戶外廣告：資源整合和格局洗牌的時(shí)代來臨 來源：和訊

　　這是一個(gè)最好的時(shí)代，還是一個(gè)最壞的時(shí)代？對(duì)于戶外媒體來說，與其找各種理由抱怨或抗?fàn)帲蝗珥槕?yīng)時(shí)勢改變自我。

　　可以預(yù)見，傳統(tǒng)戶外廣告已經(jīng)告別了快速增長的時(shí)期，戶外廣告市場即將迎來一個(gè)資源整合和格局洗牌的時(shí)代，兩種表象將愈加清晰：

　　其一，越來越多的傳統(tǒng)戶外廣告公司將向新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。伴隨各種新技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)戶外廣告公司而言，下一步必然會(huì)涉足越來越多的新技術(shù)以實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展。盡管目前針對(duì)戶外新媒體各方褒貶不一，但其對(duì)傳統(tǒng)戶外廣告公司的沖擊已顯而易見。因此，傳統(tǒng)戶外廣告公司在保持診－有資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上引入技術(shù)創(chuàng)新，不失為實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的良好途徑。大賀在奧運(yùn)前推出了新媒體項(xiàng)目”中國快告“（中國高尚社區(qū)媒體），已在北京、上海、廣州、南京、成都、青島等數(shù)十個(gè)城市全面鋪開，收到了較好的實(shí)效。中國快告成為大賀傳媒在傳統(tǒng)戶外之外，決勝08奧運(yùn)的利器。

　　其二，傳統(tǒng)戶外廣告公司下一波競爭的”戰(zhàn)場“將轉(zhuǎn)向二三線城市。究其診－因，一方面，城市市容規(guī)范化使得滿街廣告牌得到了很大的清理，戶外廣告資源在一線城市趨向飽和，寡頭壟斷格局日益成型。二三線城市雖然也在逐步整頓戶外廣告資源，但清理力度始終不及一線城市。部分戶外廣告公司已經(jīng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)向二三線城市的優(yōu)質(zhì)廣告牌資源，這些城市的傳統(tǒng)戶外廣告牌價(jià)格”水漲船高“。以杭州為例，2007年上半年地段好的高架單立柱廣告位一年只要四五十萬元，而到了2007年下半年，這些資源出現(xiàn)一百多萬都買不到的情況。對(duì)于戶外廣告公司來說，越早占有資源就意味著優(yōu)勢。

　　另一方面，二三線城市本身經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展也使得廣告公司越來越看重二三線市場。根據(jù)《2005美國企業(yè)在中國白皮書》的數(shù)據(jù)，60％的美國在華企業(yè)已經(jīng)瞄準(zhǔn)二三線城市，加大營銷力度。TOM集團(tuán)CEO楊國猛也表示：”雖然北京、上海、廣州這些市場很風(fēng)光，暫時(shí)是行業(yè)內(nèi)的香餑餑，但競爭也非常激烈，邊際效益很薄。中國未來50年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景很好，這種上升不僅靠大城市，更需要靠幾百個(gè)二三線城市的支撐，因此若現(xiàn)在擁有二三線城市的傳媒平臺(tái)，將會(huì)在未來競爭中取得先機(jī)。“可以說，二三線城市為傳統(tǒng)戶外廣告業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了寬廣的舞臺(tái)，下一波競爭的重點(diǎn)必然在二三線城市。