江南春：分眾未來(lái)要寄需做的就是依據(jù)生活圈媒體群的概念進(jìn)一步細(xì)分網(wǎng)絡(luò)、拓展公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在這之中，二三線城市的開(kāi)拓、無(wú)線手機(jī)廣告等新的增長(zhǎng)點(diǎn)也是我們很看重的。

　　江南春：分眾運(yùn)用的是“無(wú)聊收視”的原理：家里的電視頻道有很多選擇，但是到了特定的區(qū)域，比如寫字樓電梯間、大賣場(chǎng)，當(dāng)消費(fèi)者處于“無(wú)聊”、“無(wú)趣”的“盲點(diǎn)”狀態(tài)時(shí)，選擇的空間就很小了，當(dāng)他面臨在廣告與無(wú)聊之間作選擇時(shí)，絕大多數(shù)人會(huì)選擇看廣告，如果廣告很精美的話，就成為享受了。

　　江南春：分類信息網(wǎng)站應(yīng)該是跟分眾秉持的相近的傳播理念，那就是力求將傳播做得更精準(zhǔn)。

　　主持人：首先非常感謝江南春江總接受我們的訪談。2007剛剛到來(lái)，人們都有了新的開(kāi)始?；仡?006年，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)分眾傳媒來(lái)說(shuō)，這是是快速擴(kuò)張的一年。在過(guò)去的一年中，你對(duì)哪些事情印象最為深刻？哪些事情對(duì)分眾的發(fā)展尤為重要？

　　江南春：2006年有幾件事對(duì)分眾來(lái)說(shuō)都是非常重要的。

　　首先是1月我們完成了對(duì)聚眾的收購(gòu)。這是在商業(yè)樓宇視頻領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。我和虞總都明白，如果任由事態(tài)發(fā)展，分眾與聚眾之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越慘烈，最終兩敗俱傷；與其如此，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，一起做大戶外視頻媒體的蛋糕，并分享這一成果。事實(shí)證明，這一次收購(gòu)是成功的，分眾一季度的財(cái)報(bào)總營(yíng)收達(dá)3310美元，同比增長(zhǎng)246.1%。同時(shí)，這次并購(gòu)之后，分眾也開(kāi)始著手整合原有的分眾、聚眾網(wǎng)絡(luò)，讓我們的布局更加合理。

　　此外還有今年3月份進(jìn)入手機(jī)無(wú)線廣告領(lǐng)域，現(xiàn)在只是一個(gè)開(kāi)始，我們還在探索更多的營(yíng)銷手?jǐn)?，在無(wú)線領(lǐng)域肯定會(huì)走的更遠(yuǎn)，這個(gè)領(lǐng)域非常符合我們的“分眾”傳播概念。

　　6月我們開(kāi)發(fā)了“分眾直效”網(wǎng)絡(luò)，是針對(duì)高端商務(wù)人群的直效DM媒體，目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等城市800座高端寫字樓中15000家公司。

　　我們還在8月份進(jìn)入影院廣告領(lǐng)域發(fā)展，這是我們整個(gè)媒體網(wǎng)絡(luò)中又一個(gè)業(yè)務(wù)頻道，旨在覆蓋已經(jīng)在呈現(xiàn)出很好的增長(zhǎng)趨勢(shì)的中高端人群又一典型的生活軌跡。

　　以上的一系列收購(gòu)，加上對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的整合，都是基于我們“生活圈媒體群”的概念。這是分眾獨(dú)創(chuàng)的概念，我們要讓廣告的接觸點(diǎn)遍布各類都市主流消費(fèi)人群的生活軌跡，并對(duì)他們產(chǎn)生直接的廣告?zhèn)鞑?/strong>實(shí)效。比如說(shuō)，一個(gè)人上班，出門在公寓看到分眾的電梯平面廣告，在路上看到分眾的手機(jī)無(wú)線廣告，到寫字樓看到分眾視頻廣告和DM媒體廣告，出差看到商務(wù)人士聯(lián)播；休閑時(shí)看到分眾的戶外led，理發(fā)看到時(shí)尚人士聯(lián)播廣告，打高爾夫球看到領(lǐng)袖聯(lián)播廣告；他去買東西還會(huì)看到分眾的賣場(chǎng)、便利店、藥店視頻。