戶外廣告行業(yè)分析之國際戶外廣告的發(fā)展現(xiàn)狀：

 

　　1.國際廣告業(yè)務(wù)的集中化。

 

　　2.發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的廣告業(yè)全面進(jìn)軍發(fā)展中國家或地區(qū)的市場(chǎng)，對(duì)發(fā)展中國家或地區(qū)的廣告業(yè)造成相當(dāng)大的壓力。

 

　　3.發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的國際廣告業(yè)高度發(fā)達(dá)，在全球國際廣告業(yè)中占有絕對(duì)份額。

 

　　戶外廣告行業(yè)分析之戶外廣告分類：

 

　　自設(shè)性戶外廣告：指以標(biāo)牌、燈箱、霓虹燈單體字等為媒體形式,在本單位登記注冊(cè)地址,利用自有或租賃的建筑物、構(gòu)筑物等陣地，設(shè)置的企事業(yè)單位,個(gè)體工商戶或其他社會(huì)團(tuán)體的名稱(含標(biāo)識(shí)等)。

 

　　經(jīng)營性戶外廣告：指在城市道路、公路、鐵路兩側(cè)、城市軌道交通線路的地面部分、河湖管理范圍和廣場(chǎng)、建筑物、構(gòu)筑物上,以燈箱、霓虹燈、電子顯示裝置、展示牌等為載體形式和在交通工具上設(shè)置的商業(yè)廣告。

 

　　戶外廣告行業(yè)分析之中國戶外廣告產(chǎn)業(yè)整合分析：

 

　　1.融資圈地

 

　　戶外廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)，正通過不斷的融資進(jìn)行圈地運(yùn)動(dòng)。以白馬為例，率先創(chuàng)立了候車亭類媒體，搶占了市場(chǎng)先機(jī)，隨后當(dāng)各路諸侯并起之時(shí)，又率先得到全球最大戶外媒體公司ClearChannel 的巨資注入，迅速鞏固了領(lǐng)導(dǎo)地位，并于2002 年正式在香港主板市場(chǎng)上市。在這樣密集的資本推動(dòng)下，以分眾等為首的戶外傳媒企業(yè)，都希望借助資本的力量迅速將網(wǎng)絡(luò)推向全國更多城市，并以收購兼并的手法，將更多好的資源囊括手中。

 

　　2.大并購，大整合

 

　　其實(shí)，無論是上市還是私募，其目的無非是兩個(gè)：發(fā)展壯大和尋求被并購的機(jī)會(huì)。戶外傳媒資源相對(duì)集中，占位因素明顯，如果一家公司在某個(gè)城市占據(jù)重要位置，其他公司將很難進(jìn)入，因此不得不通過并購手法進(jìn)入該城市。

 

　　3.跨行業(yè)合作形勢(shì)下戶外廣告具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 

　　與電視、報(bào)紙、廣播媒體相比，戶外廣告價(jià)格相對(duì)低廉但利潤率卻高達(dá)50%左右，因此成為較具吸引力的廣告媒體。其不可再生性、媒體資源購買采用承包方式買斷一定年限的使用權(quán)等特點(diǎn)使其具有較強(qiáng)的回報(bào)率。