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放眼今天的裝訂設(shè)備，絕對(duì)能讓大多數(shù)的印刷業(yè)投資者們眼花繚亂。從快捷、靈活的按需裝訂設(shè)備，到完整的一站式印后解決方案；從進(jìn)口的功能完善的裝訂生產(chǎn)線，到國(guó)內(nèi)的單機(jī)裝訂設(shè)備。究竟如何做出選擇，投資越來(lái)越接近一場(chǎng)賭博。面對(duì)這些，我們必須做出一個(gè)合理的選擇，我們希望通過(guò)下面的討論，能夠提出一些問(wèn)題供同行探討。我將把討論的重點(diǎn)放到我國(guó)的大中型書(shū)刊印刷廠的膠訂裝訂工序上進(jìn)行。
中國(guó)是一個(gè)名副其實(shí)的書(shū)刊大國(guó)，其中2004年全國(guó)共出版圖書(shū)208294種，總印數(shù)64.13億冊(cè)（張），出版課本36087種，總印數(shù)32.71億冊(cè)（張），總印張219.81億印張。根據(jù)幾年來(lái)的發(fā)展數(shù)字統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的書(shū)刊印裝行業(yè)呈現(xiàn)如下明顯特點(diǎn)：
1. 占圖書(shū)生產(chǎn)主要部分的教科書(shū)生產(chǎn)周期集中，很多出版社的重點(diǎn)圖書(shū)單一品種生產(chǎn)量大
我國(guó)擁有13億人口，是地道的圖書(shū)消費(fèi)大國(guó)，一方面導(dǎo)致教材加工量大，且主要集中在春和秋兩季，一般說(shuō)來(lái)，教科書(shū)的年生產(chǎn)周期在8-9個(gè)月，并有不斷縮短的趨勢(shì)。在我國(guó)有相當(dāng)一部分書(shū)刊印刷企業(yè)基本是以教科書(shū)的生產(chǎn)為主要利潤(rùn)來(lái)源，也就是說(shuō)，這些企業(yè)如果能夠解決在有限的教材加工周期內(nèi)完成更多的加工任務(wù)，將意味著企業(yè)將獲得更大的利益；另一方面，在我國(guó)國(guó)內(nèi)的暢銷書(shū)動(dòng)輒突破百萬(wàn)冊(cè)，象《狼圖騰》、《蓮花》、《兄弟》這樣的暢銷書(shū)印量都在幾十萬(wàn)冊(cè)到上百萬(wàn)冊(cè)不等，其他帶有政治色彩的書(shū)籍則動(dòng)輒超過(guò)幾千萬(wàn)冊(cè)（《鄧小平文選》等類書(shū)籍）。
2. 膠訂書(shū)比例大
在我國(guó)，使用無(wú)線膠訂的書(shū)刊大約占年書(shū)刊總量的60%以上，如果就教科書(shū)而言，那么年書(shū)刊印裝總量的80%以上都是采用無(wú)線膠訂的形式。事實(shí)上，就出版行業(yè)發(fā)展強(qiáng)于我國(guó)的德國(guó)而言，我國(guó)膠裝書(shū)比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠（德國(guó)大約在90%以上）。近年來(lái)的統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)的膠訂書(shū)的比例每年都呈快速上升趨勢(shì)。
3. 圖書(shū)從編、審、印刷直到發(fā)行的周期越來(lái)越短
這幾乎成為所有書(shū)刊印刷企業(yè)的心病，印刷能力大于裝訂能力簡(jiǎn)直成為印刷廠的緊箍咒。每到書(shū)刊加工的旺季，幾乎所有的書(shū)刊企業(yè)都在為如何將積壓的裝訂任務(wù)而煩惱。為了解決這一問(wèn)題，多數(shù)企業(yè)普遍采用的辦法是：大量書(shū)刊裝訂業(yè)務(wù)外包，在書(shū)刊旺季雇傭大量的廉價(jià)勞動(dòng)力作為臨時(shí)工以補(bǔ)足生產(chǎn)能力的不足。
4. 同時(shí)裝訂質(zhì)量要求在不斷提高
