戶外媒體格局有望重塑—　　近幾年飛速發(fā)展，行業(yè)未到寡頭時代
　　摩根士丹利日前發(fā)布的研究顯示，中國戶外廣告市場未來將強勁增長，規(guī)模有望從2003年的130億元人民幣增加到2008年的340億元人民幣。而受北京奧運會的直接拉動，今年我國廣告市場將出現(xiàn)一個增長高峰。
　　業(yè)內(nèi)人士認為，我國戶外媒體市場正在呈現(xiàn)強大的資本整合之力，繼分眾傳媒、晶立傳媒、航美傳媒等迅速崛起后，新戶外媒體市場的巨大潛力在吸引更多的創(chuàng)業(yè)者不斷加入。
　　飛速增長吸引投資8億美金
　　摩根士丹利的研究預計顯示，中國戶外廣告市場的增長速度，遠超中國廣告行業(yè)的整體成長速度。而它的飛速發(fā)展，也吸引了眾多創(chuàng)業(yè)投資。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年至今，我國戶外媒體市場已累計吸引30余家風險投資進入，共有超過13家企業(yè)獲得總額近8億美元的投入。
　　“中國新戶外媒體市場的巨大容量，仍為諸多有志之士提供著無限可能?！鼻安痪?，國內(nèi)首個新戶外媒體創(chuàng)業(yè)大賽啟動。活動主辦方晶立傳媒的董事長劉秦英表示，新戶外媒體市場遠未飽和。
　　巨量市場不乏生存空間
　　雖說市場未飽和，但在群雄混戰(zhàn)的市場中，前行者已趨于成熟，新戶外媒體是否還有生存空間？
　　劉秦英認為，大眾對新戶外媒體存在認識上的誤區(qū)。一個比較明顯的例子，目前在電梯廣告市場上排名居首的框架傳媒和晶立傳媒，分別進駐全國50余個重點城市，但彼此之間都沒有完全覆蓋。而在國家發(fā)改委認定的全國70個大中型城市中，上述兩家公司更沒有做到完全進入。
　　“新戶外媒體廣告的蛋糕要比想象中大得多，目前還沒有哪一家公司能把所有的事情全部做完?！眲⑶赜⒄f，雖然一線城市的激烈競爭無法避免，但二三線城市實際上仍有許多市場空白點，先行占領這些市場同樣可以占盡先機。
　　在劉秦英看來，戶外傳媒公司之間的關系與其視作一種競爭，不如視為并肩作戰(zhàn)。晶立給自己的定位是樓宇及戶外媒體營運管理集團，已將業(yè)務鎖定于樓宇和戶外媒體行業(yè)。她稱，龐大的市場，不是任何一家企業(yè)可以獨享的。
　　戶外媒體格局有望重塑
　　盡管在新戶外媒體競爭中，分眾傳媒獲得了最多關注，而航美傳媒、晶立傳媒等每個處在“生活軌跡”不同位置上的新媒體或多或少都在以分眾傳媒為參照系。
　　晶立傳媒成立僅一年半，如今已將觸角伸到全國54個城市，目前擁有超過10萬面樓宇電梯媒體的廣告點位，超過10萬平方米的優(yōu)質(zhì)戶外廣告媒體。
　　而在2007年，分眾傳媒戶外總收入約20億人民幣，占當年整個中國戶外廣告市場的比重還不到8%。也就是說，中國絕大多數(shù)戶外媒體行業(yè)都還沒有達到壟斷或者寡頭壟斷階段?！爸袊膽敉鈧髅绞袌鲞€可以容納更多競爭?！本Я髅娇偛萌~位先說。