80年代中期以來,隨著冷戰(zhàn)結(jié)束和計劃經(jīng)濟體制讓位于市場經(jīng)濟體制,一場以經(jīng)濟自由化、私有化、市場化為主要內(nèi)容的經(jīng)濟大調(diào)整在世界各國展開。信息、資本、技術(shù)和人才等各個生產(chǎn)要素在全球自由流動和優(yōu)化配置,使各國的生產(chǎn)、經(jīng)濟和管理活動被納入到全球經(jīng)濟中,各國之間的依賴性增強,原本相互獨立和分割的市場被一體化,從而形成了統(tǒng)一的,網(wǎng)絡(luò)化的市場。這就是世界經(jīng)濟一體化,即經(jīng)濟全球化。
一、 經(jīng)濟全球化推動了世界展覽經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,展覽經(jīng)濟也呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢現(xiàn)化展覽經(jīng)過幾百年的發(fā)展,特別是80年代以來的近20年的高速增長,正日益成為全球信息交流、技術(shù)進步和商品交易的重要載本,成為與信息通訊、交通運輸、城市建設(shè)、旅游休閑、賓館餐飲、廣告印刷等關(guān)聯(lián)度極高的綜合性服務(wù)貿(mào)易行業(yè)。展覽業(yè)以其創(chuàng)造的高額經(jīng)濟價值,廣泛地就業(yè)機會和對社會綜合經(jīng)濟指數(shù)增長的拉動作用,從而形成展覽經(jīng)濟。據(jù)美國展覽研究所中心(CEIR)統(tǒng)計,2000年美國舉辦了13000個展覽會,直接收到約120億美元,與展覽會相關(guān)的社會綜合消費約1250億美元,展覽會的經(jīng)濟帶動比例為1:10。德國展覽業(yè)從業(yè)人員10萬人,2000年德國展覽會銷售收到為45億馬克,拉動參展商和貿(mào)易觀眾直接消費170億馬克,創(chuàng)造社會綜合價值410億馬克,為社會他造了23萬個就業(yè)機會,經(jīng)濟帶動比例為1:9.1。
經(jīng)濟全球化對展覽經(jīng)濟的推動作用主要表現(xiàn)為展覽資本、項目、管理技術(shù)和人才的全球流動,使世界展覽經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行了重新的調(diào)整,展覽資源獲得了優(yōu)化配置,從而加劇了展覽市場的競爭,促進了全球展覽經(jīng)濟的發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下發(fā)展趨勢:
(一)在西歐、美國展覽經(jīng)濟的帶動下,全球展覽經(jīng)濟呈現(xiàn)出全方位、多格局、高增長的發(fā)展格局。
西歐展覽經(jīng)濟以其數(shù)量多、規(guī)模大、國際化展程度高、貿(mào)易性強和管理先進而聞名于世。全世界300個是最知名的、展出面積在3萬平方米以上的專業(yè)貿(mào)易展覽會中,約200個大西歐舉辦 ,占三分之二。德國每年舉辦約130個國際性貿(mào)易博覽會,凈展面積690萬平方米,每個展覽會平均展出面積超過5萬平方米。參展商的國際化程度都在30%-60%之間。世界上展館面積超過10萬平方米的約16個展覽中心,西歐國家擁有12個,年銷售展覽面積超過100萬平方米的有7個。美國展覽業(yè)以其規(guī)模大,反映世界最新科技及商品內(nèi)銷售渠道而獨具特色。美國每年舉辦凈展出面積超過500平方米的展覽會約4000個,總面積約4000多萬平方米,參展商100多萬,觀眾超過7000萬。以俄羅斯為中心的東歐國家,以中國、日本、香港地區(qū)、新加坡為代表的亞洲國家和地區(qū)以及澳大利亞等,是世界新興的充滿活動的展覽市場,以其增長速度快,輻射面廣和專業(yè)門類齊全而引人注目,也是世界展覽經(jīng)濟中最發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。隨著拉美經(jīng)濟一體化地程的加快和南部非洲經(jīng)濟發(fā)展共同體及北部洲馬格里布聯(lián)盟的建立,以南美洲的巴西、阿根延、智利和非洲的南非、埃及等國家為中心的拉美及非洲展覽市場正逐步建立,為推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著日益重要的作用。其最大特點表現(xiàn)為外國展覽資本對該地區(qū)的大量輸入并占據(jù)著主導(dǎo)地位。
(二)通過投資、收購、兼并等手段擴張和重組展覽資本以提升市場競爭能力,是當(dāng)今世界展覽經(jīng)濟最突出的特點。
在經(jīng)濟全球化時代,國際市場競爭主要依靠的是資本實力和品牌優(yōu)勢,這一特點在世界展覽經(jīng)濟市場競爭中得到充分體現(xiàn)。1994年,總部設(shè)在英國的當(dāng)時世界最大展覽會組織公司博聞集團收購意大利米蘭展覽會公司部分股權(quán),合資建立了米蘭國際博覽會公司。博聞集團以其手中100多個品牌展覽會和年贏利達一億多英磅的市場份額與米蘭博覽公會所屬米蘭國際博覽會公司迅速增強了市場競爭力,業(yè)務(wù)量直線上升。1998年,米蘭展覽中心銷售展覽面積達155萬平方米,超過了德國任何一家大展覽公司,位居歐洲首位。1999年,卡爾通訊公司以12。6億美元收購博聞集團在美國和拉美地多40個大型貿(mào)易展覽會和出版刊物。美國商業(yè)媒體花費了2。75億美元購買了另一家媒體公司和網(wǎng)站。荷蘭信息出版公司以6。5億美元的價格收購年營業(yè)額2。2億美元的博聞有限公司70個專業(yè)貿(mào)易展覽會以及一批專業(yè)雜志和出版社。英國勵展集團以3。6億英磅收購了博聞集團歐洲公司。2002年,勵展集團又投資倫敦EXCEL展覽中心,成為股東之一,收購新加坡亞洲宇航設(shè)備展示中心50%股權(quán),同時,以參股和合作方式同美國的坎恩斯商業(yè)信息和英國的里德維爾商業(yè)信息等媒體聯(lián)姻。投資、收購和兼并浪潮首先在資雄厚的歐美主要展覽公司間展開,使歐美展覽公司優(yōu)化了資





