新媒體是許多人看到的希望所在，投資與創(chuàng)業(yè)的前景和機會孕育其中，自然，新媒體已成為人們下注的一個投資對象。

從年初到現(xiàn)在，MSN推出的Space服務(wù)在短短的幾個月里已經(jīng)有了幾百萬用戶，即時通信的用戶又開始在這樣一個空間里說起家長里短、雞毛蒜皮的小事，又或坐而論道、妙筆生花。這些平時異常忙碌的人們樂此不疲。另一方面，代表更新的“小星星”會讓其他人產(chǎn)生閱讀的沖動，而在不同的朋友圈子里肆無忌憚的漫游遍歷他人的Blog，更是辦公室里休息偷懶的最佳選擇。

“我為人人，人人為我”。新生的Blog是這句話在新媒體時代一個別樣的注腳。新媒體在公眾的追捧和疑惑中潛行，有無數(shù)的解讀和判斷，許多以新媒體模樣出現(xiàn)的新玩意，讓大眾視線迷離，什么是新媒體？和傳統(tǒng)媒體區(qū)別在哪里？新媒體意味著前所未有的變革和機遇嗎？所有人都感受到變化，只是“恨隔重簾看未真”，真相和本質(zhì)湮滅在似乎是無窮盡的新事物變革的漲落中。

新媒體與傳統(tǒng)媒體博弈

廣義的新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別在于其以數(shù)字方式進行制作、發(fā)布、傳播。但獨具商業(yè)價值并且為投資界所看好的是通過互聯(lián)網(wǎng)/無線方式來承載媒體功能的一切新形態(tài)，包括了IPTV、無線音樂、流媒體、手機報紙、網(wǎng)絡(luò)廣播等等。在互聯(lián)網(wǎng)以及移動平臺下，幾乎一切傳統(tǒng)媒體所能覆蓋的形態(tài)都已經(jīng)以全新的方式出現(xiàn)了。

但單純的將傳統(tǒng)媒體數(shù)字化并不能真的將人們帶入新媒體時代，新媒體最重要的屬性在于其分眾效應(yīng)、互動性以及源于草根階層的原創(chuàng)性。這些特質(zhì)脫胎于日益普及的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，突破了即有媒體傳播形式的藩籬，將網(wǎng)絡(luò)世界的互動與無中心化的民主特性充分彰顯。而這些正是新媒體對傳統(tǒng)媒體最大的威脅。

但僅僅是原創(chuàng)的參與還不足夠。新興的媒體平臺傳播成本極低，傳播效率幾乎是以n次方的速度在擴散發(fā)布。精明的廠商不可能忽視這樣一個一次投放，幾乎可以無限次傳播并且到達目標(biāo)客戶的機會。更重要的是，新興媒體平臺可以提供前所未有的互動性能，用戶在交互、共享的增值過程中進一步增強了粘性與傳播效力，這一點是傳統(tǒng)媒體所完全無法實現(xiàn)的，沒有人會去錄制所有喜愛的電視、廣播節(jié)目，也不會有用戶群體將報紙雜志收集到車載斗量，稍縱即逝的電視廣告只有依靠讓人倒胃口的反復(fù)播放來試圖影響受眾，而這一切，互聯(lián)網(wǎng)可以輕松的解決，借助搜索引擎和數(shù)據(jù)庫，你幾乎是永遠可以找到你所想要的，只要有足夠的技巧、片斷零散的記憶基本上就可以找到足夠甚至是多得讓人無法承受的信息。廣告投放的效應(yīng)是乘數(shù)效應(yīng)放大并且可以無限制反復(fù)的，這些怎能不讓廠商們喜不自勝，趨之若鶩。

在前兩個特性的基礎(chǔ)上，可以看到新興的媒體具有這樣天生的本領(lǐng)，可以引領(lǐng)用戶直接到達自己最想要接觸的人群，在世界各個角落隱藏的同好者，終于可以如同趕集般去往同樣的地點，所不同的是，這個集市幾乎可以永不消逝。細分市場所帶來的是具有明確目的、消費意愿或者消費能力的人群，不同于傳統(tǒng)的分眾媒體、比如雜志、音樂臺、交通臺等，在能夠原創(chuàng)并且交互的新平臺上，人們的聚集效應(yīng)會如同黑洞般吸入?yún)R聚特定人群各個層次階段的需求和欲望，投放廣告或者市場推廣在這樣的空間會變得極為精準，帶來大量的有效客戶。

但是新媒體的發(fā)展并非一日之功，從開始的自發(fā)構(gòu)建、直接面對用戶，到如今整個價值鏈日益豐滿完善，商業(yè)模式的創(chuàng)生變得如同做排列組合一般，信手拈來便有足夠的驚喜。看看上面的價值鏈結(jié)構(gòu)，在無線與互聯(lián)網(wǎng)的雙重運營平臺上，各種傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容以及用戶創(chuàng)生內(nèi)容UGC都可以經(jīng)過價值鏈的傳遞、篩選到達最終用戶。對于傳統(tǒng)媒體或者新興企業(yè)都能夠找到適合的切入點，重要的不是概念有多么炫目，或者精巧的組合，而是通過延伸價值鏈能夠最終落實到用戶的基本需求上。

當(dāng)然，新媒體的橫空出世有太多的渲染與炒作，仔細分析就會發(fā)現(xiàn)其實不可能將新媒體與傳統(tǒng)媒體完全對立來看。如今為投資機構(gòu)看好的新媒體形態(tài)中，幾乎都離不開傳統(tǒng)媒體的影子：IPTV、數(shù)字音樂、在線廣播等等。許多的傳統(tǒng)媒體們已經(jīng)在嘗試，甚至是占據(jù)了新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)環(huán)節(jié)—內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體強大的內(nèi)容資源與制作整合優(yōu)勢，一旦在危機到來時覺醒，所迸發(fā)出的能量將會迅速吸納剛剛浮出水面的草根們，我們可以看到諸多知名的網(wǎng)絡(luò)歌手最終為唱片公司所占有，繼續(xù)用傳統(tǒng)的方式來推廣，即便是絕對平民化的超女們其實也只是背后經(jīng)紀公司的一枚棋子，在營造了新媒體的商業(yè)奇跡后，持續(xù)的盈利和影響力仍然將來自于傳統(tǒng)方式。

需要注意的是，以上提到的問題都發(fā)生在市場集中度