英特爾內(nèi)部的消息人士也透露，“歡躍”數(shù)字家庭解決方案發(fā)布時(shí)，將會有9大PC廠商同步推出相應(yīng)的新品。

　　對于英特爾來說，從2005年年初開始就開始旗幟鮮明地表示，自己已經(jīng)不再是一家單純的CPU廠商，而是一家平臺提供商。推出已逾兩年的“迅馳”正是其首個(gè)平臺方案。

　　Gzrtner分析師葉磊也認(rèn)為，英特爾換標(biāo)的背后，實(shí)際上是未來方向的轉(zhuǎn)變，更加側(cè)重于消費(fèi)類產(chǎn)品。

　　他特別指出，此前DELL上市前夕，就由“DELL電腦”這個(gè)名稱改成了現(xiàn)品牌名DELL，盡管只是去掉了幾個(gè)字符，但DELL也從專門賣電腦的概念中擺脫出來，并在日后推出了手持設(shè)備等消費(fèi)類產(chǎn)品。

　　他認(rèn)為，英特爾盡管正在做著較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但短期內(nèi)PC廠商并不會受到太大的影響，因?yàn)椤氨简v”芯片仍在繼續(xù)使用。

　　葉磊表示，由于英特爾在業(yè)內(nèi)的巨大影響力，PC廠商應(yīng)該關(guān)注英特爾今后的技術(shù)趨勢。目前，英特爾已經(jīng)明顯表示了對消費(fèi)類產(chǎn)品的興趣和關(guān)注，PC廠商也應(yīng)該作相應(yīng)調(diào)整，“尤其是中國，這部分市場增長速度非?？欤瑧?yīng)該給予足夠的關(guān)注和推出足夠的產(chǎn)品”。

　　他看來，今后數(shù)年將是消費(fèi)類產(chǎn)品充滿挑戰(zhàn)，充滿機(jī)會的時(shí)間。目前，消費(fèi)類產(chǎn)品會越來越融合，PC廠商“應(yīng)該和葉磊靠越近越好，不能任由微軟、索尼、盛大等公司的產(chǎn)品蠶食市場?！?/P>

　　不過其中一個(gè)可能的阻礙是，雖然從長遠(yuǎn)看，數(shù)字家庭這個(gè)概念一定會被接受。但在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候被市場接納的程度還不是太高。這可能也會引起廠商的猶豫。

　　廣告返款規(guī)則會否取消

　　計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東在肯定英特爾換標(biāo)之余，也表達(dá)了一種擔(dān)憂。他說，“Intel Inside”不僅是IT歷史上最成功的一個(gè)標(biāo)識，還代表著一個(gè)商業(yè)模式。但并不知道英特爾是否會取消這一創(chuàng)造了歷史的模式。

　　Intel Inside是世界上最大的合作營銷計(jì)劃之一，啟動自1991年。主要的做法是：

　　獲得許可加入該計(jì)劃的PC商有權(quán)在他們的系統(tǒng)上粘貼英特爾的商標(biāo)、Intel Inside標(biāo)識，英特爾則根據(jù)廠商的廣告推廣計(jì)劃，報(bào)銷部分錢款。1991年4月：IBM公司成為使用Intel Inside標(biāo)識的第一家電腦制造商，該標(biāo)識出現(xiàn)在IBM在《華爾街日報(bào)》上所做的一個(gè)廣告中。

　　曲曉東表示，Intel Inside這個(gè)游戲規(guī)則的出臺，打破了芯片商通過降價(jià)來獲得市場份額的方式，而是劃了一個(gè)圈，將PC廠家劃在他的陣營里。利用廣告返款，英特爾非常成功地壓制了競爭對手，更成功地鎖定了下游廠商。并使“Intel Inside”出現(xiàn)在所有PC廠商的機(jī)器上，深入人心。

　　但現(xiàn)在，PC行正從應(yīng)用最廣、廠商份量最重這個(gè)市場寶座上跌落下來，不僅行業(yè)利潤下降，消費(fèi)者也不再像以往那樣關(guān)注芯片的計(jì)算頻率。消費(fèi)類產(chǎn)品開始更多奉行“夠用就好”的原則，因此，英特爾不再拘泥于做一個(gè)CPU廠商，而是做數(shù)字家庭、手機(jī)、游戲機(jī)等各個(gè)產(chǎn)品提供解決方案。

　　和葉磊一樣，曲曉東也贊同PC廠商與英特爾進(jìn)行聯(lián)動，他認(rèn)為，英特爾進(jìn)入新領(lǐng)域后，對于PC廠商來說是一個(gè)非常好的參與機(jī)會，并可以獲得英特爾更好的資源上的支持。

　　但曲曉東認(rèn)為，如果在切換“Intel Inside”標(biāo)識時(shí)，英特爾也將其背后的商業(yè)模式，即廣告報(bào)銷政策一并取代的話，將對PC廠商產(chǎn)生巨大的影響。

　　英特爾安撫合作伙伴

　　在聽到這一擔(dān)憂后，英特爾中國新聞發(fā)言人公開表示，英特爾并不會取消這一政策。

　　她表示，“Intel