2009年是中國(guó)戶外廣告業(yè)優(yōu)勝劣汰年，而且聲勢(shì)浩大。經(jīng)歷生與死的洗禮，行業(yè)內(nèi)外對(duì)戶外廣告的理解和應(yīng)用，都將邁入一個(gè)新高的境界。
挑戰(zhàn)之一：效果為王，優(yōu)勝劣汰
在嚴(yán)格的效果拷問(wèn)下，真正有實(shí)效的、占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)渠道或貼近消費(fèi)終端的戶外媒體將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，那些無(wú)效的、投機(jī)的媒體公司會(huì)快速消亡。
各種媒體的性價(jià)比被迫做出大的調(diào)整，單一大牌媒體虛高的價(jià)格會(huì)急劇滑落。浮躁在很多戶外媒體身上的價(jià)格泡沫被擠掉后，全行業(yè)理性回歸，開(kāi)始苦練內(nèi)功。
挑戰(zhàn)之二：整合投放，策略制勝
單一媒體類別的投放效果每況愈下。整合鎖定區(qū)域內(nèi)不同種類的可選媒體，線上線下聯(lián)動(dòng)的混媒組合投放，不僅是必然的，也是必須的。片面夸大某一媒體的功能，不知曉其它媒體的價(jià)值并懂得與其配合之道，將有被擱置、甚至邊緣化的危險(xiǎn)。
著眼于未來(lái)的、跨媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，加速同類媒體的集中化規(guī)模運(yùn)營(yíng)，會(huì)為贏得客戶創(chuàng)造更有利條件。如果策略正確，優(yōu)勢(shì)媒體主將在與優(yōu)秀廣告主的結(jié)盟中獲得更大市場(chǎng)空間。
挑戰(zhàn)之三：趣味相伴，決戰(zhàn)終端
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，促銷顯得更加重要。為加速現(xiàn)金回流，客戶會(huì)將更多預(yù)算投放在終端。臨近消費(fèi)終端的戶外媒體，其向?qū)c臨門一腳的功能格外重要，要求以更強(qiáng)的趣味加利益訴求現(xiàn)時(shí)打動(dòng)謹(jǐn)慎起來(lái)的消費(fèi)者。促銷為終端媒體提供了空前的機(jī)遇，也面臨空前的挑戰(zhàn)。
廣告泛濫成災(zāi)，乍看不像廣告的隱性趣味廣告才可能產(chǎn)生傳播力。真正的購(gòu)買主體大量的時(shí)間在家外，更加趣味其出行的工作或生活軌跡，不斷便利化、品位化戶外公共空間（渠道），是戶外媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)持續(xù)成功的不二法門。
挑戰(zhàn)之四：眼球游離，創(chuàng)新無(wú)邊
喜新厭舊是人的本性。受眾的欣賞力突飛猛進(jìn)，城市的發(fā)展也日新月異，但戶外廣告并沒(méi)有總是與時(shí)俱進(jìn)。大多數(shù)戶外廣告公司沒(méi)有創(chuàng)意部門，大量的戶外廣告只是平面媒體廣告或電視廣告的簡(jiǎn)單翻版，根本沒(méi)有體現(xiàn)戶外場(chǎng)景的特性，根本沒(méi)有理解戶外傳播的要求。
戶外廣告是對(duì)特定時(shí)空的創(chuàng)意應(yīng)用，擁有比單純的平面或電波媒體更大的創(chuàng)意空間。 “圈地”只是入門，賦予其恰當(dāng)?shù)墓δ?，順?yīng)周邊環(huán)境或客戶的改變而主動(dòng)創(chuàng)新、因地制宜，才是正業(yè)。戶外廣告業(yè)當(dāng)下面臨的問(wèn)題，很多是用心不專、創(chuàng)新不力造成的。
挑戰(zhàn)之五：功能城市，思想城市
挑戰(zhàn)之六：規(guī)范統(tǒng)一，科學(xué)監(jiān)測(cè)
挑戰(zhàn)之七：科技疊加，動(dòng)靜相宜
挑戰(zhàn)之八：三級(jí)城市，格局優(yōu)化
挑戰(zhàn)之九：規(guī)劃立法，長(zhǎng)效管理
