三面翻廣告牌在國外受廣告主青睞主要憑其兩點：一是其動態(tài)的傳播方式，二是它能最簡潔地完成一個故事情節(jié)的鋪陳。例舉一飲品廣告，第一面是一個饑渴的面容，一個心力狡瘁、口干舌燥的漢子在烈日炎炎的沙漠中苦苦跋涉；第二面是一個暢飲的姿態(tài)，手握冰爽飲料一飲而盡痛快；第三面則是一個滿足的表情，爽口爽心、清涼透徹的飲料所帶來的愉悅…… 

    盡管三面翻在國內(nèi)的推廣過程中，廣告主出于預算和本身觀念上的原因，對三面翻廣告牌在情節(jié)設(shè)置上的這一優(yōu)點沒有充分利用起來，但三面翻廣告牌美妙的動感也確實打動了不少廣告主。當1992年，可口可樂的一塊三面翻廣告牌出現(xiàn)在北京賽特大廈頂樓上時，國內(nèi)的廣告人就開始琢磨開發(fā)出自己的三面翻廣告牌。

    從機械原理上來看，農(nóng)業(yè)工程大學的一位教授曾說，可以有幾十種不同的方式實現(xiàn)廣告牌三面更迭的翻轉(zhuǎn)，也就是說三面翻的開發(fā)并非難事。事實上，很早以前國內(nèi)確實已經(jīng)有幾家廣告設(shè)備廠家在嘗試開發(fā)三面翻產(chǎn)品。只是由于不得而知的原因，使當時的三面翻市場并未能在國內(nèi)真正啟動。

    很快，一個叫做“斜尺步進”的傳動系統(tǒng)誕生了。它的發(fā)明人一度自豪地說：我們的三面翻內(nèi)臟系統(tǒng)的精確度已經(jīng)達到國內(nèi)最高水平，光是那一個核心斜尺的拋物線角度計算和修改，就花費了兩名高工將近三個月的時間才完成。而復雜和精確既是優(yōu)點也是缺陷，很快就在制作運營中體現(xiàn)出來了。

    不過，這套“斜尺步進”傳動系統(tǒng)以其高技術(shù)含量為國內(nèi)三面翻市場帶來了曙光。市場推廣人員經(jīng)過近兩個月的艱苦談判，以當初相當于四輛卡迪拉克的天價賣出了第一塊面積只有90平米的三面翻廣告牌。買主是香港的一家4A廣告公司，這塊三面翻廣告牌被用來發(fā)布一家著名電腦品牌進入中國市場的第一個戶外廣告。

    國產(chǎn)三面翻廣告牌的成功運轉(zhuǎn)，引起了包括電視臺在內(nèi)的許多媒體的重視，在傳媒的追捧下，三面翻廣告牌一夜之間深入人心。

    三面翻廣告牌的推廣中心應(yīng)該首推北京。華北地區(qū)以北京為中心的廣告圈對于三面翻似乎情有獨鐘。在之后的半年時間里，國內(nèi)三面翻真正步入市場導入期，也就是制造商的高利潤期。

    然而，傳動設(shè)計的精密和國內(nèi)加工工藝的落后，這一對矛盾很快就暴露出來。一時間的故障投訴紛至沓來。1994年，一家專業(yè)的三面翻制作公司，對原有的傳動進行了改良，克服了一些明顯的技術(shù)問題，使這家公司在1994年到1996年成為國內(nèi)最有影響的三面翻制造商。

    1996年，瑞士三面翻專利技術(shù)被引進。這套取名為“凸輪間歇”的傳動系統(tǒng)，最終淘汰了“斜尺步進”系統(tǒng)。然而技術(shù)上的改進并沒有帶來市場環(huán)境的改善。總結(jié)原因有兩個：一是兩年來激烈的市場競爭使市場價格銳減了一半，三面翻的利潤已經(jīng)沒有太大的空間；二是國內(nèi)三面翻的質(zhì)量使廣告主熱情大減，全國各地到處是廢棄的三面翻廣告牌，市場急劇萎縮。

    1997年以后的4年，可以說是國內(nèi)三面翻市場最冷漠無望的4年。幾乎所有的廣告主對三面翻都嗤之以鼻，直到2001年的到來。

    2001年，一大批公司在短短一年內(nèi)涌入三面翻市場，價格戰(zhàn)也打到白熱化。幾家小有名氣的國內(nèi)三面翻企業(yè)每平米的利潤僅僅為50元左右，一個90平米的三面翻廣告牌利潤不足5000元。

    惡性競爭及大批制造公司的出現(xiàn)和市場參與，使國內(nèi)的三面翻市場從2001年起開始復蘇。最深層的原因是隨著城市建設(shè)規(guī)劃整頓和拆除一大批原由廣告牌，廣告占地容量大幅度縮減，同時市政規(guī)劃對于廣告牌動感、美感的要求也越來越高，使得三面翻廣告牌在一些廣告主心目中的重新確立了地位。

    如今三面翻廣告牌在越來越多的城市出現(xiàn)，成為戶外廣告領(lǐng)域一道獨特的風景。