自從進(jìn)入中國(guó)，維亞康姆一心一意做MTV電視臺(tái)，MTV及其掌門人李亦非已經(jīng)被國(guó)人熟知，并成為新銳娛樂(lè)媒體的符號(hào)。

    發(fā)展多年，維亞康姆謹(jǐn)慎走出第二步，卻不是傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)有線網(wǎng)絡(luò)或者電影公司。維亞康姆把觸角伸進(jìn)了中國(guó)的戶外廣告市場(chǎng)。2005年12月15日，維亞康姆戶外傳媒廣告（北京）有限公司宣布成立，其中維亞康姆（戶外）占有70％的股份，而被收購(gòu)的中國(guó)本土公司即新公司的前身流動(dòng)傳媒占30％。維亞康姆（戶外）是維亞康姆全資擁有的子公司，約占維亞康姆全球營(yíng)收的8%。2004年收入19億美元，是美國(guó)、加拿大和墨西哥的戶外廣告市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    在面對(duì)華爾街投資者的時(shí)候，雷石東卻干凈利落地把維亞康姆（戶外）分拆到哥倫比亞廣播公司(CBSCorp.），這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)有增長(zhǎng)緩慢的寬頻電視業(yè)務(wù)，以及近些年在維亞康姆中表現(xiàn)較弱的廣播業(yè)務(wù)。新的維亞康姆則專為成長(zhǎng)型投資者設(shè)計(jì)，它將持有該公司的MTV及Nickelodeon有線網(wǎng)絡(luò)，以及Paramount工作室。

    為什么沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)與面對(duì)華爾街時(shí)步調(diào)一致？目前中國(guó)的戶外廣告市場(chǎng)在以非常驚人的速率增長(zhǎng)，2004年，中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)銷售額已達(dá)到160億，比2003年的130億增長(zhǎng)了23.1%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)的前景甚至可能大于那些較為成熟的歐洲和北美市場(chǎng)。幾乎一直作為四大傳統(tǒng)媒體陪襯的戶外廣告，開(kāi)始受到了前所未有的關(guān)注，尤其在2005年成了中國(guó)廣告市場(chǎng)的明星。如此富有誘惑的市場(chǎng)，難怪維亞康姆會(huì)做如此選擇。

    其實(shí)，看重中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)的并非只有維亞康姆一家，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，都已經(jīng)采取行動(dòng)了。

    2005年3月29日，法國(guó)德高貝登JCDecaux逾5億港元收購(gòu)媒體世紀(jì)（8160.HK）的全部股權(quán)。德高貝登母公司JCDecauxSA為歐洲最大戶外廣告集團(tuán)，全球排名第二位。

    德高貝登方面毫不諱言，其收購(gòu)意圖在于，“通過(guò)合并，提高基于中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)的占有率。”媒體世紀(jì)主要業(yè)務(wù)為代理內(nèi)地公交車及地鐵廣告：在中國(guó)15個(gè)城市中擁有16855輛巴士以及北京全部的地鐵和上海地鐵二號(hào)線廣告、明珠線廣告等，以及內(nèi)地300多間大賣場(chǎng)的廣告。

    而就在一個(gè)月前，MPI媒體伯樂(lè)(8072)宣布，德高貝登及其一致行動(dòng)人士合共擁有媒體伯樂(lè)已發(fā)行股本99.43%。由于接納收購(gòu)股份價(jià)值超過(guò)90%，德高貝登將對(duì)媒體伯樂(lè)進(jìn)行強(qiáng)制性收購(gòu)。在軌道交通方面，MPI是目前惟一同時(shí)擁有北京、上海、廣州、香港等城市大型運(yùn)輸系統(tǒng)獨(dú)家廣告發(fā)布權(quán)的公司。如此一來(lái)，可以說(shuō)德高貝登“壟斷”了上海的軌道交通廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    德高貝登的兩次并購(gòu)只是拉開(kāi)了外資進(jìn)軍內(nèi)地戶外廣告市場(chǎng)的序幕。德高貝登在內(nèi)地的強(qiáng)勁對(duì)手，李嘉誠(chéng)旗下的TOM集團(tuán)也不甘示弱，正加快“進(jìn)攻”內(nèi)地的步伐，以采取投資加盟模式來(lái)取代其慣常的收購(gòu)策略。即以投資加盟方式對(duì)合作方進(jìn)行控股，合作方凈資產(chǎn)將并入TOM集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表，但不允許兌現(xiàn)。同時(shí)，合作方可利用TOM旗下品牌和資源進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。