戴爾特ERP項(xiàng)目一期成功驗(yàn)收 二期正式啟動

　　至此，華北戴爾特－科印ERP項(xiàng)目的系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、人力資源子系統(tǒng)、設(shè)備管理子系統(tǒng)等5個子系統(tǒng)在華北戴爾特正式上線，這5個模塊的流程管理正式實(shí)現(xiàn)信息化；同時為第二期的業(yè)務(wù)報價子系統(tǒng)、訂單管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)等子系統(tǒng)的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。談到此ERP項(xiàng)目的如期驗(yàn)收，華北戴爾特的ERP項(xiàng)目經(jīng)理郝勝文副總對科網(wǎng)聯(lián)公司的項(xiàng)目管理能力贊賞有加：“詳細(xì)的計(jì)劃和意外狀況應(yīng)對預(yù)案、開發(fā)部門快速的相應(yīng)機(jī)制、實(shí)施工程師的掌控能力是我們項(xiàng)目順利完成的有力保障。”

公司員工在進(jìn)行ERP系統(tǒng)考試

　　華北戴爾特－科印ERP項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照制定的實(shí)施總計(jì)劃執(zhí)行；成立項(xiàng)目實(shí)施小組；制定績效考核制度、培訓(xùn)考核制度；充分調(diào)研、整體規(guī)劃、分布實(shí)施；派專業(yè)實(shí)施工程師常駐客戶指導(dǎo)實(shí)施、培訓(xùn)推進(jìn)。