各地出版社對(duì)膠訂書(shū)刊質(zhì)量的要求越來(lái)越苛刻。一方面調(diào)高了成書(shū)合格品的門(mén)檻，另一方面加大了對(duì)殘次品的懲罰力度。某省印刷廠裝訂部門(mén)的負(fù)責(zé)人叫苦，一本問(wèn)題書(shū)出廠，出版社罰款200元，超過(guò)五本以上，一本書(shū)起價(jià)罰款2000元，超過(guò)二十本問(wèn)題書(shū)，整批直接退回。裝訂對(duì)于很多廠家簡(jiǎn)直成了一場(chǎng)賭博，生產(chǎn)進(jìn)度耽誤不得，產(chǎn)品質(zhì)量馬虎不得，管理人員只得在生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程如履薄冰。
5. 裝訂工價(jià)低
眾所周知，在我國(guó)裝訂工價(jià)一向處于整個(gè)印刷出版產(chǎn)業(yè)鏈中的最底層，我國(guó)普遍執(zhí)行的價(jià)格甚至還是十年前的裝訂價(jià)格。這主要來(lái)源于我們還沒(méi)有形成一個(gè)穩(wěn)定成熟的市場(chǎng)體系，但對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定成熟的市場(chǎng)形成從而實(shí)現(xiàn)理想價(jià)格的過(guò)程將絕非一日之功。面對(duì)市場(chǎng)所調(diào)控導(dǎo)向的價(jià)格與日趨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尋求變數(shù)幾乎是繼續(xù)生存的不二法門(mén)。
6. 勞動(dòng)力成本不斷提高，政府對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)法規(guī)與監(jiān)控越來(lái)越嚴(yán)格
曾幾何時(shí)，中國(guó)大多數(shù)的裝訂廠或裝訂車間，我們能看到清一色的女工甚至童工，這些工人通常多數(shù)來(lái)自城交或是農(nóng)村，甚至偏遠(yuǎn)山區(qū)。每天在高強(qiáng)度勞動(dòng)與惡劣的工作環(huán)境下工作，一個(gè)月甚至只能拿到最基本的生活費(fèi)用。近年來(lái)，有關(guān)裝訂廠非法用工、工人缺少基本福利的新聞，我們常可看到。我國(guó)裝訂工價(jià)的 “久低不升”不僅僅浸淫著千萬(wàn)裝訂工人的汗水，同樣也飽含著裝訂業(yè)者的無(wú)奈。隨著國(guó)家加大對(duì)工人的勞動(dòng)保護(hù)措施，以及更多人開(kāi)始重新建立自己的勞動(dòng)價(jià)值觀，低薪水高強(qiáng)度的工人，企業(yè)越來(lái)越難找到，即使找到了，想留住也越來(lái)越難。更有國(guó)外的統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明，中國(guó)的勞動(dòng)力成本將在五年內(nèi)逐漸失去優(yōu)勢(shì)。
7. 用紙和膠良莠不齊
這是我國(guó)和歐洲國(guó)家在生產(chǎn)發(fā)展中的一個(gè)顯著區(qū)別，歐洲的印裝工業(yè)是建立在一個(gè)幾百年發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)環(huán)境中，印裝書(shū)籍采用的紙張質(zhì)量穩(wěn)定，而我國(guó)一方面由于印裝工價(jià)在不斷的競(jìng)爭(zhēng)下導(dǎo)致利潤(rùn)空間微薄，出版社和印刷廠都希望通過(guò)原材料的縮水來(lái)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。因而印刷好折好的書(shū)頁(yè)，有平服的、翹曲的、甚至還有荷頁(yè)邊的。這普遍被認(rèn)為是制約我國(guó)后工序發(fā)展的一個(gè)重要障礙。
另一方面，國(guó)內(nèi)裝訂工價(jià)的低廉，導(dǎo)致沒(méi)有多少企業(yè)會(huì)考慮更高速的EVA熱溶膠，理由很簡(jiǎn)單，當(dāng)使用更高成本的膠，也就意味著本就可憐的利潤(rùn)將被攤得更薄。
通過(guò)以上的討論，一方面我們看到，我國(guó)有著龐大的書(shū)刊市場(chǎng)，顯然大有文章
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