視交通狀況不同，從孟買機(jī)場(chǎng)到市區(qū)的車程從30分鐘到3個(gè)小時(shí)不等。沿途成百上千塊亮麗廣告牌無(wú)異于給初來(lái)乍到的海外游客辦了一個(gè)了解印度經(jīng)濟(jì)的速成班，那些高聳的廣告牌在孟買一望無(wú)際的貧民窟中顯得鶴立雞群。

　　這些廣告牌或遙相呼應(yīng)，或擠作一團(tuán)，競(jìng)相把聯(lián)合利華（Unilever）的面霜、富達(dá)（Fidelity）的共同基金、三星（Samsung）的電視機(jī)以及寶萊塢最新力作ShakalakaBoomBoom等五花八門的產(chǎn)品介紹給世人。

　　隨著印度經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，廣告牌業(yè)務(wù)也興盛起來(lái)，據(jù)孟買媒體公司TAMMedia Research Pvt.Ltd.估計(jì)，這一市場(chǎng)的規(guī)模在過(guò)去5年中增長(zhǎng)了40％以上，達(dá)到97.8億盧比（合2.399億美元）。雖然印度每年1，630億盧比的廣告支出中只有不足10％花在了戶外廣告牌上，但這一廣告形式在吸引印度新興的城市中產(chǎn)階級(jí)方面卻發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，這些人出行時(shí)往往以車代步，常常要在緩慢爬行的車流中耗上大量時(shí)間。

　　戶外廣告公司Zenith Outdoors的董事總經(jīng)理亞哈•戈拉（Yash Gala）說(shuō)：“業(yè)務(wù)多得不得了，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)嘛?！痹摴镜膹V告牌數(shù)量已經(jīng)從3年前的80塊增加到了350塊。他還說(shuō)，廣告牌的使用率已經(jīng)達(dá)到了前所未有的95％，而僅僅4年前還只有30％左右。

　　廣告牌使用率的提高使廣告牌公司的利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升，也推高了廣告牌的租用費(fèi)。

　　過(guò)去3年中印度每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率都在8％以上，越來(lái)越多的印度人正在發(fā)現(xiàn)購(gòu)物和刷卡消費(fèi)的樂(lè)趣。因此本地和跨國(guó)品牌也競(jìng)相使出渾身解數(shù)來(lái)吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

　　雖然印度廣告支出的80％以上用在了平面和電視廣告上，但廣告主們也意識(shí)到，廣告牌對(duì)于吸引特殊消費(fèi)群體以及特定居住區(qū)的人們效果更佳。有針對(duì)性地發(fā)布廣告在印度尤顯重要，因?yàn)橛《热吮徊煌恼Z(yǔ)言、宗教和收入水平分割成了眾多消費(fèi)群體，因此很難創(chuàng)建一個(gè)舉國(guó)認(rèn)同的品牌。

　　廣告牌對(duì)吸引消費(fèi)大眾的兩極最為有效，因?yàn)楦F人既沒(méi)電視又不看報(bào)，而城市擁擠的交通則常把富人們堵在路上好幾個(gè)小時(shí)，讓他們有充足的時(shí)間坐在汽車后座上欣賞沿途廣告。

　　由于印度政府直到不久之前還嚴(yán)格控制廣播電臺(tái)的數(shù)量，因此電臺(tái)廣告并非吸引上班族的有效途徑，現(xiàn)在政府雖然放寬了對(duì)電臺(tái)的監(jiān)管規(guī)定，不過(guò)電臺(tái)廣告的市場(chǎng)規(guī)模依然只有廣告牌的一半左右。

　　TAM Media的部門經(jīng)理Siddhartha Mukherjee在談到廣告牌時(shí)說(shuō)，這是一種正處在起飛階段的廣告媒介，鑒于印度市場(chǎng)的復(fù)雜多樣性，戶外廣告成了人們的首選。

　　在印度，由于道路建設(shè)趕不上汽車增長(zhǎng)的速度，廣告牌正扮演起航班上免費(fèi)雜志的作用，專門吸引緩慢移動(dòng)的車流中那些百無(wú)聊賴的富人。

　　高檔電子產(chǎn)品零售商Vu Technologies的首席執(zhí)行長(zhǎng)德維塔•薩拉夫（Devita Saraf）說(shuō)，在美國(guó)人們是自己駕車，因此大家都盯著自己前面那輛車，而印度有車的人經(jīng)常雇人開(kāi)車，所以他們可以坐在后座上東張西望。他說(shuō)，該公司樹(shù)立在孟買富人區(qū)的廣告牌比刊登在報(bào)紙上的廣告宣傳效果更佳。在薩拉夫看來(lái)，報(bào)紙廣告只能打動(dòng)2％的讀者，也就是說(shuō)98％的報(bào)紙廣告支出是白扔了。

　　而政府的一些限制措施，如禁止在老建筑上樹(shù)立廣告牌等，則限制了廣告牌市場(chǎng)的增長(zhǎng)。因此廣告牌公司正各出奇招來(lái)增加自己的廣告面積。

　　以Zenith Outdoors為例，它就開(kāi)發(fā)了一種架設(shè)在卡車上的移動(dòng)廣告牌。汽車擇地停穩(wěn)后，便升起一根長(zhǎng)竿，頂出一個(gè)6米見(jiàn)方的廣告牌，開(kāi)始對(duì)著眼前的滾滾車流搔首弄姿。該公司目前已有了25塊這種移動(dòng)廣告牌，它們能隨時(shí)轉(zhuǎn)移至最能吸引人們眼球的地方，早晨停在火車站附近，白天置身購(gòu)物區(qū)周圍，夜間則前往郊區(qū)棲身。用該公司董事總經(jīng)理戈拉的話說(shuō)，他們這是一塊廣告牌轉(zhuǎn)遍全城。

　　為了將廣告牌市場(chǎng)擴(kuò)展到印度農(nóng)村，Zenith Outdoor還開(kāi)發(fā)了一種它稱做“墻面紋身”的化學(xué)材料，它可貼到粗糙不平的水泥、磚石和木質(zhì)面上。有了這種新材料，廣告主們就能將印有電影和板球明星照片的巨幅廣告貼到鄉(xiāng)村去了，印度11億人口中有一半以上居住在農(nóng)村。

　　但廣告牌市場(chǎng)不可能無(wú)節(jié)制地增長(zhǎng)下去。來(lái)自電臺(tái)廣告的競(jìng)爭(zhēng)預(yù)計(jì)會(huì)日益激烈。由于政府放松了對(duì)開(kāi)辦電臺(tái)的限制，印度的電臺(tái)數(shù)量明年有望從目前的60家左右飆升至200多家。

　　不過(guò)，盡管印度的電視、平面和互聯(lián)網(wǎng)廣告也在不斷發(fā)展，但也有越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始認(rèn)識(shí)到戶外廣告的魅力。

　　Lintas的部門經(jīng)理Ashish Bhasin說(shuō)，手繪廣告過(guò)去是戶外廣告的最主要形式，這不僅因?yàn)橛《鹊膭趧?dòng)力便宜，還因?yàn)檎辉试S進(jìn)口廣告牌印刷設(shè)備。這家公司正在編制一個(gè)幫助廣告主從全國(guó)2萬(wàn)多個(gè)固定廣告牌中作挑選的數(shù)據(jù)庫(kù)。Bhasin說(shuō)：“我們正在迎頭趕上?！?BR>