在上海知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解下上海中材數(shù)碼科技發(fā)展公司在與愛普生公司達成和解，“自主收回其在市場上銷售的‘B＆C'及‘倍喜'品牌墨盒并予以銷毀，同時，還將廢棄相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備及庫存產(chǎn)品?！睈燮丈星謾?quán)糾紛以和解告終，被訴的中材數(shù)碼關(guān)門停業(yè)。
今年5月，愛普生發(fā)現(xiàn)上海中材數(shù)碼科技發(fā)展公司生產(chǎn)銷售的“B＆C”及“倍喜”品牌的墨盒侵犯了自己墨盒的發(fā)明專利，于是向上海知識產(chǎn)權(quán)局提出了行政干預(yù)的請求。經(jīng)上海知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解，中材數(shù)碼承認在生產(chǎn)和銷售面向愛普生打印機的墨盒時侵犯了相關(guān)專利，雙方達成和解。在和解條件方面，沒有公布訴訟費用及實際的侵害賠償?shù)染唧w金額。和解的方式對于雙方來說都是有利的，大大降低了訴訟成本和時間成本。
在耗材領(lǐng)域，墨盒專利技術(shù)被國際廠商所掌握，對于國內(nèi)企業(yè)來說處處都是專利雷區(qū)。中材數(shù)碼對于侵權(quán)事件頗感意外，認為自己銷售的墨盒是購買了其他廠商生產(chǎn)的成品然后加貼自有品牌后投向市場的，數(shù)量也只投放了幾百個墨盒，結(jié)果在市場銷售不好，卻沒出現(xiàn)了這種情況。中材數(shù)碼并不知道如果產(chǎn)品侵權(quán)會牽扯到貼牌商，因此在該事件的處理中是現(xiàn)學(xué)專利知識，現(xiàn)打官司，陷入了極其尷尬的處境。
這樣類似知識產(chǎn)權(quán)問題在耗材市屢見不鮮。此前，惠普公司為了保耗材利潤，也祭出了知識產(chǎn)權(quán)利器，把上海一家生產(chǎn)再生耗材的廠商告上了法庭。被告灌裝的打印機耗材，用于惠普、佳能等打印機?；萜罩缚乇桓娴拇蛴C耗材的包裝上，突出標注了HP的標記，侵犯了惠普商標權(quán)。
據(jù)統(tǒng)計，2004年打印機耗材(硒鼓、墨盒)總體市場規(guī)模130億元，其中噴墨打印機墨盒4300萬支，銷售額59億元；硒鼓1400萬支，銷售額72億元。2005年，我國的噴墨打印機保有量將上升到678.8萬臺、噴繪機4.8萬臺、激光打印機506萬臺、一體機203.8萬臺，到時每年消耗的各類耗材價值將超過400億元，這個行業(yè)將是中國繼家電、IT、醫(yī)藥保健品后的又一快速發(fā)展行業(yè)?？v觀國內(nèi)的耗材市場，幾年來起起伏伏，技術(shù)上的壁壘和技術(shù)上的弱勢是國有耗材發(fā)展緩慢的主要原因，
技術(shù)的薄弱使專利侵權(quán)現(xiàn)象遠比想象得多。愛普生表示，這次發(fā)現(xiàn)中材數(shù)碼的侵權(quán)行為只是愛普生日常監(jiān)控工作中很普通的一起案例，并無特別之處。技術(shù)上如果無法突破，國內(nèi)企業(yè)將會長期處于這種尷尬處境，要么被要求停止侵權(quán)行為，要么交納專利權(quán)許可費后再繼續(xù)進行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和投放。有些國際企業(yè)采用更嚴厲的手段來處理國內(nèi)企業(yè)的侵權(quán)，他們即使檢測到國內(nèi)企業(yè)的侵權(quán)行為，也不會急于將其推上被告席，而是在等待該侵權(quán)產(chǎn)品在市場上銷售一定時間后，有了一定的知名度后，才把侵權(quán)商告上行政機關(guān)或執(zhí)法機構(gòu)，并向侵權(quán)方收取專利許可費，坐收漁利。有侵權(quán)行為的企業(yè)則損失慘重，有的則因此關(guān)門。
業(yè)內(nèi)人士認為國內(nèi)企業(yè)、尤其是民營企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的保護意識亟待加強，并加強自主研發(fā)的能力，避免成為侵權(quán)對象。在這方面珠海部分企業(yè)利用專利戰(zhàn)略使自身收益良多，一些依靠自主知識產(chǎn)權(quán)贏得市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)脫穎而出。天威耗材已經(jīng)擁有國內(nèi)專利200多件，國外專利70多件，成為國內(nèi)擁有最多專利的通用耗材廠商。通過專利之路，天威在國內(nèi)市場突出原裝耗材的包圍，引導(dǎo)公司良性發(fā)展；其產(chǎn)品80%以上出口到美國、加拿大等地區(qū)。
