電梯廣告收入多數(shù)“進(jìn)錯口袋”
　　《物權(quán)法》規(guī)定，這類廣告收入應(yīng)歸小區(qū)業(yè)主共有，但目前大多被物管公司“據(jù)為己有”
　　家住廣州大道南某小區(qū)的梁小姐近日就電梯廣告的問題致電咨詢。梁小姐說，五一期間她有親戚來家里做客，見到電梯里掛著廣告，就問她這種廣告收多少錢，收入是歸這棟樓的業(yè)主還是全體業(yè)主？這個問題還真問倒梁小姐了。她說自己沒打聽過這事，也沒見小區(qū)公告欄里公布過，倒是網(wǎng)上論壇里有業(yè)主曾討論過這個問題，結(jié)果也是不了了之。那到底電梯廣告收入該歸誰呢？

　　極少樓盤公布這類收入
　　廣州市房管局物業(yè)管理處的楊承志處長不久前在一次講座上明確指出，根據(jù)《物權(quán)法》第七十條的有關(guān)規(guī)定，電梯間、小區(qū)樓房外墻等部位都屬于建筑物共有部分，其廣告收入應(yīng)該歸小區(qū)業(yè)主共有。廣告收益不能由物管獨享，而應(yīng)該適當(dāng)調(diào)配電梯廣告帶來的收益，比如補(bǔ)貼物業(yè)管理費，或是補(bǔ)貼業(yè)委會的經(jīng)費等。
　　但記者了解到的情況卻是，目前能真正把這部分“廣告收益”的調(diào)配方法或處置方式公布于眾的住宅社區(qū)，廣州基本上沒有。
　　而隨著住宅小區(qū)內(nèi)廣告的增加，尤其是視頻廣告的出現(xiàn)，還引發(fā)了海珠、天河等區(qū)數(shù)個小區(qū)業(yè)主“拒交”管理費的舉動。
　　據(jù)了解，業(yè)主認(rèn)為，電梯里的平面廣告收入已經(jīng)是一筆糊涂賬，現(xiàn)在的視頻廣告每天耗電，這筆電費有沒有計入業(yè)主的公攤電費中都很難查證，但無論是哪種廣告，物業(yè)管理公司都把收入“據(jù)為己有”。于是，有業(yè)主拒交管理費，也有小區(qū)出現(xiàn)“裝了視頻卻不敢播放”的現(xiàn)象。

　　投放行情：100-300元／月／梯
　　一位從事此行業(yè)的資深人士何先生向記者透露，住宅電梯平面廣告的價位一般是100-300元／月／電梯，其中，一部電梯可以掛三面廣告，而這筆投放費用廣告公司是要交給物業(yè)管理公司的。
　　以一個中等規(guī)模的住宅小區(qū)來計算，30棟樓30部電梯，每個月物業(yè)管理公司在電梯平面廣告上就可以收到3000-9000元的廣告費，一年就有3.6萬-10.8萬元。
　　該資深人士還介紹，在2006年上半年期間，全廣州的住宅小區(qū)中有電梯廣告的數(shù)量約1萬多臺；其投入的租金管理費主要以小區(qū)業(yè)主的素質(zhì)及小區(qū)質(zhì)量而定。
　　粗略計算，全廣州住宅小區(qū)單是電梯廣告收入每年就可以產(chǎn)生100萬-300萬元的費用。而這些廣告業(yè)務(wù)，多數(shù)是廣告經(jīng)營商與物業(yè)管理公司談，只有少部分與住宅社區(qū)的業(yè)主委員會商談。

　　跟業(yè)主談，很難成交
　　何先生還表示，掛在電梯轎箱內(nèi)的平面廣告一般不會遭到業(yè)主排斥，但視頻廣告一般都會夭折。而想在住宅電梯里掛廣告，正常的流程應(yīng)該是：在業(yè)主委員會的監(jiān)督下，統(tǒng)一招標(biāo)、定價。但由于“電梯廣告”這一新興的媒體參照物少，且每個小區(qū)的受眾及傳播效果不同，因此電梯廣告的管理費很難“一刀切”，定價困難。
　　據(jù)了解，有些廣告商曾經(jīng)嘗試過與業(yè)主委員會談價格，但業(yè)委員會成員漫天要價，開出“600-700元／月／電梯”的價格，合作不下去。而有些素質(zhì)差的小區(qū)也會有業(yè)主委員會或管理公司主動找到廣告經(jīng)營商，但經(jīng)營商連“60元／月”都不愿意進(jìn)。甚至，由于某些業(yè)主對管理公司收取這筆費用有爭議，某些物業(yè)管理公司便干脆停止了這種合作。
　　市場專家認(rèn)為，“電梯廣告”是一個新興的事物，應(yīng)該得到良性循環(huán)，首先物業(yè)管理公司要公開收益，業(yè)主有這個知情權(quán)，但如果業(yè)主一味地排斥這種新興媒體的話，不僅少了免費獲取信息的渠道，自己的社區(qū)也會少了收益。