更為可怕的是，一些廣告客戶并不認(rèn)為模仿是一種剽竊行為，他們更看重的是速度而不是創(chuàng)造性。 

　　記得去年聯(lián)合利華中國分公司在電視上為多芬沐浴露推出的一則促銷廣告，其構(gòu)思創(chuàng)意獨具匠心，在柔和的燈光下，一位漂亮的女士講述著自己使用沐浴露后的效果，她的肌膚在敘述中變得更加光滑了……3個月后，有一家國內(nèi)企業(yè)也為其生產(chǎn)的一款香皂展開廣告宣傳，讓人驚訝的是，該香皂所做的廣告宣傳與多芬沐浴露的創(chuàng)意幾乎同出一轍：同樣是柔和的燈光，同樣是愛美女人講述香皂對肌膚的神奇功效。由于多芬與這款香皂的潛在客戶群都是城市里的中等收入者，所以聯(lián)合利華不得不加大對多芬品牌的廣告宣傳投入，以防別的商家蠶食自己的客戶群。 

　　在國內(nèi)，“依葫蘆畫瓢”似乎已經(jīng)成為眾多廣告商獲得新思路的主要途徑。在這股來勢洶洶的廣告抄襲模仿之風(fēng)中，被模仿的大到汽車、商品房的宣傳用語，小到飲料包裝的外觀設(shè)計。幾乎所有的廣告商都在借鑒別人的構(gòu)思來豐富完善自己的廣告創(chuàng)意，尤其是一些廣告商在模仿別人的廣告時，對被模仿的對象很少甚至不做任何修改。如2003年寶潔公司耗資3億美元，在國內(nèi)宣傳其旗下品牌玉蘭油系列護膚品，收到了較為理想的效果?？呻S之而來的便是對其產(chǎn)品宣傳廣告的模仿抄襲之風(fēng)，讓寶潔公司的首腦們煩惱不已。對于能夠斥巨資提升自己品牌知名度的業(yè)界“巨無霸”來說，仿造其廣告宣傳的創(chuàng)意比仿造其產(chǎn)品更讓它們頭疼。 

　　有報道說，在國內(nèi)缺乏市場約束機制的環(huán)境中，甚至一些國際知名品牌也開始照搬其它產(chǎn)品的營銷創(chuàng)意和形象設(shè)計，而這在海外市場是難以想象的。譬如，在2002年，意大利菲亞特公司將西耶那轎車的市場目標(biāo)客戶群體定位在商業(yè)成功人士和希望享受激情生活樂趣的人群。公司專門委托一家知名廣告商制作一幅平面宣傳廣告，畫面的上半部分是一輛西耶那轎車停放在都市商務(wù)辦公樓前，下半部分是物體倒映在水中所呈現(xiàn)的影像，影像中的汽車此時已停靠在寧靜的山間。整個廣告畫面富有詩情畫意，讓人心曠神怡。可隨后不久，一家國際知名的汽車公司推出新款汽車，委托某廣告商為其設(shè)計的廣告宣傳片中，竟也出現(xiàn)同樣的場景：該款新型汽車?？吭诔鞘欣铮皇窃谙路降牡褂爸?，汽車停放的背景換成了山野。 

　　廣告業(yè)界人士稱，日益猖獗的廣告抄襲行為極大地縮短了一則富有創(chuàng)意的廣告商業(yè)壽命。據(jù)估計，在國內(nèi)，現(xiàn)在一則電視廣告的平均壽命只有6個月，大大低于上世紀(jì)90年代后期1—2年的周期。問題是目前許多抄襲模仿的廣告作品與原創(chuàng)作品看上去并無明顯的區(qū)別，但現(xiàn)行《著作權(quán)法》只保護名稱、標(biāo)識、音樂以及其他可以用文字形式記載的創(chuàng)作成果，所以受抄襲模仿的受害者難以找到行之有效的法律途徑，來保護自己的創(chuàng)意構(gòu)思不被侵犯。目前對這種抄襲行為的主要遏制力量來自廣告業(yè)同行間的職業(yè)道德規(guī)范的約束，但這種約束不是強制性的，所能發(fā)揮的作用也是相當(dāng)有限的。更為可怕的是，一些廣告客戶并不認(rèn)為模仿是一種剽竊行為，一些企業(yè)為盡快推介自己的產(chǎn)品，增加銷售額，更看重的是速度而不是創(chuàng)造性，對于廣告商模仿他人的營銷宣傳模式，往往是睜一只眼閉一只眼。而這種做法的直接后果就是讓一些富有創(chuàng)意的廣告從業(yè)者改變以前那種為了招徠客戶，往往把最好的創(chuàng)意提供給客戶的運營方式，而所有這些改變勢必會削弱整個廣告業(yè)界的創(chuàng)新能力。