【eNet特約評論】Myspace正在加速進軍中國的市場的步伐。
近日有消息稱，新聞集團近期正在準備收購國內某家知名SP公司，收購價格在3000萬美元以上，這家公司據(jù)稱以IVR業(yè)務為主要收入。同時，新聞集團還在與多家互聯(lián)網公司洽談，試圖通過并購或合資的方式，全力開拓Myspace業(yè)務。
而新聞集團首席運營官彼得?切林(Peter Chernin)甚至稱，“我們已經展開了談判，如果有可能，我們會合資運營MySpace中國公司?！?
當然為了繼續(xù)維持其高速增長，進軍中國這樣的新興市場無疑是個好選擇。但是由于GOOGLE以及EBAY在中國市場的水土不服，MySpace會重蹈覆轍嗎？
當然不可否認MySpace在美國市場上由于創(chuàng)新的營銷方式以及獨特的內容在社交網絡網站中處于絕對的領導地位，據(jù)網絡測量公司Hitwise的數(shù)據(jù)顯示，新聞集團公司旗下的MySpace今年9月份的用戶訪問量占20大社交網絡網站訪問量的82%。從今年3月至9月份，MySpace網站的訪問量增長了51%，超過了這類網站34%的增長率。
MySpace網站的影響力已經超越了國界影響到了其它國家，因為發(fā)起這個網站的用戶到處都去，而選擇進軍中國這樣的新興市場也在情理之中，畢竟中國1.23億的網民巨大基數(shù)已經僅次于美國網民總數(shù)，另外平均累計每周的上網時間也超過美國網民，但是即使有這樣的樂觀因素，MySpace如果不處理以下各方面的因素，其在中國市場最后仍然難逃慘淡經營的困境？
首先，更為嚴格的內容審查
不可否認在MySpace美國網站上或多或少都有一些暴力色情的內容，但是在中國市場，由于更為嚴格的內容審查 ，禁止出現(xiàn)色情、反動等違犯法律的內容 ，所以在中國市場，MySpace必須嚴格檢查內容以防止出現(xiàn)色情、反動等違犯法律的內容，
而這會增加MySpace在中國市場的運營成本以及法律風險；另外在中國內容市場上， MySpace仍然缺乏本土化的內容，其的原有內容資源與中國市場的實際需要仍然有差異，而如果缺乏合適的內容，恐怕無法獲得中國用戶對其的青睞。
其次，如何盈利的問題
MySpace在美國市場的以網絡廣告為主的盈利模式在中國市場極有可能水土不服，畢竟中國網絡廣告市場的總量相對于美國市場要小的多， 而在中國社交網絡網站市場上，SP業(yè)務才是主流贏利方式，所以消息稱的，新聞集團近期正在準備收購國內某家知名SP公司，
應該表示MySpace準備在中國市場采取SP業(yè)務贏利，正如業(yè)界所認為，外資頻頻收購中國SP業(yè)務，主要是為最終大規(guī)模進入中國電信市場奠定基礎。由于受政策限制，外資目前只能進入電信增值領域。新聞集團收購SP和互聯(lián)網公司，也可為其傳統(tǒng)媒體業(yè)務實現(xiàn)互補，
從而鞏固其在新興媒體領域的強勢地位。這也是傳統(tǒng)巨頭應對未來競爭的必要手段，但是MySpace能夠適應中國SP市場的差異化競爭規(guī)則仍然是個問題！
最后，激烈的競爭
與MySpace在美國市場的先發(fā)優(yōu)勢相比，MySpace在中國市場處于追趕者的位置，韓國的Cyworld以及本土一些社交網絡網站已經推出自己的網絡，而且已經吸引了很多的用戶，所以MySpace必須推出差異化的服務來與韓國的Cyworld以及本土一些社交網絡網站相競爭，
而其能否推出差異化的服務來適應本土市場的需要仍然是個問題，而且中國市場的殘酷價格戰(zhàn)以及中國的本土文化的差異化特色也是巨大的障礙！此前已經進軍中國市場的eBay以及Google就由于水土不服在中國市場就處于慘淡經營的狀況，而MySpace會重蹈覆轍嗎？
近日有消息稱，新聞集團近期正在準備收購國內某家知名SP公司，收購價格在3000萬美元以上，這家公司據(jù)稱以IVR業(yè)務為主要收入。同時，新聞集團還在與多家互聯(lián)網公司洽談，試圖通過并購或合資的方式，全力開拓Myspace業(yè)務。
而新聞集團首席運營官彼得?切林(Peter Chernin)甚至稱，“我們已經展開了談判，如果有可能，我們會合資運營MySpace中國公司?！?
