在陜西北路一幢不起眼的多層商務(wù)樓里，一支“多國部隊”正在雄心勃勃地制訂擴張計劃。他們所在的公司，是幾天前才開始拋頭露面的觸動傳媒。該公司核心團隊都是老外，由于看好中國，才選擇到上海創(chuàng)業(yè)。根據(jù)他們的規(guī)劃，到今年年底時，京滬等5座城市的3萬輛出租車上都會有他們的液晶屏廣告，而且號稱要進軍中國香港、泰國、西班牙等地市場。總經(jīng)理杜格禮是澳大利亞人，他用生硬的漢語說：“不論現(xiàn)在還是未來，中國的廣告市場的規(guī)模達到了全球Top10（前10位），而且在全球是增長最快的?！?BR> 這正是中國廣告行業(yè)的現(xiàn)狀，一批創(chuàng)新型的戶外視頻廣告公司正在引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)最大的變革。幾年前，廣告還是報紙、電視、廣播這傳統(tǒng)三大媒體的天下，最多再加上互聯(lián)網(wǎng)廣告。到了2003年前后，戶外視頻廣告初露端倪。分眾傳媒、地鐵、公交傳媒紛紛成立，他們把昔日被忽視的空間變成了廣告的風水寶地，開發(fā)出戶外視頻廣告這一新載體。新的生存空間開辟出來，而且還做到了廣告人群細分，迎來了大發(fā)展時代。
在分眾每年200%到300%的增長速度下，特別是分眾上市之后，追隨者大量涌現(xiàn)?？v然樓宇、賣場等領(lǐng)域已經(jīng)被分眾、璽誠等大公司瓜分。然而，任何可能產(chǎn)生視覺停留的空間，都被開發(fā)成新的廣告載體，并成為被爭搶的對象。于是，一場全新的圈地運動開始了。其中，對各種交通工具的爭奪尤為突出。
早在2003年1月1日，上海東方明珠移動電視就已開播，目前已經(jīng)覆蓋了中心城區(qū)90%以上的公交線路，占據(jù)強勢地位。即使如此，依然有眾多的公司想來分一杯羹。此前，華視數(shù)字移動電視公司在上海宣布，他們已經(jīng)拿下全國25個城市的移動電視廣告經(jīng)營權(quán)。上周，北京世通華納公司又兵臨城下。該公司主攻公交市場，副總裁曹黎明放話，他們已經(jīng)拿下全國30個城市。隨著他們在上海簽下1000輛空調(diào)車，意味著已經(jīng)進入上海市場。春節(jié)前就能面市。而數(shù)碼媒體集團（DMG），則完成了對上海地鐵車廂、車站液晶屏幕的覆蓋。與此同時，歐洲最大的戶外廣告集團德高也加緊了在機場、地鐵的布點。
在上海的街道上，同樣上演著爭奪戰(zhàn)。分眾傳媒大力推廣城市彩屏；而一家名為郁金香傳媒的公司，正在悄悄占領(lǐng)黃金地段的巨型液晶屏。目前，該公司與東方商廈、港匯廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場、正大廣場等商場簽約，分別建好了6塊巨型液晶屏，今年即將正式開展經(jīng)營。
風投不一定懂廣告
各種“圈地運動”，讓許多家庭都不曾擁有的奢侈液晶屏，在走出家門后隨處可見。據(jù)了解，業(yè)界對戶外視頻廣告的高成本可以確定，但對投資回報，往往難以確定。那么，眾多企業(yè)狠心砸下真金白銀，能否收回投資？他們會走出怎樣的財富路線？
某廣告公司人士透露說，相比其傳統(tǒng)的燈箱、海報廣告，液晶屏廣告的硬件、軟件投資成本高得驚人。每個液晶屏的成本就要數(shù)千元，實時移動接收設(shè)備更貴，再加上交通工具的空間使用費，還有前期開發(fā)成本，投資額更高。據(jù)觸動傳媒透露，他們開發(fā)的出租車觸摸屏，僅研發(fā)費用就達3000多萬元。正因如此，國內(nèi)只有極少的移動電視公司能盈利?？梢?，要享受“圈地”的瘋狂，沒有上億元的資金是不行的。
然而，與高投入對應(yīng)的是，眾多的戶外視頻廣告中，其有效性還難以評估。在各公司的宣傳材料中，大都是籠統(tǒng)地按照人流量計算。比如：北京每天有1180萬人次乘公交車，公交電視一年就擁有50億人次的觀眾。至于有多少人真正看了，多少人記憶住了，則無法統(tǒng)計，只能抽樣調(diào)查，有待進一步驗證。
此時，各家就打起了口水仗。比如，外地一家做公交視頻的公司對賣場視頻嗤之以鼻，詢問記者，大賣場這么多琳瑯滿目的商品，你還有心思去看那個小屏幕嗎？而分眾傳媒董事長江南春則認為，現(xiàn)在只有樓宇電視和互聯(lián)網(wǎng)廣告沒有爭議，得到了廣告主廣泛認同，其他還有待市場檢驗。獨創(chuàng)了出租車觸摸屏的觸動傳媒，則拿出了一份調(diào)查數(shù)據(jù)：對非觸摸型的液晶屏，剛剛架設(shè)好的1-2個月內(nèi)，80%~90%的人感到新鮮，都會觀看。但在幾個月后，只有1%-2%的人感興趣。因此，他們稱，只有吸引受眾主動來點擊屏幕，才能一直保持良好的廣告效果。
既然如此，各公司為何如此不計代價地投入？
如果了解一些這些新銳公司的背景，就會發(fā)現(xiàn)，他們的背后都是一家家風險投資，而且都有上市目標。世通華納公司副總裁曹黎明說：“分眾上市前只拿到3000萬美元的風險投資，我們?nèi)ツ昃腿诘?500萬美元。”幾乎稍有知名度的戶外視頻公司，背后都有風險投資撐腰。有道是花別人的錢不心疼，戶外視頻媒體才能如此大手筆。
之所以風險投資頻頻介入，還是為了扶持他們上市，捧出下一個分眾。江南春認為：“風險投資只懂財務(wù)，根本不懂廣告！他們看中的是分眾上市的示范效應(yīng)，當年軟銀押寶分眾，賺了100倍。資本是逐利的，他們大量撒錢，并不代表他們對廣告市場的判斷，不代表他們的眼光都對?！?BR> 液晶屏也“內(nèi)容為王”？
一家專門研究戶外新媒體的人士告訴記者：在眾多的復(fù)制者中，已經(jīng)有人難以為繼
