深圳業(yè)電總經(jīng)理許文鵬日前向記者透露，他們將在這個(gè)月推出“美色”系列，這個(gè)系列產(chǎn)品無(wú)論外觀、技術(shù)、包裝，均與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的區(qū)別，現(xiàn)在已確定的合作經(jīng)銷(xiāo)商已涉及7個(gè)省份12個(gè)客戶(hù)。據(jù)悉，這個(gè)月業(yè)電還將同期推出工程T4、T5支架，這兩個(gè)系列是業(yè)電和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)公司合作的成果。5月份將推出新款廚衛(wèi)燈，下半年將推出智能、調(diào)光系列產(chǎn)品。
    
　　對(duì)于新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間及分配，許總表示，業(yè)電對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化的主要原因是出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，而非企業(yè)內(nèi)部因素。據(jù)介紹，截至2006年底，業(yè)電已有物流中心5個(gè)，2007年3月，分別在常州和臨沂設(shè)立了2個(gè)物流中心。同時(shí)還召開(kāi)了全國(guó)商務(wù)會(huì)議，在部署新年度工作的同時(shí)，對(duì)相關(guān)職務(wù)人員開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的職務(wù)實(shí)操訓(xùn)練。
    
　　許總告訴記者，今年業(yè)電計(jì)劃初步建立系統(tǒng)的客戶(hù)資料庫(kù)，便于針對(duì)性服務(wù)。為提升交貨的速度，業(yè)電將對(duì)整個(gè)制造體系的運(yùn)作進(jìn)行各環(huán)節(jié)的評(píng)估和優(yōu)化，力爭(zhēng)短期內(nèi)在內(nèi)部實(shí)施“4小時(shí)復(fù)命”的服務(wù)計(jì)劃。
    
　　同時(shí)，對(duì)于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，許總認(rèn)為，電光源尤其是節(jié)能燈市場(chǎng)，是照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一塊，市場(chǎng)需求在增加，但企業(yè)數(shù)量在減少，兩極分化日漸明顯。同時(shí)，大多企業(yè)處于左右為難的境地，價(jià)格略占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)面臨利潤(rùn)率低而無(wú)法實(shí)施大規(guī)模推廣及市場(chǎng)擴(kuò)張的尷尬，政策、推廣甚至思想高度同質(zhì)化因素又無(wú)法讓客戶(hù)接受，無(wú)法達(dá)成規(guī)模銷(xiāo)售。所以，同質(zhì)化如果沒(méi)有區(qū)別于對(duì)手的解決方案，那最終打的是消耗戰(zhàn)、拼資源?！爸行⌒推髽I(yè)無(wú)論是人力、物力、財(cái)力資源都無(wú)法和上規(guī)模的企業(yè)對(duì)抗，所以中小型和大企業(yè)如果走一樣路的話(huà)，那極有可能成為大企業(yè)發(fā)展的‘肥料’，中小型企業(yè)想成為行業(yè)‘黑馬’，所以必須要有非常規(guī)的打法?！?/div>