出版社為了自己的圖書(shū)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得好的成績(jī)，就要拿出印刷精、裝幀美、質(zhì)量高的圖書(shū)，這就要求出版社根據(jù)自己出書(shū)的特點(diǎn)，優(yōu)選印刷廠，并提出自己的指導(dǎo)意見(jiàn)，印刷廠在明白了出版社意圖后密切配合，制作出讓客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，雙方是一種信譽(yù)的承諾與合作。在良好的合作中。共同獲取最大效益。

    由于出版范圍及圖書(shū)類型形成了每個(gè)專業(yè)出版社都有自己出版圖書(shū)的特點(diǎn)，各自的特點(diǎn)決定了出版社對(duì)印刷廠的選擇和要求各不相同。作為以出版科技專業(yè)圖書(shū)為主的科技出版社，其產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是：排版復(fù)雜、印張厚、印數(shù)少、精裝品種多，各種特殊工藝裝幀多等等。這些特點(diǎn)在過(guò)去鉛排時(shí)期都是致命的弱點(diǎn)。那時(shí)印刷廠的生產(chǎn)能力不足。生產(chǎn)設(shè)備落后，印書(shū)難的問(wèn)題比較突出，曾經(jīng)有過(guò)出版社人員背著教材教輔紙型四處找印刷廠的情景。排版簡(jiǎn)單、印數(shù)大的圖書(shū)都出現(xiàn)如此難安排的局面。更不用說(shuō)印數(shù)少、印張厚、排版難的科技類圖書(shū)(鉛排時(shí)期排皈、印刷基本上由一家印刷廠負(fù)責(zé)到底)。那時(shí)不管什么樣的印刷廠。(大到省級(jí)印刷廠，小到村辦印刷廠)，能將科技類書(shū)稿接下去，就是對(duì)科技社的支持，那時(shí)是印刷廠選擇出版社。出版社對(duì)于圖書(shū)的周期、質(zhì)量已經(jīng)無(wú)法控制那時(shí)復(fù)雜的科技稿件三年出書(shū)已不是什么稀罕的事。

    隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)印刷業(yè)也實(shí)現(xiàn)了由鉛排鉛印到照排膠印的歷史性的跨越．生產(chǎn)技術(shù)顯著提高，印刷能力顯著增強(qiáng)，印刷企業(yè)急劇增加，科技類圖書(shū)的排版難、印刷難的問(wèn)題得到了徹底解決。印刷業(yè)進(jìn)入買方市場(chǎng)．各個(gè)出版社為了保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量和周期，選擇印刷廠已早成定局?？萍汲霭嫔绺鶕?jù)自身的特點(diǎn)，從以下五方面對(duì)印刷廠進(jìn)行選擇。選擇裝備先進(jìn)的印刷企業(yè)。

    實(shí)踐證明，先進(jìn)的技術(shù)裝備是印刷廠提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)效率不可缺少的物質(zhì)條件。隨著書(shū)刊印刷業(yè)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的高要求，印刷質(zhì)量對(duì)技術(shù)裝備的依賴性更強(qiáng)。多年困擾印刷企業(yè)的一些質(zhì)量問(wèn)題，如墨色不勻、彩色套印不準(zhǔn)、折頁(yè)誤差、側(cè)膠、空膠，裁切歪斜等問(wèn)顥只有依靠設(shè)備才能真正有效地得到解決，設(shè)備越先進(jìn)，質(zhì)量安全保障系系數(shù)就越高。

    選擇質(zhì)量穩(wěn)定的印刷企業(yè)

    善產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命專光有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，沒(méi)有一脊穩(wěn)定的質(zhì)量安全保障體系也不行。印刷廠之所以引進(jìn)大量的先謎設(shè)備，除了提高生產(chǎn)力外，就是要保證批量產(chǎn)品的質(zhì)量長(zhǎng)久地保持合格水平，進(jìn)而更高一步達(dá)到良好、優(yōu)質(zhì)品。出版讓希望與已合作的印刷廠有一個(gè)健全的質(zhì)量保障體系，有長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。有一絲不茍的認(rèn)真精神，將出版社安排的每一種圖書(shū)當(dāng)作精品去制作。只有這樣才能得到出版社，的認(rèn)可和賞識(shí)，才能吸引大量的印刷業(yè)務(wù)。選擇內(nèi)部管理好的印刷企業(yè)管理出效益、管理出精品。只有管理好的印刷企業(yè)才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。管理的目的是使企業(yè)在更短的時(shí)間內(nèi)，用更經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力成本生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、提高客戶滿意度。管理首先應(yīng)該是“以人為本”。承認(rèn)人的價(jià)值和尊嚴(yán)、最大限度地開(kāi)發(fā)入的智力和心力。調(diào)動(dòng)人的積極性。讓人人都有主人翁的精神，主動(dòng)關(guān)心企業(yè)，降低損耗，挖掘潛力，才能推進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。內(nèi)部管理好的印刷企業(yè)，各項(xiàng)工作都安排得井然有序，產(chǎn)品的質(zhì)量比較穩(wěn)定，周期也能得到保證。出版社將任務(wù)安排到這樣的企業(yè)也很放心。

    選擇有發(fā)展后勁的印刷企業(yè)

    企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展。