我國(guó)廣告業(yè)經(jīng)過近20年的快速發(fā)展，目前已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，也在一定程度上改變了原來那種“拉活靠關(guān)系，投放拍腦袋”的落后經(jīng)營(yíng)方式。但是，仔細(xì)審視一下目前的我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)狀況，多年延續(xù)下來的非理性的廣告投放慣性仍然起著很大的作用。比如，由于針對(duì)各類媒體、各單個(gè)媒體發(fā)布的廣告而進(jìn)行的廣告效果評(píng)價(jià)在我國(guó)基本上還是一個(gè)空白，使得不同媒體之間、同一個(gè)媒體內(nèi)部的廣告效果的比較無從進(jìn)行，這就不可避免地影響了廣告投放的取向，即原來投得多的就多投，原來投得少的就少投，原來沒投的就不投。一句話，在廣告投放的依據(jù)上，目前我國(guó)的廣告主、廣告公司和媒介機(jī)構(gòu)是處于一種只有“前評(píng)估”（如依靠各種媒介市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行推論）、沒有“后評(píng)估”（廣告發(fā)布后的效果評(píng)價(jià)）的這樣一種被默認(rèn)的慣性環(huán)境之中。在中國(guó)媒體發(fā)展變化日新月異的大背景下，這多少顯得有點(diǎn)不和諧。
 
　　世界各主要國(guó)家五類媒體廣告投放現(xiàn)狀
 
　　從世界各主要國(guó)家2005年廣告投放的結(jié)構(gòu)來看，報(bào)紙、雜志、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)五類媒體中，電視所占據(jù)的地位依然突出，在巴西、意大利、日本和中國(guó)，電視媒體的廣告量占去了五類媒體的“半壁江山”；在澳大利亞、法國(guó)、美國(guó)、加拿大和英國(guó)，則是“三分天下有其一”，比較特別一點(diǎn)的德國(guó)，也占到了1/4的份額。但是，電視的優(yōu)勢(shì)地位也并非人們想象的那樣明顯和“鐵板一塊”，比如說，從五類媒體的投放比例看，德國(guó)、澳大利亞和加拿大的報(bào)紙均超過了電視而居第一位。
 
　　特別需要注意的是，雜志在五類媒體中的地位必須重新認(rèn)識(shí)，在法國(guó)和德國(guó)，雜志所占廣告的份額分別高達(dá)35%和25%，完全與電視“平起平坐”，美國(guó)和英國(guó)的雜志廣告份額均占到15%，意大利的雜志廣告份額占到14%，日本的雜志廣告份額占到10%。而中國(guó)的情況是：對(duì)電視廣告的投放占五類媒體總投放量的50.21%，而對(duì)雜志的廣告投放所占的比例是十個(gè)國(guó)家和地區(qū)中最少的，只有3.51％，不到法國(guó)的1/10，德國(guó)的1/8，美國(guó)和英國(guó)的 1/4，日本的1/2（剛好是意大利的1/4，稍強(qiáng)于巴西的1/3），中國(guó)的雜志廣告投放空間可以說是大大地被擠壓了。
 
　　從“重度受眾者”消費(fèi)產(chǎn)品的傾向看雜志的投放優(yōu)勢(shì)
 
　　新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)“中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究（CMMS）”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——副總經(jīng)理劉榮，在對(duì)所累積的近十年的數(shù)據(jù)展開詳細(xì)的研究之后，發(fā)現(xiàn)了一系列有趣的結(jié)果：
 
　　——受眾在媒體的消費(fèi)當(dāng)中，由于時(shí)間資源是有限的，因此，對(duì)各類媒體的消費(fèi)存在著明顯的“選擇性”特征?？措s志、上因特網(wǎng)的“重度受眾”，很少會(huì)看報(bào)紙（相關(guān)度極?。?；而對(duì)電視和廣播則有點(diǎn)“敬而遠(yuǎn)之”了(負(fù)相關(guān))。當(dāng)將上面這第一點(diǎn)與廣告投放聯(lián)系起來時(shí)，引申出來的結(jié)果就是：在電視上做廣告的廣告主千萬(wàn)不要忽略雜志，否則會(huì)基本上失去雜志這部分極為龐大的“獨(dú)占受眾”（兩者負(fù)相關(guān)）。而在報(bào)紙上做廣告的廣告主亦不要以為就不用在雜志上做了，他們的受眾其實(shí)交叉很少（極弱正相關(guān)）。
 
　　——雜志和因特網(wǎng)的“重度受眾”與所有飲料產(chǎn)品的“重度消費(fèi)者”都有著高度的正相關(guān)關(guān)系；而電視媒體的“重度受眾”與飲料的“重度消費(fèi)者”則高度負(fù)相關(guān)，換句話說，愛看雜志者更愛喝飲料；而愛看電視者則更不喜歡喝飲料。
 
　　從上述結(jié)果不難看出，各類產(chǎn)品的廣告投放，必須充分研究其與媒體受眾的契合度。至少對(duì)于飲料，在雜志上投放廣告將事半功倍，而在電視上做廣告，則可能是適得其反。
 
　　彩色、黑白雜志的廣告投放嚴(yán)重失衡
 
　　雜志有“黑白”和“彩色”之分，但廣告投放就不應(yīng)該“以顏色論英雄”了，遺憾的是，當(dāng)下我國(guó)的雜志廣告投放取向似乎完全忽略了這一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，在我國(guó)，“百萬(wàn)大刊”類的頂級(jí)領(lǐng)先雜志的“廣告投放強(qiáng)度”［注：這里的“投放強(qiáng)度”是指雜志的年廣告投放量除以年到達(dá)人數(shù)而得到的指標(biāo)值。
 
　　其含義與廣告千人成本(CPM)有所不同］遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于彩色印刷的時(shí)尚雜志。按2004年年度計(jì)算，到達(dá)率靠前的五本頂級(jí)領(lǐng)先雜志《讀者》、《知音》、《家庭》、《青年文摘》、《故事會(huì)》每千人“到達(dá)讀者”分?jǐn)偟降膹V告投放費(fèi)用平均為0.47萬(wàn)元，而到達(dá)率靠前的五本時(shí)尚類雜志《時(shí)尚·伊人》、《世界時(shí)裝之苑》、《瑞麗服飾美容》、《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《時(shí)尚·芭莎》則高達(dá)21.85萬(wàn)元，“黑白”僅僅是“彩色”的2%，可謂是“一個(gè)地下，一個(gè)天上”。換句話說，就是通過廣告向“百萬(wàn)大刊”的讀者推廣產(chǎn)品只用4.7元/人*年，而用在彩印雜志上的廣告費(fèi)用則達(dá)到218.5元/人*年（注：《讀者》、《青年文摘》廣告數(shù)據(jù)來自于《家庭醫(yī)生》信息與媒介研究部的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，其余刊物廣告數(shù)據(jù)來自《2004-2005年:中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，各雜志年到達(dá)讀者數(shù)來自CMMS2005）。
 
　　不難看出，在雜志這種媒體的內(nèi)部，廣告的非理性“慣性投放”現(xiàn)象極其明顯，這種慣性背離了廣告主對(duì)廣告效果的基本訴求。