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關(guān)于霓虹燈維修的案例分析

  • 發(fā)布日期:2007-02-14 瀏覽次數(shù)502
你的霓虹燈有以下幾種情況找霓虹企業(yè)維修: 
1. 原制作企業(yè)由于價格談不攏; 
2. 你接管霓虹燈管理工作時,你的前任沒留下原制作廠的信息、資料; 
3. 給你維修的廠家在時間上和檢修質(zhì)量上不能達到你的要求; 
4. 你自己可能具備一些霓虹燈的原理,只需找加工燈管、變壓器及相關(guān)輔料自己動手; 
5. 與原制作企業(yè)合作不很愉快。 
以上情況的產(chǎn)生在制作前、制作中、制作后均應(yīng)考慮到。 
制作前,別只考慮造價低,迫使制作商降低材質(zhì)、減少數(shù)量而導(dǎo)致變壓器超負載、高壓線不能耐壓等原因而隱患四伏; 
制作中,千萬別以為自己是上家而對制作商盛氣凌人,導(dǎo)致安裝人員心里不平衡而不精做精裝(可能制作商老板都不知道); 
制作后,特別是免保期中: 
(1) 注意記錄維修率,一般正常情況下,戶外霓虹燈維修率不超過 5%,室內(nèi)霓虹燈不超過2%。 
(2) 審查原定燈管米數(shù)、變壓器功率,電子或電感類型,每臺變壓器 應(yīng)帶米數(shù)是否如實,絕緣是否規(guī)范等。 
特別提醒,無正當理由,千萬別拖欠各階段應(yīng)付款項。如果制作商在免保期中質(zhì)量穩(wěn)定,服務(wù)周到,免保期將止前,應(yīng)主動與制作商磋商維修計劃,別輕易變換,因為畢竟原制作商對工程技術(shù)、數(shù)量、材料品質(zhì)情況較熟悉。 
如果你對維修報價不最熟悉,這里提供以下參考: 
1. 壞一換一法:國產(chǎn)¢6~12燈管 0.3~1.8m支/50~150元,視路線、數(shù)量、位置、危險程度定;國產(chǎn)電子變壓器3m~12m臺/50~150元;國產(chǎn)電感變壓器8m~12m臺/150~300元。 
此種維修方案的缺點是維修者對可能存在的其他隱患不作檢查; 
2. 組數(shù)計算法:(一般電子變壓器為4m~6m/組,電感變壓器為8m~10m/組) 
電子變壓器: 
第一年 每組每月 10元×12個月 
第二年 每組每月 15元×12個月 
第三年 每組每月 20元×12個月 
電感變壓器: 
第一年 每組每月 15元×12個月 
第二年 每組每月 20元×12個月 
第三年 每組每月 25元×12個月 
此種維修方案的優(yōu)點是維修者除對保修范圍作檢修外,順便還會對其他部位作檢修,并定期檢查。如合同簽約時間長,修理企業(yè)還會綜合考慮維修材料與外出次數(shù)情況而整批更換燈管或高壓線或變壓器等。 
3. 總造價比例法: 
第一年 總造價之 10% 
第二年 總造價之 20% 
第三年 總造價之 30% 
此種維修方案更大的優(yōu)點是維修者將對整體結(jié)構(gòu)作維護保養(yǎng)。
如使用了四、五年以后的霓虹燈并且大面積使用電子變壓器,你可能得考慮整體換新。當然你的企業(yè)原本只打算短期維持。 
總體說來,霓虹行業(yè)在不斷作自我完善,行業(yè)協(xié)會也在為規(guī)范霓虹市場作各種努力。協(xié)會內(nèi)企內(nèi)都經(jīng)過協(xié)會的檢查和審定,并且每年還得參加協(xié)會組織的各項活動,交納一定費用。這些企業(yè)一般較珍惜客戶資源,不會輕易放棄。除非這些企業(yè)覺得不被尊重,或你的壓價實在接受不了,或者該企業(yè)目前確實生意過好,權(quán)衡得失后決定放棄,或者路遠怕不能及時檢修而更加壞了名聲而不得已放棄。 

致承接后委托制作方: 
只要客戶履行了義務(wù),不管從什么角度你得服務(wù)好;如果客戶由于各種原因尚未支付清制作款項: 
1. 初始階段千萬別用不維修施加壓力,因為不服務(wù)等于準備放棄。別僥幸以為不維修,客戶就會“放軟檔”給錢,如果確實客戶想利用你的不如約檢修來達到欠款的目的呢? 
你得審查你的制作合同,是否有對自己不利的地方,如果沒有,你可以通過訴訟程序來解決,使自己處于主動地位。 
2. 當定制方一開始就出現(xiàn)拖欠工程款,并且你從定作方對其他供應(yīng)商那兒也了解到此類情況,那你的制作投入就得慎重了。千萬別邊偷工減料僥幸完工能收款,最后的維修攤子還得自己收拾,并且還可能壞了自己的名聲,并失去了一個不做生意還可能交的朋友。
如果你接到一個非自己制作的維修信息,可能量很大,你的生意正好清談,你也不要輕易興奮,你有權(quán)利要求定作方給出原制作資料,自己分析原制作商使用的材料品質(zhì)、安裝質(zhì)量、使用年限,并不排除需了解定作方變更原制作商的原因。如果因為定作方為了不支付原制作方的工程款而選擇了你,那么,你不但使原制作同行更被動并且你也將與原制作同行處于同樣被動地位。 
在此,例舉一個我廠關(guān)于維修的案子: 
□□□ 大酒店工程部: 
感謝貴部送來了“□□□”霓虹燈的詳盡資料,根據(jù)材料分析,原制作企業(yè)對該工程的材料配置是不錯的,霓虹燈變壓器的分配也符合安裝標準。 
原制作企業(yè)—□□霓虹燈有限公司是霓虹界業(yè)績都良好