眼下，電視、互聯(lián)網(wǎng)以及一般的高校戶(hù)外廣告卻很難真正有效覆蓋到象牙塔里的莘莘學(xué)子。眼下，電視、互聯(lián)網(wǎng)以及一般的戶(hù)外廣告卻很難真正有效覆蓋到象牙塔里的莘莘學(xué)子。高校戶(hù)外廣告也開(kāi)始受到廣告界人士的關(guān)注。

根據(jù)我們的調(diào)查，在一二線(xiàn)城市的大學(xué)里，平均每個(gè)學(xué)生每年的個(gè)人支出在15000元人民幣左右，除學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)外，平均每人每年的可支配開(kāi)支約為8000元人民幣。”迪岸傳媒(DAC)共同創(chuàng)始人楊健，并不認(rèn)同高校學(xué)生人群消費(fèi)能力不強(qiáng)的觀點(diǎn)。“根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不過(guò)才7052元人民幣。”京滬高速?gòu)V告在大學(xué)生旅游，返鄉(xiāng)的路途中，也是很好的廣告投入點(diǎn)。

楊健根據(jù)自己的觀察發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生消費(fèi)的產(chǎn)品與普通超市的產(chǎn)品并沒(méi)有太大區(qū)別，大多數(shù)還是洗發(fā)水等一類(lèi)的快速消費(fèi)品。而快速消費(fèi)品向來(lái)都是廣告公司的重要客戶(hù)。“我國(guó)現(xiàn)在擁有2300萬(wàn)大學(xué)生，據(jù)此計(jì)算每年可以形成接近2000億元人民幣的消費(fèi)品市場(chǎng)。廣告主每年如果拿出5%的收入專(zhuān)門(mén)針對(duì)高校做廣告，理論上每年可以形成100億元人民幣左右的廣告投入。”

正是由于看好校園市場(chǎng)，總部位于上海的迪岸傳媒在2004年12月成立后，經(jīng)過(guò)短短2年半的時(shí)間，就迅速在全中國(guó)打造出了獨(dú)一無(wú)二的高校傳媒網(wǎng)絡(luò)：業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)18個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，350所高校，每周有效覆蓋人流量超過(guò)了7000萬(wàn)人次。北京王府井led大屏正處于繁華商業(yè)區(qū)。做廣告也是好位置。

傳媒在大學(xué)食堂、宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館采用視頻、海報(bào)、高校戶(hù)外廣告大牌等多種方式對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行有效的覆蓋。“大學(xué)生就餐時(shí)間一般在23分鐘左右，因此廣告可以插入在此之間，來(lái)提高效益?！?br />