當然為了繼續(xù)維持其高速增長，進軍中國這樣的新興市場無疑是個好選擇。但是由于GOOGLE以及EBAY在中國市場的水土不服，MySpace會重蹈覆轍嗎？
當然不可否認MySpace在美國市場上由于創(chuàng)新的營銷方式以及獨特的內容在社交網絡網站中處于絕對的領導地位，據(jù)網絡測量公司Hitwise的數(shù)據(jù)顯示，新聞集團公司旗下的MySpace今年9月份的用戶訪問量占20大社交網絡網站訪問量的82%。從今年3月至9月份，MySpace網站的訪問量增長了51%，超過了這類網站34%的增長率。
MySpace網站的影響力已經超越了國界影響到了其它國家，因為發(fā)起這個網站的用戶到處都去，而選擇進軍中國這樣的新興市場也在情理之中，畢竟中國1.23億的網民巨大基數(shù)已經僅次于美國網民總數(shù)，另外平均累計每周的上網時間也超過美國網民，但是即使有這樣的樂觀因素，MySpace如果不處理以下各方面的因素，其在中國市場最后仍然難逃慘淡經營的困境？
首先，更為嚴格的內容審查
不可否認在MySpace美國網站上或多或少都有一些暴力色情的內容，但是在中國市場，由于更為嚴格的內容審查 ，禁止出現(xiàn)色情、反動等違犯法律的內容 ，所以在中國市場，MySpace必須嚴格檢查內容以防止出現(xiàn)色情、反動等違犯法律的內容，
而這會增加MySpace在中國市場的運營成本以及法律風險；另外在中國內容市場上， MySpace仍然缺乏本土化的內容，其的原有內容資源與中國市場的實際需要仍然有差異，而如果缺乏合適的內容，恐怕無法獲得中國用戶對其的青睞。
其次，如何盈利的問題
MySpace在美國市場的以網絡廣告為主的盈利模式在中國市場極有可能水土不服，畢竟中國網絡廣告市場的總量相對于美國市場要小的多， 而在中國社交網絡網站市場上，SP業(yè)務才是主流贏利方式，所以消息稱的，新聞集團近期正在準備收購國內某家知名SP公司，
應該表示MySpace準備在中國市場采取SP業(yè)務贏利，正如業(yè)界所認為，外資頻頻收購中國SP業(yè)務，主要是為最終大規(guī)模進入中國電信市場奠定基礎。由于受政策限制，外資目前只能進入電信增值領域。新聞集團收購SP和互聯(lián)網公司，也可為其傳統(tǒng)媒體業(yè)務實現(xiàn)互補，
從而鞏固其在新興媒體領域的強勢地位。這也是傳統(tǒng)巨頭應對未來競爭的必要手段，但是MySpace能夠適應中國SP市場的差異化競爭規(guī)則仍然是個問題！
最后，激烈的競爭
與MySpace在美國市場的先發(fā)優(yōu)勢相比，MySpace在中國市場處于追趕者的位置，韓國的Cyworld以及本土一些社交網絡網站已經推出自己的網絡，而且已經吸引了很多的用戶，所以MySpace必須推出差異化的服務來與韓國的Cyworld以及本土一些社交網絡網站相競爭，
而其能否推出差異化的服務來適應本土市場的需要仍然是個問題，而且中國市場的殘酷價格戰(zhàn)以及中國的本土文化的差異化特色也是巨大的障礙！此前已經進軍中國市場的eBay以及Google就由于水土不服在中國市場就處于慘淡經營的狀況，而MySpace會重蹈覆轍嗎？
