2009年是中國戶外廣告業(yè)優(yōu)勝劣汰年，而且聲勢浩大。經(jīng)歷生與死的洗禮，行業(yè)內(nèi)外對戶外廣告的理解和應(yīng)用，都將邁入一個新高的境界。

　　挑戰(zhàn)之一：效果為王，優(yōu)勝劣汰

　　在嚴格的效果拷問下，真正有實效的、占領(lǐng)優(yōu)勢渠道或貼近消費終端的戶外媒體將獲得長足的發(fā)展，那些無效的、投機的媒體公司會快速消亡。

　　各種媒體的性價比被迫做出大的調(diào)整，單一大牌媒體虛高的價格會急劇滑落。浮躁在很多戶外媒體身上的價格泡沫被擠掉后，全行業(yè)理性回歸，開始苦練內(nèi)功。

　　挑戰(zhàn)之二：整合投放，策略制勝

　　單一媒體類別的投放效果每況愈下。整合鎖定區(qū)域內(nèi)不同種類的可選媒體，線上線下聯(lián)動的混媒組合投放，不僅是必然的，也是必須的。片面夸大某一媒體的功能，不知曉其它媒體的價值并懂得與其配合之道，將有被擱置、甚至邊緣化的危險。

　　著眼于未來的、跨媒體的強強聯(lián)盟，加速同類媒體的集中化規(guī)模運營，會為贏得客戶創(chuàng)造更有利條件。如果策略正確，優(yōu)勢媒體主將在與優(yōu)秀廣告主的結(jié)盟中獲得更大市場空間。

　　挑戰(zhàn)之三：趣味相伴，決戰(zhàn)終端

　　經(jīng)濟危機下，促銷顯得更加重要。為加速現(xiàn)金回流，客戶會將更多預(yù)算投放在終端。臨近消費終端的戶外媒體，其向?qū)c臨門一腳的功能格外重要，要求以更強的趣味加利益訴求現(xiàn)時打動謹慎起來的消費者。促銷為終端媒體提供了空前的機遇，也面臨空前的挑戰(zhàn)。

　　廣告泛濫成災(zāi)，乍看不像廣告的隱性趣味廣告才可能產(chǎn)生傳播力。真正的購買主體大量的時間在家外，更加趣味其出行的工作或生活軌跡，不斷便利化、品位化戶外公共空間（渠道），是戶外媒體運營企業(yè)持續(xù)成功的不二法門。

　　挑戰(zhàn)之四：眼球游離，創(chuàng)新無邊

　　喜新厭舊是人的本性。受眾的欣賞力突飛猛進，城市的發(fā)展也日新月異，但戶外廣告并沒有總是與時俱進。大多數(shù)戶外廣告公司沒有創(chuàng)意部門，大量的戶外廣告只是平面媒體廣告或電視廣告的簡單翻版，根本沒有體現(xiàn)戶外場景的特性，根本沒有理解戶外傳播的要求。

　　戶外廣告是對特定時空的創(chuàng)意應(yīng)用，擁有比單純的平面或電波媒體更大的創(chuàng)意空間。 “圈地”只是入門，賦予其恰當?shù)墓δ?，順?yīng)周邊環(huán)境或客戶的改變而主動創(chuàng)新、因地制宜，才是正業(yè)。戶外廣告業(yè)當下面臨的問題，很多是用心不專、創(chuàng)新不力造成的。

　　挑戰(zhàn)之五：功能城市，思想城市

　　挑戰(zhàn)之六：規(guī)范統(tǒng)一，科學監(jiān)測

　　挑戰(zhàn)之七：科技疊加，動靜相宜

　　挑戰(zhàn)之八：三級城市，格局優(yōu)化

　　挑戰(zhàn)之九：規(guī)劃立法，長效管理