知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)成為提高企業(yè)競爭力的核心內(nèi)容，是否擁有專利相當程度上決定企業(yè)在市場競爭中是受制于人還是制于人。中國耗材廠商如何才能打破國際企業(yè)的壟斷，申請自己的專利，保護產(chǎn)品在市場中的地位是必然要走的一條路，面對國際耗材企業(yè)的技術(shù)壁壘，國內(nèi)耗材廠商還有很長的路要走。
今年5月，愛普生發(fā)現(xiàn)上海中材數(shù)碼科技發(fā)展公司生產(chǎn)銷售的“B＆C”及“倍喜”品牌的墨盒侵犯了自己墨盒的發(fā)明專利，于是向上海知識產(chǎn)權(quán)局提出了行政干預(yù)的請求。經(jīng)上海知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解，中材數(shù)碼承認在生產(chǎn)和銷售面向愛普生打印機的墨盒時侵犯了相關(guān)專利，雙方達成和解。在和解條件方面，沒有公布訴訟費用及實際的侵害賠償?shù)染唧w金額。和解的方式對于雙方來說都是有利的，大大降低了訴訟成本和時間成本。
在耗材領(lǐng)域，墨盒專利技術(shù)被國際廠商所掌握，對于國內(nèi)企業(yè)來說處處都是專利雷區(qū)。中材數(shù)碼對于侵權(quán)事件頗感意外，認為自己銷售的墨盒是購買了其他廠商生產(chǎn)的成品然后加貼自有品牌后投向市場的，數(shù)量也只投放了幾百個墨盒，結(jié)果在市場銷售不好，卻沒出現(xiàn)了這種情況。中材數(shù)碼并不知道如果產(chǎn)品侵權(quán)會牽扯到貼牌商，因此在該事件的處理中是現(xiàn)學(xué)專利知識，現(xiàn)打官司，陷入了極其尷尬的處境。
這樣類似知識產(chǎn)權(quán)問題在耗材市屢見不鮮。此前，惠普公司為了保耗材利潤，也祭出了知識產(chǎn)權(quán)利器，把上海一家生產(chǎn)再生耗材的廠商告上了法庭。被告灌裝的打印機耗材，用于惠普、佳能等打印機?；萜罩缚乇桓娴拇蛴C耗材的包裝上，突出標注了HP的標記，侵犯了惠普商標權(quán)。
據(jù)統(tǒng)計，2004年打印機耗材(硒鼓、墨盒)總體市場規(guī)模130億元，其中噴墨打印機墨盒4300萬支，銷售額59億元；硒鼓1400萬支，銷售額72億元。2005年，我國的噴墨打印機保有量將上升到678.8萬臺、噴繪機4.8萬臺、激光打印機506萬臺、一體機203.8萬臺，到時每年消耗的各類耗材價值將超過400億元，這個行業(yè)將是中國繼家電、IT、醫(yī)藥保健品后的又一快速發(fā)展行業(yè)?？v觀國內(nèi)的耗材市場，幾年來起起伏伏，技術(shù)上的壁壘和技術(shù)上的弱勢是國有耗材發(fā)展緩慢的主要原因，
技術(shù)的薄弱使專利侵權(quán)現(xiàn)象遠比想象得多。愛普生表示，這次發(fā)現(xiàn)中材數(shù)碼的侵權(quán)行為只是愛普生日常監(jiān)控工作中很普通的一起案例，并無特別之處。技術(shù)上如果無法突破，國內(nèi)企業(yè)將會長期處于這種尷尬處境，要么被要求停止侵權(quán)行為，要么交納專利權(quán)許可費后再繼續(xù)進行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和投放。有些國際企業(yè)采用更嚴厲的手段來處理國內(nèi)企業(yè)的侵權(quán)，他們即使檢測到國內(nèi)企業(yè)的侵權(quán)行為，也不會急于將其推上被告席，而是在等待該侵權(quán)產(chǎn)品在市場上銷售一定時間后，有了一定的知名度后，才把侵權(quán)商告上行政機關(guān)或執(zhí)法機構(gòu)，并向侵權(quán)方收取專利許可費，坐收漁利。有侵權(quán)行為的企業(yè)則損失慘重，有的則因此關(guān)門。
業(yè)內(nèi)人士認為國內(nèi)企業(yè)、尤其是民營企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的保護意識亟待加強，并加強自主研發(fā)的能力，避免成為侵權(quán)對象。在這方面珠海部分企業(yè)利用專利戰(zhàn)略使自身收益良多，一些依靠自主知識產(chǎn)權(quán)贏得市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)脫穎而出。天威耗材已經(jīng)擁有國內(nèi)專利200多件，國外專利70多件，成為國內(nèi)擁有最多專利的通用耗材廠商。通過專利之路，天威在國內(nèi)市場突出原裝耗材的包圍，引導(dǎo)公司良性發(fā)展；其產(chǎn)品80%以上出口到美國、加拿大等地區(qū)。
知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)成為提高企業(yè)競爭力的核心內(nèi)容，是否擁有專利相當程度上決定企業(yè)在市場競爭中是受制于人還是制于人。中國耗材廠商如何才能打破國際企業(yè)的壟斷，申請自己的專利，保護產(chǎn)品在市場中的地位是必然要走的一條路，面對國際耗材企業(yè)的技術(shù)壁壘，國內(nèi)耗材廠商還有很長的路要走。
