2005年12月，中國開始允許外國廣告公司以獨資身份進入中國廣告市場。總部設(shè)于英國的數(shù)碼行銷領(lǐng)軍公司——博斐 (Profero) 對此快速做出反應(yīng)， 2006年初開始申請，并于2007年初完成營業(yè)執(zhí)照的申請程序，正式成為首批進入中國的全外資廣告公司之一。

　　日前，博斐廣告有限公司已通過中華人民共和國北京及上海政府審核，取得了一家本土廣告?zhèn)髅焦尽?上海蘭飛魚有限公司（BFF） 100％所有權(quán)，并以此方式，加入了我國廣告業(yè)政策放寬后的首批全外資廣告公司行列。

　　作為由博斐廣告有限公司全資擁有的外資企業(yè)，蘭飛魚廣告公司可以代表自身或國內(nèi)、外公司進行:

• 設(shè)計、制作和發(fā)布代理各種形式的廣告

• 媒介平臺的建設(shè)，媒介策劃、購買和銷售

　　在適當(dāng)?shù)臅r候，蘭飛魚公司將重新啟用早已命名的中文名字“博斐”，“博”意為廣泛的、豐富的、深厚的，“斐”意為繽紛的、燦爛的?，F(xiàn)在廣告和市場服務(wù)的業(yè)務(wù)都以reddot profero名義進行，這個名字由REDdot（原蘭飛魚公司附屬的設(shè)計和市場部門）和現(xiàn)在的博斐中國網(wǎng)絡(luò)廣告及媒介策劃購買團隊結(jié)合而成。現(xiàn)在團隊有超過30位創(chuàng)意、媒介和技術(shù)人員分布于上海和北京兩地，在70％的中國員工中還有不少都曾被交換到博斐其他分公司。在最近一年中，團隊不僅和包括阿斯利康、澳大利亞旅游局、Crocs、EA、強生、Pollo Campero、Quilksilver、索力伏特加、Starwood酒店集團等在內(nèi)的國際品牌合作，還和國內(nèi)一些像eno這樣倡導(dǎo)生活方式的新銳品牌建立了緊密的合作關(guān)系。為了取得今天的成績，博斐用了四年時間籌劃，兩年時間積累實踐經(jīng)驗，和一年時間完成營業(yè)執(zhí)照的申請程序。

　　博斐的亞太地區(qū)總監(jiān)， 徐睿小姐說：“較之AKQA、aQuantitive、Omnicom、WPP等公司在中國相繼設(shè)立辦事處、入股本土公司或是成立新的合資企業(yè)，博斐的成就是獨一無二的。即便和BBH相比，我們也是完全不同的，因為我們在中國擁有六年很有價值并值得我們珍惜的成功經(jīng)歷”。她還補充道：“我們期待能繼續(xù)幫助現(xiàn)有的和新進的歐美、日本和亞太其他地區(qū)的品牌在中國成長，并且?guī)椭袊鴩鴥?nèi)品牌在國際的舞臺上取得成功。”