2009年4月28—29日，第六屆中國(guó)戶外廣告大會(huì)在蘇州會(huì)議中心隆重召開。中華廣告網(wǎng)作為獨(dú)家圖文直播支持媒體，為您直播本次活動(dòng)。

      本次大會(huì)是在戶外廣告業(yè)面臨內(nèi)憂外患徘徊不前時(shí)召開的，大會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，選定“整合——戶外傳播e時(shí)代”作為主題，設(shè)“透視與研判”“營(yíng)銷與整合”“科技與創(chuàng)意”“聯(lián)合與倡議”四大頭腦風(fēng)暴專場(chǎng)，三個(gè)專題互動(dòng)時(shí)段，一臺(tái)同業(yè)交流晚會(huì)，三類戶外媒體資源全國(guó)整合體加盟活動(dòng)。 第二屆全國(guó)百?gòu)?qiáng)戶外媒體供應(yīng)商也將在大會(huì)上公布并集體亮相。 大會(huì)全程伴隨戶外最新傳播科技的展覽展示。傳播科技的創(chuàng)新與創(chuàng)意運(yùn)用是戶外媒體改善現(xiàn)狀、長(zhǎng)足發(fā)展的源泉之一。

      以下是互動(dòng)論壇環(huán)節(jié)的文字：

      劉志彥：謝謝很震撼的音樂。接下來是一個(gè)論壇，因?yàn)榇蠹曳浅５男量?，學(xué)習(xí)其實(shí)是痛苦而且是非常枯燥的，不過它的成果將會(huì)很豐富。最后一段時(shí)間我們要跟大家互動(dòng)，大家看到我們的位置已經(jīng)動(dòng)了，這個(gè)題目是“戶外傳播e時(shí)代，如何借助數(shù)字技術(shù)更有效滲透？”。數(shù)字到底是怎么樣的滲透？數(shù)字媒體已經(jīng)滲透到哪個(gè)環(huán)境里頭？我用這幾張表讓大家看看。種類相當(dāng)?shù)姆倍?，幾乎所有的交通類型，幾乎所有存在于我們所謂傳統(tǒng)媒體形式的地方，都已經(jīng)有了數(shù)字媒體，而且我想再定義一下數(shù)字媒體，這里數(shù)字媒體不是刷屏，大家心里想的是PVC的電視媒體，我們將來會(huì)何去何從？因?yàn)榻裉煊^眾里頭大部分是供應(yīng)商朋友，所以，在跟大會(huì)商量，以及待會(huì)兒6位嘉賓討論過之后，我們把題目稍微小小變動(dòng)一下，我們題目討論的范圍將會(huì)非常的簡(jiǎn)單，我們待會(huì)兒會(huì)圍繞三個(gè)方面?zhèn)€大家互動(dòng)。

      第一個(gè)，到底改還是不改好？我們將會(huì)從2—3個(gè)方面去改，去探討。

      1、最直觀的到底要不要把這個(gè)大牌改成led？大連拍賣之后政府規(guī)定了，要改成led。

      2、改還是不改？公司的經(jīng)營(yíng)路線到底微細(xì)一直做傳統(tǒng)的大牌媒體還是開始增加一點(diǎn)數(shù)字媒體。

      3、改還是不改，除了媒體形式里頭，我們希望大家一起探討的是到底改的時(shí)候什么樣的狀況才可以改，不是有錢就可以改，我們希望能夠回歸到對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知上面來做決定改還是不改。

      第二個(gè)、數(shù)字媒體它到底有效嗎？怎么樣去評(píng)估它才是一個(gè)真正有效的媒體，進(jìn)而幫我們多拿到預(yù)算，我相信大家并不是因?yàn)橐诖笈评镱^去爭(zhēng)預(yù)算，而去改數(shù)字媒體，更多是希望能夠分到電視媒體或者是其他類型的媒體。第二部分怎么樣讓數(shù)字媒體經(jīng)營(yíng)上面更有效性？更可以被信任的。我們的廣告主更放心，會(huì)爭(zhēng)取到更多的媒體。

      第三個(gè)、因?yàn)樵谧芏嗟亩际枪?yīng)商朋友，我被問到很多這樣的問題，為什么我們改了之后，廣告沒有辦法打，為什么壓力現(xiàn)在很大？因?yàn)橐郧耙荒曩u一次，現(xiàn)在改成LED之后，那個(gè)存量事實(shí)上是填不滿的，所以很多人都有很大的壓力，待會(huì)我們會(huì)介紹我們的來賓，從不同的角度給大家一些集思廣益的看法，如果你還在維系傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，你能夠進(jìn)入E時(shí)代嗎？

      接下來我們介紹今天的6位嘉賓，他們分別代表著不同的專業(yè)領(lǐng)域的精英，第一位是剛剛才走向這個(gè)舞臺(tái)不久的陳剛教授，陳教授代表的是學(xué)界。第二個(gè)是林正鴻，北京地下鐵道通成廣告有限公司總經(jīng)理的林正鴻，他代表的是媒體，他從傳統(tǒng)媒體對(duì)新的電子媒體的想法。接下來我們要介紹兩位代表的是客戶端的，第一位是愛國(guó)者張副總裁，第二位在各位眼里代表著客戶的是代理商，我們請(qǐng)到的是是靈銳媒體大中國(guó)區(qū)總裁Paul  Mcneill。接下來是調(diào)研公司，尼爾森媒介研究服務(wù)大中華區(qū)董事長(zhǎng)的Jed  Meyer。還有我們大家非常熟悉的新生代市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的肖副總。

      我們今天為了要互動(dòng)，這個(gè)時(shí)間是屬于大家的，我們盡量控制在原先預(yù)定的時(shí)間結(jié)束，在50分鐘的時(shí)候結(jié)束，超過50分鐘以后的時(shí)間是各位的時(shí)間，所以今天有6位嘉賓在這里，如果你想問問題，這個(gè)是最值得你們投資的時(shí)候，您可以寫個(gè)條子，你想問什么問題，把它遞上來，我來幫各位問，看你們問學(xué)界，問客戶，還是問代理商，我們今天會(huì)多花一點(diǎn)時(shí)間。我待會(huì)兒會(huì)幫兩位外國(guó)朋友來翻譯。我們首先看到底改還是不改？我們先請(qǐng)林總，他代表的傳統(tǒng)媒體，像合廣這樣的媒體怎么樣應(yīng)對(duì)數(shù)字化？
   
      林正鴻：改還是不改是一個(gè)問題，但是我已經(jīng)把腳踏進(jìn)去了，我們有計(jì)劃在今年內(nèi)，在北京地鐵系統(tǒng)里面推出我們第一步的電子媒體的計(jì)劃，因此我想，改還是不改，現(xiàn)在對(duì)我來說不是一個(gè)問題，而是怎么改？怎么去開始？因?yàn)閯偛盘岬降膯栴}非常的現(xiàn)實(shí)，我們看到非常多的戶外媒體遇