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公司基本資料信息
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| 策劃周期:88（天） | 策劃規(guī)格:系統(tǒng)策劃 |
| 項(xiàng)目?jī)r(jià)格:按照實(shí)際規(guī)劃的清單進(jìn)行報(bào)價(jià) | 策劃周期:88（天） |
| 策劃規(guī)格:系統(tǒng)策劃 | 項(xiàng)目?jī)r(jià)格:按照實(shí)際規(guī)劃的清單進(jìn)行報(bào)價(jià) |
| 價(jià)值體現(xiàn)│Value embodiment |
| 解決問題│Solve the problem | 墨研漢道│ Ouradvantage | |||
企業(yè)品牌戰(zhàn)略是品牌建設(shè)的根本指導(dǎo)思想，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心在于建立與眾不同的品牌識(shí)別，為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級(jí)才有持續(xù)增量的可能；在市場(chǎng)層級(jí)才有品牌資產(chǎn)累計(jì)的可能。
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Actual
--- | 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系到一個(gè)品牌未來的前途命運(yùn)，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中存在的問題就是從品牌誕生開始忽視了品牌規(guī)劃的重要性，有的企業(yè)雖然做了規(guī)劃，但在具體的執(zhí)行過程中常犯營(yíng)銷行為偏離了品牌規(guī)劃的錯(cuò)誤。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)品牌的發(fā)展指明了方向和詳細(xì)的工作方法論。
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Actual
--- | 一個(gè)成功的品牌它的品牌戰(zhàn)略必定是成功的，合適的。墨研漢道從品牌綜合診斷、品牌價(jià)值提煉、品牌核心定位、品牌架構(gòu)梳理、品牌戰(zhàn)略定制、品牌創(chuàng)意命名等多個(gè)多維角度對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)劃與戰(zhàn)略的制定，為品牌走上成功之路奠定堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)及明確的方向指引。
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Actual
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客戶名稱｜浙江美伊爾襪業(yè)
項(xiàng)目名稱｜美工坊襪業(yè)品牌形象提升
行業(yè)類別｜服裝行業(yè)
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項(xiàng)目背景｜美工坊襪業(yè)專業(yè)生產(chǎn)各種高中檔男襪、女襪、童襪及運(yùn)動(dòng)襪系列，公司占地面積53.88畝，建筑面積35000平方米?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)7800萬，擁有意大利羅納地、勝哥、水山、韓國(guó)兄弟等進(jìn)口先進(jìn)襪機(jī)700臺(tái)，年生產(chǎn)生3000萬雙，產(chǎn)品百分之百出口，主要銷往日本、美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。
公司實(shí)行流水線管理。產(chǎn)品質(zhì)量保證，曾獲得中國(guó)華東地區(qū)襪子質(zhì)量評(píng)比第一名，擁用專兼職質(zhì)量管理人員150人，各種意大利、韓國(guó)進(jìn)口配套定型機(jī)、等設(shè)備齊全，擁用各種設(shè)備技術(shù)人員78人，公司具有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力，產(chǎn)品外觀漂亮，質(zhì)地精致清爽、穿著舒適，深受各國(guó)客戶的晴睞。
執(zhí)行策略｜以“與肌膚共舞”作為此次提升設(shè)計(jì)的核心基調(diào)。
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