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廣告啃不動(dòng)的骨頭交給公關(guān)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-06-22  來源:中證網(wǎng)  作者:林景新  瀏覽次數(shù):405
在過去了的二十世紀(jì)中,廣告的威力在市場營銷中幾乎整整影響了一個(gè)世紀(jì)。無論是新產(chǎn)品上市、市場拓展、企業(yè)招商、渠道構(gòu)建、打擊競爭對手,廣告憑借其猛烈的攻勢橫掃了營銷的各個(gè)領(lǐng)域。廣告的無所不及給人們造成的潛意識就是廣告無所不能。

  正如任何一種營銷理論的適用都有其特定的市場背景,廣告的盛行也對應(yīng)著特定的營銷年代———信息傳播渠道的單一化致使消費(fèi)者只能透過廣告的表達(dá)去了解有關(guān)產(chǎn)品或企業(yè)的新信息。但是,隨著資訊信息的大爆炸、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新、市場競爭形勢的變化,廣告的影響力與營銷動(dòng)力正在日趨減弱。廣告邊際效應(yīng)的下降則加重了企業(yè)的成本:以前一百元廣告費(fèi)可以達(dá)到的效果,現(xiàn)在可能需要五百元才能勉強(qiáng)做到。而在品牌構(gòu)造、提升企業(yè)美譽(yù)度等方面,廣告更是顯得力不從心。 

  正是在這種背景下,公共關(guān)系作為一種營銷利器,在許多方面開始代替廣告在市場上縱橫馳騁。 

  如果把市場營銷比喻成一次攻城略地的爭搶戰(zhàn),廣告就如槍炮彈弩,依靠著狂轟亂炸向目標(biāo)堡壘發(fā)起猛烈進(jìn)攻,力求以武力屈人之兵;而公共關(guān)系則如懷柔政策,運(yùn)用多種手段的配合,以目標(biāo)對象最容易接受的方式,動(dòng)之以情,曉之以理,最后以最低的成本達(dá)成最佳結(jié)果。事實(shí)表明,廣告的強(qiáng)迫性不僅令信息傳播成本日漸上升,也令傳播效果不斷下降。而公關(guān)則憑借對消費(fèi)者心理需求的洞幽察微,以及傳播方式的精準(zhǔn)巧妙,順利地完成了許多廣告無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

  廣告營銷的力不從心

  無可否認(rèn),作為市場營銷的重要手段,廣告對推動(dòng)產(chǎn)品銷售曾經(jīng)起到巨大的作用。但是,靠廣告打造出來的知名度能夠讓這些企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)春風(fēng)得意,但一旦危機(jī)來臨,竟然沒有一家企業(yè)擋得住危機(jī)的侵蝕而一一倒下:廣告可以打造知名度,但是卻無法提供維持知名度所需要的堅(jiān)實(shí)品牌內(nèi)涵。 

  雖然企業(yè)發(fā)展中起落浮沉乃是常事,但是回看這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛、發(fā)展時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)及衰落時(shí)的兵敗如山倒,其中的苦澀意味又豈是一句“城頭變幻大王旗”可以輕易概括?從這些企業(yè)失敗的背后,我們讀到廣告的無奈與力不從心。 

  從營銷的角度分析,造成廣告的力不從心的原因有三方面: 

  廣告營銷的模糊化。“公關(guān)像釘子,廣告像錘子”這是美國著名營銷專家阿爾·里斯在《廣告的沒落和公關(guān)的崛起》一書中提出的生動(dòng)比喻。廣告之所以像錘子,是因?yàn)閺V告的受眾是一群沒有清晰面孔、沒有性格、千人一面的公眾,所以廣告要達(dá)到某種結(jié)果,靠的是“量”的轟炸,而不是準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)。而公共關(guān)系卻習(xí)慣把打交道的人分成不同類型,按照每一種人的特點(diǎn)分別進(jìn)行不同方式的信息傳播與說服,所以效果斐然。 

  廣告?zhèn)鞑?/strong>方式的單一化。市場營銷已經(jīng)從單向的信息傳播慢慢向雙向信息溝通過渡。消費(fèi)者渴望了解產(chǎn)品或品牌背后的人與故事,從這種深入的了解中,消費(fèi)者與產(chǎn)品或品牌建立成一種互動(dòng)的情感聯(lián)系。這種情感上的溝通往往決定了產(chǎn)品或品牌的最后成敗。 

  廣告特有的傳播方式,決定了其只能是一種單向的信息傳達(dá),在滿足消費(fèi)者心理訴求、建立與消費(fèi)者的情感聯(lián)系上,則顯出力所不及。公關(guān)則可以借助新聞傳播、專題報(bào)道、現(xiàn)場活動(dòng)、座談會等方式,全面而系統(tǒng)地將消費(fèi)者希望了解的東西一一傳達(dá)給他們,從而令消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生深層次的認(rèn)可。

  廣告無法應(yīng)對危機(jī)管理。假酒、劣質(zhì)奶粉、有毒粉絲……從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)到行業(yè)信譽(yù)危機(jī),從來沒有一個(gè)時(shí)代像今天一樣,每一個(gè)行業(yè)驀然發(fā)現(xiàn)自己原來被重重危機(jī)所包圍。 

  廣告本質(zhì)上只是信息表達(dá)的手法,根本無法應(yīng)對危機(jī)的預(yù)防、發(fā)生、以及如何在發(fā)生之后迅速降低其負(fù)面的影響。在今天這個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代,企業(yè)如果沒有足夠的危機(jī)應(yīng)對能力必然無法令企業(yè)得以順利發(fā)展,而廣告的功能根本無法承擔(dān)此項(xiàng)重任。 

  廣告的軟肋在于其表達(dá)方式只是企業(yè)對消費(fèi)者的概念與信息的灌輸,公共關(guān)系則謀求在企業(yè)與消費(fèi)者之間建立充滿感情的溝通。所以,廣告之鞭長莫及的地方正在于需要與消費(fèi)者、社會、媒體、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通的方面:品牌塑造、美譽(yù)度與信譽(yù)度的建立、危機(jī)管理等,而公共關(guān)系的特性令其能順利完成這些重任。 

  溝通創(chuàng)造價(jià)值:

  雪茄聯(lián)合會危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例

  美國雪茄制造商曾經(jīng)面臨著一場巨大的行業(yè)危機(jī)。 

  由于政府立法明確禁止香煙制造商在許多公眾媒體上刊登廣告,同時(shí)民間反對吸煙的呼聲也日益高漲,一場又一場規(guī)模浩大的反對吸煙的示威活動(dòng),將雪茄制造商推到進(jìn)退維谷、四面楚歌的境地:雪茄在公眾心目的負(fù)面形象不斷加強(qiáng)、而新產(chǎn)品的良性信息卻無法向公眾傳達(dá)。在短短三個(gè)月時(shí)間中,整個(gè)美國雪茄的銷售量下降了三成,全行業(yè)面臨著全面萎縮的危險(xiǎn)。 

  作為媒體最大的廣告商之一,雪茄制造商多年來一直都是依靠巨額的廣告量去打開市場銷路,建立產(chǎn)品的優(yōu)勢。但現(xiàn)在,
 
關(guān)鍵詞: 廣告

 
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