2005年12月,中國開始允許外國廣告公司以獨資身份進入中國廣告市場。總部設于英國的數(shù)碼行銷領軍公司——博斐 (Profero) 對此快速做出反應, 2006年初開始申請,并于2007年初完成營業(yè)執(zhí)照的申請程序,正式成為首批進入中國的全外資廣告公司之一。
日前,博斐廣告有限公司已通過中華人民共和國北京及上海政府審核,取得了一家本土廣告?zhèn)髅焦尽?上海蘭飛魚有限公司(BFF) 100%所有權,并以此方式,加入了我國廣告業(yè)政策放寬后的首批全外資廣告公司行列。
作為由博斐廣告有限公司全資擁有的外資企業(yè),蘭飛魚廣告公司可以代表自身或國內、外公司進行:
• 設計、制作和發(fā)布代理各種形式的廣告
• 媒介平臺的建設,媒介策劃、購買和銷售
在適當?shù)臅r候,蘭飛魚公司將重新啟用早已命名的中文名字“博斐”,“博”意為廣泛的、豐富的、深厚的,“斐”意為繽紛的、燦爛的?,F(xiàn)在廣告和市場服務的業(yè)務都以reddot profero名義進行,這個名字由REDdot(原蘭飛魚公司附屬的設計和市場部門)和現(xiàn)在的博斐中國網(wǎng)絡廣告及媒介策劃購買團隊結合而成?,F(xiàn)在團隊有超過30位創(chuàng)意、媒介和技術人員分布于上海和北京兩地,在70%的中國員工中還有不少都曾被交換到博斐其他分公司。在最近一年中,團隊不僅和包括阿斯利康、澳大利亞旅游局、Crocs、EA、強生、Pollo Campero、Quilksilver、索力伏特加、Starwood酒店集團等在內的國際品牌合作,還和國內一些像eno這樣倡導生活方式的新銳品牌建立了緊密的合作關系。為了取得今天的成績,博斐用了四年時間籌劃,兩年時間積累實踐經驗,和一年時間完成營業(yè)執(zhí)照的申請程序。
博斐的亞太地區(qū)總監(jiān), 徐睿小姐說:“較之AKQA、aQuantitive、Omnicom、WPP等公司在中國相繼設立辦事處、入股本土公司或是成立新的合資企業(yè),博斐的成就是獨一無二的。即便和BBH相比,我們也是完全不同的,因為我們在中國擁有六年很有價值并值得我們珍惜的成功經歷”。她還補充道:“我們期待能繼續(xù)幫助現(xiàn)有的和新進的歐美、日本和亞太其他地區(qū)的品牌在中國成長,并且?guī)椭袊鴩鴥绕放圃趪H的舞臺上取得成功?!?BR>





