統(tǒng)籌  蔣枚芬

　　12月15日Viacom（北京）戶外廣告公司成立，繼全球第一和第二的戶外巨頭Clear Channel和JCDecaux進(jìn)入之后，Viacom正式入駐中國市場，成為2005年中國戶外廣告行業(yè)歲末濃墨重彩的一筆，然而這并非是一個休止符，對于2006年而言，這是一個充滿象征性和意味深長的省略號。

　　融資、并購、上市、結(jié)盟……2005年中國戶外廣告市場跌宕起伏、生機昂然、熱鬧異常，一切似乎都在無形的操控下自然發(fā)生?；厥兹耘f熱氣騰騰的2005，有六大類事件格外醒目。

　　行業(yè)發(fā)展步入軌道

　　回顧——

　　全行業(yè)共同期待的第一本專業(yè)性年鑒《2004年戶外廣告年鑒》編輯出版，首次以年鑒編輯體例對戶外廣告發(fā)展的25年進(jìn)行總結(jié)與分析，展望未來，邁出了可喜的第一步；

　　第二屆中國戶外廣告大會在上海隆重舉行，首次評選10位“中國戶外廣告業(yè)10大風(fēng)云人物”；

　　首屆“中國優(yōu)秀戶外廣告創(chuàng)意作品”大獎評選和頒獎；

　　戶外廣告業(yè)第一刊《亞洲戶外》廣告雜志在上海正式出版發(fā)行，填補了一個行業(yè)的空白，代表了行業(yè)的心聲；

　　首屆“中國戶外廣告技術(shù)論壇”在廣州主辦；

　　首次系統(tǒng)的戶外廣告設(shè)置與運作高級講習(xí)班在上海結(jié)業(yè)；

　　首屆“《亞洲戶外》廣告主論壇”在上海召開，為戶外媒體商、代理商、制作公司提供了一個與廣告主面對面交流的平臺。

　　從無到有，由粗而精，這些為行業(yè)而搭建的平臺不斷細(xì)分，向?qū)I(yè)化和多元化發(fā)展，形成了固有的體系，并有著精確獨到的理念，在行業(yè)的共同參與下回顧、總結(jié)、展望，為著更好的規(guī)范和發(fā)展而共同努力。

　　這一系列事件的發(fā)生是行業(yè)發(fā)展與完善的迫切需要，如何告別過去不和諧的發(fā)展，如何迎接看似未知的將來，如何把握預(yù)測行業(yè)的宏觀進(jìn)程，如何促進(jìn)行業(yè)的全面提升，今后這些活動將一如既往的延續(xù)，繼續(xù)為行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　外資加速擴張中國戶外廣告

　　3月29日，法國戶外廣告大亨JCDecaux SA以3.970萬歐元收購香港媒體世紀(jì)集團(tuán)，該集團(tuán)在內(nèi)地15個城市代理約1.7萬輛公交車的廣告權(quán)，在上海擁有地鐵二號線廣告、明珠線廣告和700個書報亭廣告的經(jīng)營權(quán)；10月其又收購MPI（媒體伯樂）73.38％的股權(quán)，在完成收購后以每股1.141元的價格提出無條件強制性全面收購建議；12月，與天津地鐵公司簽定地鐵一號線15年地鐵專營合同，負(fù)責(zé)經(jīng)營和銷售天津地鐵一號線2000塊廣告牌，進(jìn)一步鞏固了其在中國戶外市場的霸主地位。

　　12月15日，Viacom收購中國本土公司流動傳媒，Viacom戶外傳媒廣告（北京）有限公司宣布成立，其中Viacom（戶外）占有70％的股份，而流動傳媒占30％。Viacom（戶外）是維亞康姆全資擁有的子公司，業(yè)務(wù)收入約占Viacom全球營收的8%。2004年收入19億美元，是美國、加拿大和墨西哥戶外廣告市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　全球性戶外公司紛紛進(jìn)軍中國，并非偶然。目前中國的戶外廣告市場在以非常驚人的速率增長，2004年，中國戶外廣告市場銷售額已達(dá)到160億，比2003年的130億增長了23.1%，這種增長趨勢在2005年仍舊保持，戶外廣告開始受到前所未有的關(guān)注，有理由相信一系列并購浪潮僅僅是境外資本在中國市場發(fā)展的第一步。對此，CTR央視市場研究公司副總經(jīng)理田濤表示，隨著中國對外開放的繼續(xù)深入，越來越多的國際資本將積極尋求進(jìn)入中國市場的通道，傳媒業(yè)和廣告業(yè)也會面臨更多機會與競爭。

　　盡管12月10日起中國的廣告市場全面開放，允許建立獨資外企廣告公司，但境外資本對獨資二字并沒有表現(xiàn)出太大的興趣。

　　內(nèi)地戶外廣告媒體經(jīng)營區(qū)域性、本土性很強，好地段的優(yōu)勢資源大多掌握在本土廣告公司手中，這些公司普遍規(guī)模小、專業(yè)水平低，面對廣告主規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化的投放趨勢顯得力不從心。于是乎，境外資本通過合