工作氛圍。

拼搏：公司提倡拼搏精神，拼：敢于挑戰(zhàn)高難度。搏：敢于和自己同行業(yè)中的強(qiáng)者撕殺到底。

創(chuàng)新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的動(dòng)力和源泉，特別是在信息技術(shù)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新尤為重要。公司強(qiáng)調(diào)每位員工具有創(chuàng)新意識(shí)，并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

發(fā)展：公司強(qiáng)調(diào)與員工共同發(fā)展，共同富裕。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)員工的共同努力。員工的發(fā)展（知識(shí)、職位、效益的發(fā)展）代表著公司的發(fā)展水平。

二、公司價(jià)值觀
1、我們的追求

用我們的智慧和汗水實(shí)現(xiàn)客戶的夢(mèng)想，依靠我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累、孜孜不倦的艱苦追求、充滿活力的團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造財(cái)富。

2、產(chǎn)品與技術(shù)

學(xué)習(xí)和掌握世界上先進(jìn)的LED技術(shù)；虛心向用戶和同行學(xué)習(xí)。

3、公司財(cái)富

有創(chuàng)造力的員工是公司的最大財(cái)富。我們沒(méi)有任何可以依賴(lài)的自然資源，唯有我們的頭腦。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、團(tuán)結(jié)奮斗、功過(guò)分明是公司凝聚智力財(cái)富的有效方法。

4、利益共享

我們崇尚在用戶、公司、員工之間形成利益共同體，主張按生產(chǎn)要素分配利益。我們提倡奉獻(xiàn)精神，奉獻(xiàn)意味著合理的回報(bào)。

5、社會(huì)責(zé)任

我們應(yīng)當(dāng)具有社會(huì)責(zé)任感。為偉大祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)、為宜昌LED事業(yè)的發(fā)展、為公司的成長(zhǎng)壯大，也為自己和家人的幸福而不懈努力。

6、正直誠(chéng)實(shí)

我們提倡言所想、做所言、認(rèn)所做；容忍誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤；提倡自我超越。

三、公司基本目標(biāo)（原則）
公司基本目標(biāo)不同于公司的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)，而是公司發(fā)展的方向性目標(biāo)，是我們制定各項(xiàng)規(guī)章、計(jì)劃、各期目標(biāo)的依據(jù)，是我們?cè)诠芾?、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的基本原則。具體包括以下幾個(gè)方面：

1、公司口號(hào)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心發(fā)展我們共同的事業(yè)！

2、公司總體目標(biāo)：成為宜昌市最優(yōu)秀的、待遇最好的、專(zhuān)業(yè)性最強(qiáng)、技術(shù)最高的公司。

3、近期任務(wù)：努力積累客戶資源，發(fā)掘新客戶，提高公司技術(shù)水平。

4、時(shí)代任務(wù)：以信息化管理帶動(dòng)傳統(tǒng)管理的革命，贏得用戶的認(rèn)可，以服務(wù)賺取高的回報(bào)。

5、人力資源目標(biāo)

培養(yǎng)造就一批具有行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的、特別能戰(zhàn)斗的、積極向上的員工隊(duì)伍。我們強(qiáng)調(diào)人力資本的不斷積累、增值優(yōu)于財(cái)物資本的積累、增值。

6、利潤(rùn)目標(biāo)

我們追求總利潤(rùn)年度增長(zhǎng)最大化并能可持續(xù)的增長(zhǎng)；強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的資本化（再投入）和股東分紅并行。

7、成長(zhǎng)目標(biāo)

機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)、產(chǎn)品使公司成長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。機(jī)會(huì)吸引人才，人才帶來(lái)技術(shù)和活力，技術(shù)形成產(chǎn)品，活力使公司出現(xiàn)新的生機(jī)，產(chǎn)品帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。公司重視這四種力量的相互作用、促進(jìn)他們之間的良性循環(huán)，加快公司的成長(zhǎng)步伐。我們追求規(guī)模上的擴(kuò)張，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)公司素質(zhì)的提高，要使我們自己變得更優(yōu)秀。我們沒(méi)有其他選擇，要么成為領(lǐng)先者，要么被淘汰。

8、利益分配目標(biāo)

我們實(shí)行按勞分配和按資分配相結(jié)合的分配方式。我們認(rèn)為勞動(dòng)、知識(shí)、管理、資本創(chuàng)造了公司的全部?jī)r(jià)值。我們將勞動(dòng)、知識(shí)、管理轉(zhuǎn)化為資本來(lái)體現(xiàn)，也就是通過(guò)股權(quán)的分配來(lái)體現(xiàn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，結(jié)成公司與員工利益與命運(yùn)的統(tǒng)一體，并不斷地使最有責(zé)任心和才能的人進(jìn)入公司的中堅(jiān)層。

一、公司的成立
宜昌麗彩股份有限公司在宜昌市夷陵區(qū)注冊(cè)成立，成立日期為2008年5月18日。

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
主要從事LED顯示屏，LED亮化工程的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，安裝，維護(hù)。以及LED照明產(chǎn)品的銷(xiāo)售。