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小型印刷企業(yè)的搖錢樹

  • 發(fā)布日期:2006-06-22 瀏覽次數(shù)801
 

  編者按:小型印刷企業(yè)如何才能在市場競爭中獲利呢?看了下面這篇文章,您也許能夠得到些啟發(fā)。

    上個月,我收到一個非常珍貴的禮物——一本40頁的精裝書。書中的照片和文本都是通過數(shù)字印刷得到的。它非常有個性,相當精美,而且不像家庭照片那樣使人看起來很勉強。大家都很喜歡這本書并且毫不吝嗇地夸獎它。因此,我將一些圖片進行了數(shù)字化處理,然后進入了網(wǎng)站上的Shutterfly,將圖片傳到他們的模板中去,幾天以后,我就得到了4本大約每本40美元的書了?,F(xiàn)在,大家都認為我所帶來的這個禮物是最好的。

  為什么這些書有這么強的沖擊力呢?如果這代表了一個新的印刷市場,那么印刷商具有優(yōu)勢嗎?對于第一個問題,我相信只印一本精裝書還是一個新概念,這表示我們崇尚高品質(zhì)和定制的生產(chǎn)過程。它的號召力非常強,以至于有可能被認為是一種新的媒體。至于第二個問題,我曾請教過BPS(Book Production Systems)的另一個創(chuàng)立者Tom Carpenter,這個公司參加了最近舉行的邁阿密GOA/Xplor會議。美國目前共有40家這樣的印刷商,并且有望達到1000家。

  BPS就是在做我在Shutterfly中所做的事,但是做的要更好一些。他們開發(fā)了用于網(wǎng)絡(luò)的軟件,并且為使用者提供了模版和工具,當然,購買者也可以自行設(shè)計。24小時以后,這本精裝書或平裝書就可以送出了。據(jù)Carpenter估計,制作這樣一本40頁的彩色精裝書的成本大概在35美元左右。這太令人激動了!!當客戶要求報價時,Carpenter會將定單送到與公司有聯(lián)系的當?shù)赜∷⑸棠莾?。Many Sir Speedy 和 PIP printers早就開始行動了。對于印刷商來說,這樣的印刷方式不需要印前處理,不需要估價,也不不需要銷售人員,當然除非他們想要。印刷商能夠?qū)⑺麄兊漠a(chǎn)品單獨地賣給網(wǎng)站。據(jù)BPS估計,一個雇員可以創(chuàng)造出超過三十萬美元的收入。

  BPS正在采用按需出書(BOD)的生產(chǎn)模式——按需進行書刊的數(shù)字印刷——不需要以大量生產(chǎn)來降低價格,而且可以允許定制。他們將這個物有所值的精裝系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)定貨聯(lián)系在一起。這個領(lǐng)域與傳統(tǒng)出版大不相同,因為它開辟了新的市場。BPS正在盯著一個包括房地產(chǎn)、宗教組織、學(xué)校年刊、培訓(xùn)、企業(yè)文件以及普通書在內(nèi)的價值252億美元的新市場。

  據(jù)Carpenter介紹,BPS 是Prudential Real Estate的優(yōu)先供應(yīng)商。他說:“當一個房地產(chǎn)公司找到你時,就意味著它要通過BPS來得到事半功倍的效果。” Title companies是很好的客戶,因為它給客戶提供了一條有別于其他房地產(chǎn)公司的路。而Custom catalogs則對于高端產(chǎn)品有很大的需求。想想看,藝術(shù)家工作是為了走進藝術(shù)的殿堂,育種工作者是為了賣馬,博士研究生是為了論文,汽車經(jīng)銷商為了賣車等等。我們工作就是為了贏得更大的收益。

  紐約一家印刷公司的老板Pat Riccardi說:“天空有多大,市場就有多大?!盧iccardi利用他自己的銷售力量來挖掘所有可能的客戶,并且在學(xué)校雜志、宗教機構(gòu)以及宴會方面取得了成功。他認為對于個體出版商來說,按需印刷有著相當大的潛能。我問他BPS網(wǎng)絡(luò)印刷商的增加會不會帶來過多的競爭,Riccardi的回答是否定的。他說:“不是所有地區(qū)的所有印刷商都會去做這個,到目前為止這一領(lǐng)域沒有形成競爭?!?/P>

  因為有著一套調(diào)查、銷售、發(fā)展哲學(xué),BPS才有了今天的成功。其產(chǎn)品對于所有的小印刷商來說都是一個機會。所有的網(wǎng)絡(luò)印刷商都有自己的黑白或彩色數(shù)碼印刷機及裁切機。他們唯一共用的設(shè)備就是用來制作硬封面或軟封面的FastBind裝訂系統(tǒng)。

  以軟件專家的身份來到BPS,Carpenter被引進到FastBind做一個市場分析,調(diào)查印刷市場上需要什么。他發(fā)現(xiàn)了一片很有價值的土地,這被認為是“最有困難,也是機會也最多的一個領(lǐng)域”。如今,這個困擾著小印刷商的難題卻為它們帶來了新的收入,因為受挫的作家盼望著出書,不景氣的企業(yè)希望能找到市場優(yōu)勢。他認為BPS的發(fā)展模式應(yīng)與印刷商相配合,以此來尋找更高的利潤。面對這種狀況,Carpenter不禁感慨到:“有太多的印刷商只滿足于印刷呀!”

 

( 本信息真實性未經(jīng)中國印刷網(wǎng)證實,僅供您參考。)         

 

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