公司招牌,企業(yè)宣傳的發(fā)表 CI委員會的設(shè)置原則企業(yè)CI委員會的設(shè)置，必須依照一定的原則，主要包括以下三個方面：首先是CI委員會的自律原則。企業(yè)導(dǎo)入CI計劃，就是重塑企業(yè)形象，因此導(dǎo)入CI時要多動腦筋，根據(jù)企業(yè)的實(shí)力和公眾的特點(diǎn)，搞好CI定位，搞出企業(yè)特色。這就要求CI委員會要具備超前意識，要以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和同國際接軌的高度來考察和把握CI導(dǎo)入的載體和切入口，同時要具備科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)敬業(yè)的精神，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。還要具有與眾不同的創(chuàng)意和思路。CI的唯一性、創(chuàng)新性，恰恰是它的生命。要做到這一點(diǎn)，必須集合有實(shí)力的關(guān)系者，集思廣益，參加討論的人，經(jīng)驗(yàn)越豐富越好。其次是各組織間的聯(lián)絡(luò)原則。企業(yè)導(dǎo)入CI涉及到方方面面，關(guān)聯(lián)到各個部門。不僅要加強(qiáng)CI的理論研究和操作訓(xùn)練，加強(qiáng)公關(guān)、市場營銷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理、提高工藝美術(shù)設(shè)計、大眾傳播、創(chuàng)造性思維等方面的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，還要努力探索CI的各種要素，使CI的原作達(dá)到熟練程度。因此，有效推行CI計劃，必須充分反映各部門的意見和實(shí)際情況。具體地說，就是在推行和運(yùn)作過程中，必須強(qiáng)化部門間的聯(lián)絡(luò)功能，力求使CI計劃作為各部門樂于接受和積極配合的自覺行動。同時，CI委員會還必須加強(qiáng)與員工的溝通，在計劃實(shí)施中，充分反映員工的意志和心態(tài)。最后是和外界協(xié)調(diào)原則。CI計劃考慮外界認(rèn)識對本公司的形象和評價問題，因此，在整個運(yùn)作過程中，必須加強(qiáng)對外界的聯(lián)絡(luò)，包括同政府部門、主管部門、社區(qū)管理部門、輿論傳媒部門等保持密切的關(guān)系。外界是企業(yè)生存發(fā)展的基本環(huán)境，是反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的晴雨表，沒有良好的外界環(huán)境，就沒有企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保證。建立與外界理解、溝通、協(xié)調(diào)的關(guān)系，是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件。在這方面，需要CI與PR（公共關(guān)系）的合作方能奏效。這種合作體現(xiàn)在三個層次上： 1、 設(shè)計中專家與企業(yè)家的通力合作 CI策劃與公關(guān)既不能完全依靠外來專家完成，也不能全然依賴企業(yè)內(nèi)部員工，外來專家往往視野較寬，能夠站在比較客觀、公正的角度來看待企業(yè)的問題，但是對行業(yè)及市場的感受不可能像企業(yè)家那么生動準(zhǔn)確，尤其是因?yàn)?，設(shè)計的目的是為了推廣，如果設(shè)計方案得不到企業(yè)家的認(rèn)可與鐘愛，實(shí)施起來效果自然難以到位，因此，必須由專家與企業(yè)家合作完成。 2、 推廣中企業(yè)家與職工的精誠合作企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)是企業(yè)家個性的外化，但企業(yè)不光只有企業(yè)家一個人，如果企業(yè)家的思想得不到職工的認(rèn)同與附和，企業(yè)的最終目標(biāo)根本不能實(shí)現(xiàn)，因此，在CI推廣中，企業(yè)家與員工必須精誠合作，共同謀求和諧的內(nèi)在氛圍，這與內(nèi)部公關(guān)中倡導(dǎo)的合作精神自然使一脈相承。 3、 實(shí)施中業(yè)與公眾的互惠合作 CI策劃謀求企業(yè)對社會的最高奉獻(xiàn)并以此獲得社會對企業(yè)的最大回報，謀求企業(yè)的最佳發(fā)展以及企業(yè)與公眾最佳利益共享，這一點(diǎn)與公共關(guān)系崇尚互惠互利的觀念如出一轍，這更是合作精神的體現(xiàn)。