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戶外設施創(chuàng)意項目的創(chuàng)意階段品質(zhì)管理

  • 發(fā)布日期:2006-11-20 瀏覽次數(shù)1163

    隨著時代的發(fā)展,中國戶外廣告市場的不斷完善,客戶對戶外廣告設施創(chuàng)新與品質(zhì)的要求正在不斷的提升。對于戶外媒體公司而言,正面臨著客戶對于品質(zhì)與交期雙方面更高的要求,傳統(tǒng)個人英雄式的工作方式在面對新的市場要求中顯得逐漸缺乏有力的競爭力。如何保障項目的高品質(zhì)創(chuàng)意已顯得越來越重要;換句話說,如何更好的提高項目團隊創(chuàng)意的工作效率,如何進行戶外設施創(chuàng)意項目的創(chuàng)意階段品質(zhì)管理對于如今的戶外媒體公司而言就顯得越發(fā)重要。

一、關(guān)于創(chuàng)新的意義

(一)創(chuàng)新創(chuàng)造高價值

1、創(chuàng)新可以提升產(chǎn)品價值

    市場競爭激烈,贏得市場份額主要有兩種方式:一、低價戰(zhàn)略;二、創(chuàng)新。作為一個廣告公司,創(chuàng)新戰(zhàn)略更符合其本身的地位,同時,創(chuàng)新可以更好的提升產(chǎn)品價值,增加產(chǎn)品的附加值。

2、創(chuàng)新可以提高客戶美譽度

    創(chuàng)新是避免同質(zhì)化的最佳手段之一,我們面對競爭越來越激烈的市場,也面對越來越專業(yè)的客戶。千篇一律的產(chǎn)品吸引不了客戶的眼球,創(chuàng)新概念在引起客戶興趣的同時,創(chuàng)新產(chǎn)品的成功實施比傳統(tǒng)產(chǎn)品更能提升客戶美譽度,讓客戶對公司留下更深刻的印象。

3、提升企業(yè)品牌形象

    創(chuàng)新,是企業(yè)品牌形象的生命之源,企業(yè)的客戶項目需要創(chuàng)新,企業(yè)的管理文化、管理制度也需同步創(chuàng)新。創(chuàng)新,提升企業(yè)品牌形象建設:創(chuàng)新,展示公司實力,塑造一流企業(yè)形象,以創(chuàng)新聞名的企業(yè),能給客戶帶來更大的信心,發(fā)揮出更大的企業(yè)品牌效益。

4、創(chuàng)新項目可以培養(yǎng)員工的團隊合作精神

    創(chuàng)新項目意味著需要有前人未想,旁人未聞的設想和構(gòu)思,一般是團隊合作的結(jié)晶。

    創(chuàng)新項目的成果是檢驗一個團隊的試金石。團隊是不是一個真正有凝聚力的團隊,團隊的管理者是否有效,團隊是否有共同的奮斗目標和理想,團隊的成員是否具有團隊精神,都可以由創(chuàng)新項目的合作過程以及成果看出。創(chuàng)新項目不僅可以檢驗團隊,也可以培養(yǎng)員工的團隊合作精神。

5、創(chuàng)新項目可以增加工作的挑戰(zhàn)性和樂趣,培養(yǎng)員工的探索精神
創(chuàng)新項目,意味著挑戰(zhàn),也同時帶來工作上的樂趣。創(chuàng)新項目的開展如同需要跳一跳才能摘下的果子,需要員工勇于挑戰(zhàn),勇于探索。


(二)、公司層面鼓勵創(chuàng)新帶來巨大效益

    創(chuàng)新必須上升到公司層面,只是個別人的創(chuàng)新精神對整個公司的創(chuàng)新精神難有大的影響,但公司層面卻能對整體員工的創(chuàng)新精神有很大的推動,具體體現(xiàn)在以下方面:

    1、制度 制度是形成公司全員創(chuàng)新精神的關(guān)鍵條件。
我們可以設置的創(chuàng)新制度至少有:

ü  對客戶推薦創(chuàng)新項目成功可獲得高于傳統(tǒng)項目的獎勵。

ü  績效考評項目明確劃分創(chuàng)新等級,給以創(chuàng)新績效加分。

ü  設置個人、團隊創(chuàng)新獎項,給以獎勵。

ü  對創(chuàng)新失敗項目的反省制度,及時給予總結(jié)和吸取教訓,提升員工士氣。

ü  每星期須有一個成功創(chuàng)新方案的制度。

2、領(lǐng)導的支持

    創(chuàng)新需要投入最佳的人力資源、財力支持、創(chuàng)意的時間,需要公司管理層的大力支持。

    公司管理層還須樹立創(chuàng)新有風險的觀念,鼓勵員工不要怕失敗,要接受創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和享受創(chuàng)新的樂趣。

    最重要的是,公司管理層要始終把握好創(chuàng)新的方向和幅度。

3、形成專人收集,全員學習氛圍

    形成創(chuàng)新的工作氛圍,具體落實到專人收集創(chuàng)新所需資料,有專人進行特定、優(yōu)秀的創(chuàng)新培訓項目,在公司進行全員的分享和學習。

4、形成正確的員工創(chuàng)新觀念

    樹立創(chuàng)新有風險,失敗不氣餒的創(chuàng)新觀念,形成創(chuàng)新失敗不可恥的成敗觀。

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