“如果在20年前，我會讓員工關注的三樣東西是：Windows、Windows、Windows，而今天我會讓他們關注的三樣東西是：廣告客戶、廣告客戶、廣告客戶?！蔽④浛偛檬返傥摹ぐ蜖柲倪@句話使MSN在中國營銷顯得更加引人注目。

就在MSN中國剛剛吸收了8個合作伙伴，使MSN頻道增加到21個之后，昨日，MSN中國業(yè)務總監(jiān)、上海美斯恩公司副總裁陳嘯接受了記者的專訪?！癕SN中國如何賺錢”成為核心問題。

陳嘯首先否認了MSN主要來源來自于合作伙伴的“加盟費”?！拔覀兊暮献骰锇榇_實要給MSN付出一定的費用。但是這部分非常小，MSN的盈利主要還是來自于廣告?！?

針對這種“借雞生蛋”的合作方式，作為MSN確定在中國開展業(yè)務時最初的3個創(chuàng)業(yè)人之一的陳嘯表示：“我們來晚了，所以必須尋找在節(jié)約成本的前提下快速建立影響的辦法。”

實際上，MSN中國正式運營1年零7個月，公司大約只有150人左右。“在中國來說，公司規(guī)模還是比較小的?！标悤詮娬{(diào)：“如果我們愿意，實際上可以做30－40個左右的頻道。但是我們沒有?！睆倪@點來看，顯然MSN中國并不是靠所謂的“加盟費”生存的。

同為門戶網(wǎng)站，同樣靠廣告掙錢，那么MSN中國的廣告怎么樣呢？陳嘯表示：“去年MSN總共有78個廣告客戶，今年預計會增長3倍。”他同時向記者透露，最大的兩個廣告客戶的投放都在千萬級。廣告成為MSN中國在目前生存的惟一出路。

陳嘯稱，MSN彈出廣告2007年1月份的訂單都已經(jīng)全部賣完。不過MSN中國門戶的廣告銷售并不像MSN彈出廣告或者Massager中的廣告一樣搶手。陳嘯承認“MSN目前的最大問題是影響力還不夠”。

除去廣告銷售問題，MSN中國的關鍵問題還有一個就是還沒有正式的領軍人物。自從總裁羅川離任還沒有合適的人員接替。據(jù)陳嘯透露：“新的人選在半年內(nèi)出爐，且肯定還是中國本土經(jīng)理人，不過無論誰上任，都將堅持廣告為主的經(jīng)營策略?！?