浙江陽光已明確了今后三年的目標。公司董事長陳森潔提出，從2007年開始的三年將是公司的調(diào)整階段，主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)變增長方式，提高人員效率、設備效率、加快設備技改和工裝及工藝創(chuàng)新、提高產(chǎn)品檔次；改變公司內(nèi)銷短腿的現(xiàn)狀，加大內(nèi)銷比例；延伸產(chǎn)品鏈豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，繼續(xù)提升燈具等新業(yè)務比重。
     　　
　　陳森潔在前天召開的公司年度股東大會上指出，2006年公司超額完成了年初制定的經(jīng)營計劃，主營業(yè)務收入和凈利潤分別較上年增長45.20%和34.76%；品牌建設再獲殊榮，陽光室內(nèi)燈具被國家質(zhì)檢總局授予中國名牌，這是公司繼節(jié)能燈獲中國名牌之后的第二項中國名牌，浙江陽光因此成為中國照明行業(yè)唯一獲中國馳名商標和兩個中國名牌的企業(yè)，節(jié)能燈、室內(nèi)燈具和T5三只產(chǎn)品順利通過國家免檢復評；節(jié)能燈業(yè)務總量首次躍上2億只規(guī)模；燈具業(yè)務增幅較大，成為公司業(yè)務的新亮點和又一初具規(guī)模的照明主營業(yè)務。他同時也表示，由于持續(xù)的原材料上漲和人民幣匯率的上升，引發(fā)公司生產(chǎn)所需的燈頭、塑料件、玻璃管、鎢鉬絲等的價格上漲，公司毛利率比上年度下降了4.13個百分點；此外人均效率未得到有效提高；自有品牌推廣進度不理想。據(jù)介紹，浙江陽光今后將加大工作力度，使公司從制造大廠向制造強廠轉(zhuǎn)化。