商業(yè)、半商業(yè)八色膠印輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)(簡稱商業(yè)膠輪)是印刷領(lǐng)域近年來引進(jìn)較多的設(shè)備，印刷業(yè)務(wù)也是競爭熱點(diǎn)之一。這股潮流源于我國印刷消費(fèi)市場的日益成熟和細(xì)化。商業(yè)膠輪價(jià)格不菲，而其附加值較高的印品又多使用低定量卷筒銅版紙，如果紙張管理不能相應(yīng)跟上，即使業(yè)務(wù)量充足，往往也難以贏利。本文擬結(jié)合我們生產(chǎn)實(shí)踐中的做法、體會(huì)，談?wù)劶訌?qiáng)商業(yè)膠輪紙張管理的基本思路，供同行借鑒。

    一、從紙張管理角度審視商業(yè)膠輪生產(chǎn)特點(diǎn)

    1．印刷速度高

    商業(yè)、半商業(yè)八色膠輪機(jī)時(shí)速往往達(dá)3．5萬～5萬對開雙面四色帖。一般書刊膠輪最高時(shí)速只有2萬對開雙面四色／雙色／單色帖，如操作者技術(shù)不成熟，或?qū)υO(shè)備故障的反應(yīng)、處理不及時(shí)，或不能在調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致大量印品報(bào)廢的問題等，商業(yè)膠輪機(jī)所造成的紙張浪費(fèi)將會(huì)十分驚人。

    2．附加功能多

    商業(yè)膠輪機(jī)附加功能包括烘干、冷卻、上光等，對于適應(yīng)商業(yè)印刷快速度、大批量、多批次、多層面、個(gè)性化、高檔化、彩色化等要求而言，是十分需要的。但相應(yīng)地加長了紙路，使穿紙、調(diào)試的紙張消耗量進(jìn)一步加大。

    3．運(yùn)行成本高

    商業(yè)膠輪機(jī)對機(jī)件、原輔材料甚至潤滑油等要求都比較高，如果再加上附加功能一并啟用，則運(yùn)行成本非常高。因此，對各方面管理的要求也比較高。否則，即使加工的印品都是高附加值產(chǎn)品，誘人的利潤也會(huì)被商業(yè)膠車侖“貴族化”運(yùn)行的消耗所吞噬。

    二、完善紙張管理的基本思路

    1．管理上把好兩道關(guān)

    按印品品種、批次，抓好上機(jī)用紙的逐卷計(jì)數(shù)， 確保不漏記、不重記，記錄準(zhǔn)確。出廠的卷筒紙每卷外包裝上都標(biāo)示重量，各卷重量不完全相同，上機(jī)必須逐卷記數(shù)，才能保證用紙數(shù)量的準(zhǔn)確。這是上紙關(guān)。機(jī)臺(tái)連續(xù)生產(chǎn)，每種印品完畢后很少剛巧用完t-JLk紙卷，余紙卸下稱量再上紙，既麻煩也不可行。可根據(jù)本企業(yè)常用紙張類型，經(jīng)實(shí)測后核定、編制筒芯存紙重量速查表，求出實(shí)際用紙量。這是計(jì)量關(guān)。

    2．生產(chǎn)中做好記錄

    按月(季／年)對紙張投入產(chǎn)出平衡表中的情況進(jìn)行匯總分析，以便發(fā)現(xiàn)傾向性問題，并查找原因，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。表3中卷筒紙投入印刷的總量，應(yīng)等于印出的合格品與各環(huán)節(jié)消耗之和。這是該表編制的基本依據(jù)。

    (1)印品名稱、印數(shù)、供紙廠家、規(guī)定克重、尺寸等信息來源于生產(chǎn)指定書；包干出紙率、包干供紙量由紙張管理部門測算確定，其中包括運(yùn)輸倉儲(chǔ)和印刷、印后加工消耗加放量。

    (2)印刷工序的實(shí)際出紙率=合格品用紙率。值得注意的是該出紙率包括紙張管理部門規(guī)定的印后加工消耗加放率。因此，印刷工序交印后加工工序的合格品=印數(shù)×(1+印后加工加放率)。

    (3)上紙總紙量指剔除挑殘重量的上機(jī)逐卷凈重之和。實(shí)際生產(chǎn)中，印品往往是接連不斷的，如果使用同類型紙張，應(yīng)注意加印前機(jī)上存紙量，減印完后機(jī)上存紙量。

    (4)機(jī)退紙量是指經(jīng)供紙部門確認(rèn)不能使用，從機(jī)上退下的數(shù)量。實(shí)際用紙量=上機(jī)總紙量一機(jī)退紙量。

    (5)合格品用紙量(k g)不便稱量，可由下式算出： 

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