最近，華剛光電(集團(tuán))有限公司與美國(guó)CREE公司宣布，華剛集團(tuán)把旗下負(fù)責(zé)led封裝事業(yè)部的華剛光電零件有限公司售予美國(guó)CREE公司，對(duì)此業(yè)內(nèi)專(zhuān)家各執(zhí)一詞。中國(guó)led業(yè)發(fā)展至今，產(chǎn)業(yè)鏈上中下游應(yīng)如何協(xié)調(diào)發(fā)展，隨著LED技術(shù)與市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)led產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)，確實(shí)值得深思。

　　led封裝芯片供應(yīng)空間受擠壓

　　近一段時(shí)期，國(guó)際上LED外延、芯片大廠紛紛與LED封裝廠合并，期望壟斷市場(chǎng)，謀求高額利潤(rùn)。這些廠商有一共同特點(diǎn)，那就是其產(chǎn)品成本高。對(duì)此南昌大學(xué)教授江風(fēng)益認(rèn)為，如果不和下游企業(yè)合并，僅靠目前的高質(zhì)量，這些LED外延、芯片大廠難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)。

　　華剛集團(tuán)把旗下負(fù)責(zé)LED封裝事業(yè)部的華剛光電零件有限公司售予美國(guó)CREE公司，這種合作對(duì)美國(guó)CREE公司LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將極其有利，美國(guó)CREE公司通過(guò)采用收購(gòu)的辦法，形成和強(qiáng)化了從外延片、芯片到封裝自身完整的產(chǎn)業(yè)鏈，今后它將改變只售芯片的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，和日本日亞公司和美國(guó)Lumileds公司一樣，CREE將led芯片封裝成器件作為終端產(chǎn)品銷(xiāo)售，從而增強(qiáng)了該公司的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷實(shí)力。中電科技集團(tuán)第13研究所張萬(wàn)生教授在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，與CREE公司獲利相比，這種合作盡管是外延芯片與封裝優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，但華剛公司的獲利卻微不足道。華剛與CREE不是真正強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏合作，而是弱者對(duì)強(qiáng)者的歸順。華剛與CREE的合作模式并非是我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展之路。此事對(duì)我國(guó)LED封裝產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生不利的影響，繼日亞公司和Lumileds公司之后，未來(lái)將難以買(mǎi)到或買(mǎi)不到CREE公司的優(yōu)質(zhì)led芯片，我國(guó)LED封裝廠家的優(yōu)質(zhì)芯片供應(yīng)空間將再次受到擠壓。

　　對(duì)技術(shù)積累產(chǎn)生積極影響

　　國(guó)際化和全球化已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)，當(dāng)然全球化的模式也會(huì)發(fā)生在LED的領(lǐng)域，華剛公司開(kāi)了一個(gè)頭，這也是很正常的一件事情，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總的趨勢(shì)。華剛國(guó)際中國(guó)市場(chǎng)拓展總經(jīng)理唐國(guó)慶在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，華剛與CREE的合作，對(duì)國(guó)內(nèi)的同行來(lái)講應(yīng)該是一個(gè)鼓舞，說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是被大家看好的?！按蠹叶贾繡REE公司是全球著名的LED芯片制造公司，引進(jìn)CREE的技術(shù)，無(wú)論在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)和市場(chǎng)的拓展方面，對(duì)華剛來(lái)講可以得到一個(gè)全面的提升。在產(chǎn)業(yè)鏈上CREE和華剛可以取長(zhǎng)補(bǔ)短?！碧茋?guó)慶認(rèn)為。

　　江蘇穩(wěn)潤(rùn)光電有限公司副總經(jīng)理陳和生在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，無(wú)論從哪方面講，這都是一件值得慶賀的事情。對(duì)CREE而言，與國(guó)內(nèi)實(shí)力封裝企業(yè)的合作，一方面是穩(wěn)定本身業(yè)務(wù)的需要，另一方面也是下一步面向國(guó)內(nèi)巨大的應(yīng)用市場(chǎng)爭(zhēng)奪更大份額的需要；對(duì)華剛而言，則是在國(guó)內(nèi)眾多的、門(mén)檻相對(duì)較低、同質(zhì)性極強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的封裝企業(yè)中如何尋找自身新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要；而對(duì)國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)而言，則不失為一種具備較強(qiáng)可操作性，也較易見(jiàn)成效的發(fā)展途徑?！斑@在國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言也是一件水到渠成的事情，就關(guān)注度而言，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)中關(guān)注此事的企業(yè)并不會(huì)特別多，但基本上有一定影響力、有較強(qiáng)發(fā)展愿望的企業(yè)都會(huì)關(guān)注此事，包括國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的上游企業(yè)和規(guī)模相對(duì)較大的中下游企業(yè)。實(shí)際上這樣一個(gè)單個(gè)的事件談不上一定能產(chǎn)生多大的影響，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的LED企業(yè)在經(jīng)過(guò)前一階段的發(fā)展后，實(shí)際上有相當(dāng)一部分發(fā)展得比較好的企業(yè)都正在運(yùn)作或準(zhǔn)備運(yùn)作類(lèi)似的合作發(fā)展模式，有沒(méi)有這件事，后面都會(huì)有一些類(lèi)似的事件必然要發(fā)生。但也正因?yàn)槿绱?，其?biāo)志性意義就很突出，畢竟CREE的品牌形象給這一事件賦予的意義也非常重要，并不是誰(shuí)都可以找到這樣的合作伙伴的。”陳和生表示。

　　北京長(zhǎng)電智源光電子有限公司副總經(jīng)理丁成隆在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，此舉是CREE公司通過(guò)并購(gòu)，進(jìn)軍中國(guó)led市場(chǎng)，向下游產(chǎn)業(yè)延伸，增加公司效益，擴(kuò)大公司規(guī)模的重大步驟。對(duì)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才培養(yǎng)，技術(shù)積累，提高中國(guó)LED應(yīng)用領(lǐng)域檔次和可靠性水平會(huì)產(chǎn)生積極的影響。

　　人才問(wèn)題已經(jīng)成發(fā)展瓶頸

　　中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)特別是上游外延芯片業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在遇到的最大的瓶頸，業(yè)界專(zhuān)家看法驚人地相似，一致認(rèn)為人才問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。唐國(guó)慶說(shuō)：“中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)特別是上游外延芯片業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在遇到的最大的瓶頸，我個(gè)人認(rèn)為還是國(guó)內(nèi)的頂尖人才和技術(shù)的缺乏，技術(shù)方面的高精尖人才在國(guó)際化方面我們做得不夠。如果國(guó)內(nèi)這方面想要做大要有一個(gè)正確的引導(dǎo)，還是要請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去。所謂請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去還是引進(jìn)高端的人才?！?

　　丁成隆也認(rèn)為，頂尖人才的缺乏，包括在提高內(nèi)量子效率和提高取光效率，尤其是前者方面，已經(jīng)成為我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙?！傲硗?，資金實(shí)力不足也制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)有外延(MOCVD)的企業(yè)，科研經(jīng)費(fèi)普遍不足，難以支撐較高費(fèi)用?！?

　　丁成隆建議，國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)在關(guān)鍵人才引進(jìn)、財(cái)政補(bǔ)貼方面搞一點(diǎn)行政干預(yù)，在建立國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的