隨著時代的發(fā)展，中國戶外廣告市場的不斷完善，客戶對戶外廣告設(shè)施創(chuàng)新與品質(zhì)的要求正在不斷的提升。對于戶外媒體公司而言，正面臨著客戶對于品質(zhì)與交期雙方面更高的要求，傳統(tǒng)個人英雄式的工作方式在面對新的市場要求中顯得逐漸缺乏有力的競爭力。如何保障項(xiàng)目的高品質(zhì)創(chuàng)意已顯得越來越重要；換句話說，如何更好的提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的工作效率，如何進(jìn)行戶外設(shè)施創(chuàng)意項(xiàng)目的創(chuàng)意階段品質(zhì)管理對于如今的戶外媒體公司而言就顯得越發(fā)重要。

一、關(guān)于創(chuàng)新的意義

（一）創(chuàng)新創(chuàng)造高價值

1、創(chuàng)新可以提升產(chǎn)品價值

    市場競爭激烈，贏得市場份額主要有兩種方式：一、低價戰(zhàn)略；二、創(chuàng)新。作為一個廣告公司，創(chuàng)新戰(zhàn)略更符合其本身的地位，同時，創(chuàng)新可以更好的提升產(chǎn)品價值，增加產(chǎn)品的附加值。

2、創(chuàng)新可以提高客戶美譽(yù)度

    創(chuàng)新是避免同質(zhì)化的最佳手段之一，我們面對競爭越來越激烈的市場，也面對越來越專業(yè)的客戶。千篇一律的產(chǎn)品吸引不了客戶的眼球，創(chuàng)新概念在引起客戶興趣的同時，創(chuàng)新產(chǎn)品的成功實(shí)施比傳統(tǒng)產(chǎn)品更能提升客戶美譽(yù)度，讓客戶對公司留下更深刻的印象。

3、提升企業(yè)品牌形象

    創(chuàng)新，是企業(yè)品牌形象的生命之源，企業(yè)的客戶項(xiàng)目需要創(chuàng)新，企業(yè)的管理文化、管理制度也需同步創(chuàng)新。創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌形象建設(shè)：創(chuàng)新，展示公司實(shí)力，塑造一流企業(yè)形象，以創(chuàng)新聞名的企業(yè)，能給客戶帶來更大的信心，發(fā)揮出更大的企業(yè)品牌效益。

4、創(chuàng)新項(xiàng)目可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神

    創(chuàng)新項(xiàng)目意味著需要有前人未想，旁人未聞的設(shè)想和構(gòu)思，一般是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶。

    創(chuàng)新項(xiàng)目的成果是檢驗(yàn)一個團(tuán)隊(duì)的試金石。團(tuán)隊(duì)是不是一個真正有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的管理者是否有效，團(tuán)隊(duì)是否有共同的奮斗目標(biāo)和理想，團(tuán)隊(duì)的成員是否具有團(tuán)隊(duì)精神，都可以由創(chuàng)新項(xiàng)目的合作過程以及成果看出。創(chuàng)新項(xiàng)目不僅可以檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，也可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

5、創(chuàng)新項(xiàng)目可以增加工作的挑戰(zhàn)性和樂趣，培養(yǎng)員工的探索精神
創(chuàng)新項(xiàng)目，意味著挑戰(zhàn)，也同時帶來工作上的樂趣。創(chuàng)新項(xiàng)目的開展如同需要跳一跳才能摘下的果子，需要員工勇于挑戰(zhàn)，勇于探索。

（二）、公司層面鼓勵創(chuàng)新帶來巨大效益

    創(chuàng)新必須上升到公司層面，只是個別人的創(chuàng)新精神對整個公司的創(chuàng)新精神難有大的影響，但公司層面卻能對整體員工的創(chuàng)新精神有很大的推動，具體體現(xiàn)在以下方面：

    1、制度 制度是形成公司全員創(chuàng)新精神的關(guān)鍵條件。
我們可以設(shè)置的創(chuàng)新制度至少有：

ü  對客戶推薦創(chuàng)新項(xiàng)目成功可獲得高于傳統(tǒng)項(xiàng)目的獎勵。

ü  績效考評項(xiàng)目明確劃分創(chuàng)新等級，給以創(chuàng)新績效加分。

ü  設(shè)置個人、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎項(xiàng)，給以獎勵。

ü  對創(chuàng)新失敗項(xiàng)目的反省制度，及時給予總結(jié)和吸取教訓(xùn)，提升員工士氣。

ü  每星期須有一個成功創(chuàng)新方案的制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)的支持

    創(chuàng)新需要投入最佳的人力資源、財力支持、創(chuàng)意的時間，需要公司管理層的大力支持。

    公司管理層還須樹立創(chuàng)新有風(fēng)險的觀念，鼓勵員工不要怕失敗，要接受創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和享受創(chuàng)新的樂趣。

    最重要的是，公司管理層要始終把握好創(chuàng)新的方向和幅度。

3、形成專人收集，全員學(xué)習(xí)氛圍

    形成創(chuàng)新的工作氛圍，具體落實(shí)到專人收集創(chuàng)新所需資料，有專人進(jìn)行特定、優(yōu)秀的創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目，在公司進(jìn)行全員的分享和學(xué)習(xí)。

4、形成正確的員工創(chuàng)新觀念

    樹立創(chuàng)新有風(fēng)險，失敗不氣餒的創(chuàng)新觀念，形成創(chuàng)新失敗不可恥的成敗觀。

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