視交通狀況不同，從孟買機場到市區(qū)的車程從30分鐘到3個小時不等。沿途成百上千塊亮麗廣告牌無異于給初來乍到的海外游客辦了一個了解印度經(jīng)濟的速成班，那些高聳的廣告牌在孟買一望無際的貧民窟中顯得鶴立雞群。

　　這些廣告牌或遙相呼應(yīng)，或擠作一團，競相把聯(lián)合利華（Unilever）的面霜、富達(dá)（Fidelity）的共同基金、三星（Samsung）的電視機以及寶萊塢最新力作ShakalakaBoomBoom等五花八門的產(chǎn)品介紹給世人。

　　隨著印度經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，廣告牌業(yè)務(wù)也興盛起來，據(jù)孟買媒體公司TAMMedia Research Pvt.Ltd.估計，這一市場的規(guī)模在過去5年中增長了40％以上，達(dá)到97.8億盧比（合2.399億美元）。雖然印度每年1，630億盧比的廣告支出中只有不足10％花在了戶外廣告牌上，但這一廣告形式在吸引印度新興的城市中產(chǎn)階級方面卻發(fā)揮著越來越重要的作用，這些人出行時往往以車代步，常常要在緩慢爬行的車流中耗上大量時間。

　　戶外廣告公司Zenith Outdoors的董事總經(jīng)理亞哈•戈拉（Yash Gala）說：“業(yè)務(wù)多得不得了，因為經(jīng)濟在增長嘛?！痹摴镜膹V告牌數(shù)量已經(jīng)從3年前的80塊增加到了350塊。他還說，廣告牌的使用率已經(jīng)達(dá)到了前所未有的95％，而僅僅4年前還只有30％左右。

　　廣告牌使用率的提高使廣告牌公司的利潤節(jié)節(jié)攀升，也推高了廣告牌的租用費。

　　過去3年中印度每年的經(jīng)濟增長率都在8％以上，越來越多的印度人正在發(fā)現(xiàn)購物和刷卡消費的樂趣。因此本地和跨國品牌也競相使出渾身解數(shù)來吸引消費者的關(guān)注。

　　雖然印度廣告支出的80％以上用在了平面和電視廣告上，但廣告主們也意識到，廣告牌對于吸引特殊消費群體以及特定居住區(qū)的人們效果更佳。有針對性地發(fā)布廣告在印度尤顯重要，因為印度人被不同的語言、宗教和收入水平分割成了眾多消費群體，因此很難創(chuàng)建一個舉國認(rèn)同的品牌。

　　廣告牌對吸引消費大眾的兩極最為有效，因為窮人既沒電視又不看報，而城市擁擠的交通則常把富人們堵在路上好幾個小時，讓他們有充足的時間坐在汽車后座上欣賞沿途廣告。

　　由于印度政府直到不久之前還嚴(yán)格控制廣播電臺的數(shù)量，因此電臺廣告并非吸引上班族的有效途徑，現(xiàn)在政府雖然放寬了對電臺的監(jiān)管規(guī)定，不過電臺廣告的市場規(guī)模依然只有廣告牌的一半左右。

　　TAM Media的部門經(jīng)理Siddhartha Mukherjee在談到廣告牌時說，這是一種正處在起飛階段的廣告媒介，鑒于印度市場的復(fù)雜多樣性，戶外廣告成了人們的首選。

　　在印度，由于道路建設(shè)趕不上汽車增長的速度，廣告牌正扮演起航班上免費雜志的作用，專門吸引緩慢移動的車流中那些百無聊賴的富人。

　　高檔電子產(chǎn)品零售商Vu Technologies的首席執(zhí)行長德維塔•薩拉夫（Devita Saraf）說，在美國人們是自己駕車，因此大家都盯著自己前面那輛車，而印度有車的人經(jīng)常雇人開車，所以他們可以坐在后座上東張西望。他說，該公司樹立在孟買富人區(qū)的廣告牌比刊登在報紙上的廣告宣傳效果更佳。在薩拉夫看來，報紙廣告只能打動2％的讀者，也就是說98％的報紙廣告支出是白扔了。

　　而政府的一些限制措施，如禁止在老建筑上樹立廣告牌等，則限制了廣告牌市場的增長。因此廣告牌公司正各出奇招來增加自己的廣告面積。

　　以Zenith Outdoors為例，它就開發(fā)了一種架設(shè)在卡車上的移動廣告牌。汽車擇地停穩(wěn)后，便升起一根長竿，頂出一個6米見方的廣告牌，開始對著眼前的滾滾車流搔首弄姿。該公司目前已有了25塊這種移動廣告牌，它們能隨時轉(zhuǎn)移至最能吸引人們眼球的地方，早晨停在火車站附近，白天置身購物區(qū)周圍，夜間則前往郊區(qū)棲身。用該公司董事總經(jīng)理戈拉的話說，他們這是一塊廣告牌轉(zhuǎn)遍全城。

　　為了將廣告牌市場擴展到印度農(nóng)村，Zenith Outdoor還開發(fā)了一種它稱做“墻面紋身”的化學(xué)材料，它可貼到粗糙不平的水泥、磚石和木質(zhì)面上。有了這種新材料，廣告主們就能將印有電影和板球明星照片的巨幅廣告貼到鄉(xiāng)村去了，印度11億人口中有一半以上居住在農(nóng)村。

　　但廣告牌市場不可能無節(jié)制地增長下去。來自電臺廣告的競爭預(yù)計會日益激烈。由于政府放松了對開辦電臺的限制，印度的電臺數(shù)量明年有望從目前的60家左右飆升至200多家。

　　不過，盡管印度的電視、平面和互聯(lián)網(wǎng)廣告也在不斷發(fā)展，但也有越來越多的廣告主開始認(rèn)識到戶外廣告的魅力。

　　Lintas的部門經(jīng)理Ashish Bhasin說，手繪廣告過去是戶外廣告的最主要形式，這不僅因為印度的勞動力便宜，還因為政府不允許進口廣告牌印刷設(shè)備。這家公司正在編制一個幫助廣告主從全國2萬多個固定廣告牌中作挑選的數(shù)據(jù)庫。Bhasin說：“我們正在迎頭趕上?！?BR>