英特爾內部的消息人士也透露，“歡躍”數(shù)字家庭解決方案發(fā)布時，將會有9大PC廠商同步推出相應的新品。

　　對于英特爾來說，從2005年年初開始就開始旗幟鮮明地表示，自己已經不再是一家單純的CPU廠商，而是一家平臺提供商。推出已逾兩年的“迅馳”正是其首個平臺方案。

　　Gzrtner分析師葉磊也認為，英特爾換標的背后，實際上是未來方向的轉變，更加側重于消費類產品。

　　他特別指出，此前DELL上市前夕，就由“DELL電腦”這個名稱改成了現(xiàn)品牌名DELL，盡管只是去掉了幾個字符，但DELL也從專門賣電腦的概念中擺脫出來，并在日后推出了手持設備等消費類產品。

　　他認為，英特爾盡管正在做著較大的戰(zhàn)略轉型，但短期內PC廠商并不會受到太大的影響，因為“奔騰”芯片仍在繼續(xù)使用。

　　葉磊表示，由于英特爾在業(yè)內的巨大影響力，PC廠商應該關注英特爾今后的技術趨勢。目前，英特爾已經明顯表示了對消費類產品的興趣和關注，PC廠商也應該作相應調整，“尤其是中國，這部分市場增長速度非?？?，應該給予足夠的關注和推出足夠的產品”。

　　他看來，今后數(shù)年將是消費類產品充滿挑戰(zhàn)，充滿機會的時間。目前，消費類產品會越來越融合，PC廠商“應該和葉磊靠越近越好，不能任由微軟、索尼、盛大等公司的產品蠶食市場?！?/P>

　　不過其中一個可能的阻礙是，雖然從長遠看，數(shù)字家庭這個概念一定會被接受。但在現(xiàn)在這個時候被市場接納的程度還不是太高。這可能也會引起廠商的猶豫。

　　廣告返款規(guī)則會否取消

　　計世資訊總經理曲曉東在肯定英特爾換標之余，也表達了一種擔憂。他說，“Intel Inside”不僅是IT歷史上最成功的一個標識，還代表著一個商業(yè)模式。但并不知道英特爾是否會取消這一創(chuàng)造了歷史的模式。

　　Intel Inside是世界上最大的合作營銷計劃之一，啟動自1991年。主要的做法是：

　　獲得許可加入該計劃的PC商有權在他們的系統(tǒng)上粘貼英特爾的商標、Intel Inside標識，英特爾則根據廠商的廣告推廣計劃，報銷部分錢款。1991年4月：IBM公司成為使用Intel Inside標識的第一家電腦制造商，該標識出現(xiàn)在IBM在《華爾街日報》上所做的一個廣告中。

　　曲曉東表示，Intel Inside這個游戲規(guī)則的出臺，打破了芯片商通過降價來獲得市場份額的方式，而是劃了一個圈，將PC廠家劃在他的陣營里。利用廣告返款，英特爾非常成功地壓制了競爭對手，更成功地鎖定了下游廠商。并使“Intel Inside”出現(xiàn)在所有PC廠商的機器上，深入人心。

　　但現(xiàn)在，PC行正從應用最廣、廠商份量最重這個市場寶座上跌落下來，不僅行業(yè)利潤下降，消費者也不再像以往那樣關注芯片的計算頻率。消費類產品開始更多奉行“夠用就好”的原則，因此，英特爾不再拘泥于做一個CPU廠商，而是做數(shù)字家庭、手機、游戲機等各個產品提供解決方案。

　　和葉磊一樣，曲曉東也贊同PC廠商與英特爾進行聯(lián)動，他認為，英特爾進入新領域后，對于PC廠商來說是一個非常好的參與機會，并可以獲得英特爾更好的資源上的支持。

　　但曲曉東認為，如果在切換“Intel Inside”標識時，英特爾也將其背后的商業(yè)模式，即廣告報銷政策一并取代的話，將對PC廠商產生巨大的影響。

　　英特爾安撫合作伙伴

　　在聽到這一擔憂后，英特爾中國新聞發(fā)言人公開表示，英特爾并不會取消這一政策。

　　她表示，“Intel