2008年12月12日上午，第二屆新媒體年度盛典在北京建設(shè)大廈酒店五層會(huì)議室隆重開幕，以下是晶立中國市場總監(jiān)金盛軍先生，講述《樓宇及戶外媒體的整合傳播定位》。
主持人：再次感謝畢群女士，也是我們今天上午的第一位演講的女嘉賓，掌聲送給她?？词裁茨?？未來。我相信我們每個(gè)新媒體的朋友，大家都在看未來。
金盛軍：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，中午好！我簡單講一些我們的情況。首先非常感謝主辦方中國廣告網(wǎng)給予晶立傳媒這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，跟各位在這里分享晶立傳媒的一些故事。
隨著國際資本的進(jìn)入和外部市場的不斷融合，中國的廣告業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，原先非常傳統(tǒng)的戶外傳媒，通過在技術(shù)上和理念上的一些影響，把它變成了一個(gè)新媒體。新的廣告媒體被不斷的開發(fā)出來，原先傳播的理念和衡量市場的方式在被一次一次的挑戰(zhàn)，最終形成了中國樓宇及戶外媒體市場蓬勃發(fā)展的一個(gè)趨勢。而晶立在這樣一個(gè)大趨勢當(dāng)中一個(gè)有力的代表者之一，晶立的定位是什么？晶立憑什么實(shí)現(xiàn)自身這樣一個(gè)定位？可能這就是我今天要講的晶立作為一個(gè)樓宇及戶外媒體整合傳播機(jī)構(gòu)，晶立從2007年初成立至今，時(shí)間也不是很長，但是我們也取得了非常令人驚嘆的成就，我們的樓宇廣告點(diǎn)位從2007年1月份有2萬面，到今天為止我們已經(jīng)在中國覆蓋到17萬面的點(diǎn)位。我們的戶外廣告資源也超過了10萬平方米，遍布全中國15個(gè)發(fā)達(dá)城市，另外加上香港特別行政區(qū)。能夠取得今天這樣的成就，可能源于我們自身的正確定位——樓宇及戶外媒體的整合傳播機(jī)構(gòu)。
經(jīng)常聽到有人說整合傳播這樣的概念，好像這是很多人可以做的事情，其實(shí)我們覺得如果整合傳播只是停留在嘴上的話不是很難，但是真正實(shí)現(xiàn)是另外一回事情。晶立能夠做整合傳播，因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)相對(duì)的核心競爭力來支持這樣一個(gè)整合傳播的概念。這個(gè)競爭力：1、在全中國范圍內(nèi)擁有這么多豐富的戶外媒體的資源，包含樓宇，也包含傳統(tǒng)的一些戶外。2、我們有一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)支撐這樣的運(yùn)作。3、有高效的方案。其中高效的樓宇及戶外媒體的整合傳播解決方案可能是我們的核心，而大量的樓宇和戶外媒體資源可能是我們高端人才的保證。
晶立傳媒作為一個(gè)戶外媒體的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，自身擁有媒體資源是最直接，也是最基本的競爭力元素，現(xiàn)在晶立算是全中國范圍內(nèi)最大的樓宇媒體的供應(yīng)商之一。我們同時(shí)也擁有數(shù)量和質(zhì)量均屬于國內(nèi)一流的戶外媒體資源，深厚的國際資本背景和開闊的大戶外廣告經(jīng)驗(yàn)，可以使這兩個(gè)方面同時(shí)推進(jìn)。從數(shù)量龐大分布的樓宇媒體在覆蓋到全中國各大城市黃金商圈的戶外大牌，再到北京、上海等各大城市的地鐵和機(jī)場的媒體，晶立媒體資源已經(jīng)將新興的媒體和傳統(tǒng)戶外媒體結(jié)合在一起，形成兩者之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成有機(jī)的結(jié)合。
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢也是構(gòu)成晶立能夠形成強(qiáng)大競爭力另外一個(gè)因素。人是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本力量，企業(yè)如果自己資本沒有人的話，那是沒有競爭力的，還是要靠人來執(zhí)行，發(fā)揮他的最大效益。晶立擁有一流的廣告團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有高學(xué)歷人才，也具有優(yōu)秀專業(yè)背景，同時(shí)也不乏資深的傳媒業(yè)從業(yè)人員。
晶立目前擁有將近1000人的專業(yè)廣告團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有75%的員工擁有大學(xué)以上學(xué)歷，其中9%擁有碩士以上學(xué)位，同時(shí)晶立整個(gè)團(tuán)隊(duì)中有70%的員工擁有5年以上的廣告業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，20%以上員工擁有10年以上的廣告行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們晶立的高管大概都在亞太地區(qū)的國際廣告公司有20年左右的從業(yè)背景。所以在這樣一個(gè)人員配備下，晶立能夠走到今天。憑借優(yōu)勢人才資源，晶立真正實(shí)現(xiàn)樓宇及戶外媒體整合傳播，也少不了在整合傳播策略上面的執(zhí)行力。突出的人才優(yōu)勢使得晶立并不僅僅滿足于單純?yōu)榭蛻籼峁┟襟w的購買服務(wù)，而晶立更加致力于為客戶制定一套包括市場調(diào)研、策略制定、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、投放執(zhí)行和監(jiān)測評(píng)估在內(nèi)的整體的解決方案。晶立專業(yè)人員會(huì)根據(jù)客戶的具體需求和廣告目標(biāo)受眾的精準(zhǔn)定位，為客戶選擇相應(yīng)的媒體組合，最后實(shí)施投放，保證廣告對(duì)目標(biāo)受眾的有效覆蓋、有效到達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。
前面很多人也在講金融危機(jī)，的確新的一年，整個(gè)中國廣告業(yè)將會(huì)面臨這樣一個(gè)金融市場的動(dòng)蕩，但是我相信這兩方面是共存的，挑戰(zhàn)很嚴(yán)峻，但是我相信機(jī)遇也是不可限量的，服務(wù)客戶是晶立的立足之本，未來一年之內(nèi)我們整合更好的樓宇及戶外媒體資源，力爭更好的廣告團(tuán)隊(duì)，全力提供更好的樓宇及
