在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是在加入WTO之后遠(yuǎn)東清醒認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。并且努力使組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域 一流水平的能力，具有明顯的競爭優(yōu)勢，搶占市場。

      中國企業(yè)過去的競爭力主要有四大優(yōu)勢:一、巨大的國內(nèi)市場；二、廉價(jià)的資源；三、有限的產(chǎn)品優(yōu)勢；四、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。加人WTO之后，企業(yè)產(chǎn)品的壽命周期也將大大縮短，這對(duì)現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)生存來說是一種極大的威脅。創(chuàng)新是一個(gè)民族和企業(yè)發(fā)展的靈魂，遠(yuǎn)東集團(tuán)尤其注意對(duì)于創(chuàng)新體制的研究和新產(chǎn)品的開發(fā)。

      為此遠(yuǎn)東控股集團(tuán)經(jīng)過修改和完善的2006年《技術(shù)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》出臺(tái)，就是這份每年必出的文件，讓遠(yuǎn)東每年拿出數(shù)百萬元，加大對(duì)科技、管理功臣的獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過改革分配體制，使員工收入與研發(fā)、管理成果相掛鉤，最大程度激發(fā)起科技管理人員創(chuàng)新的激情，提高遠(yuǎn)東電纜的科技管理創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)競爭力的持續(xù)提高。在科技與蔣錫培先生管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，十多年來，遠(yuǎn)東電纜產(chǎn)銷以平均每年36％速度遞增，成為中國民營企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

      遠(yuǎn)東集團(tuán)將企業(yè)技術(shù)、管理創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展高新技術(shù)，推廣應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，積極開發(fā)新產(chǎn)品，為此遠(yuǎn)東在 1996年，初步建成以技術(shù)創(chuàng)新中心為核心部門的科技創(chuàng)新體系，實(shí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，并由公司分工負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師、分管行政的副總、分管財(cái)務(wù)的副總擔(dān)任技術(shù)中心副主任。同時(shí)還聘請(qǐng)中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)、中國科學(xué)院電工研究所、上海電纜研究所等電纜專家和高工組成專家委員會(huì)，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的立項(xiàng)、評(píng)估、審核、咨詢等工作。

      遠(yuǎn)東集團(tuán)以創(chuàng)新為核心，質(zhì)量為基礎(chǔ)。大力開發(fā)新產(chǎn)品和高質(zhì)量產(chǎn)品，搶占高端消費(fèi)市場。強(qiáng)調(diào)品牌重要性，豐富企業(yè)文化，為品牌注入新的文化積淀。實(shí)行文化創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

      品牌的核心競爭力受內(nèi)因和外因的共同作用，遠(yuǎn)東在加強(qiáng)客戶管理和企業(yè)文化積淀的同時(shí)還也做好品牌“后天”特征定位——由國內(nèi)第一品牌到國際品牌。總之，遠(yuǎn)東將企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在最大限度地創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌，從而保證企業(yè)投資獲得長期的根本性的利益。最終決定企業(yè)品牌命運(yùn)的不是價(jià)格，不是產(chǎn)品，也不是跨國競爭者，而是我們自己，是我們對(duì)品牌重要性的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作品牌的能力，對(duì)品牌核心競爭力的提升。遠(yuǎn)東正沿著自己既定的目標(biāo)，邁著堅(jiān)定穩(wěn)健的步伐前進(jìn)。

      在產(chǎn)品等質(zhì)化嚴(yán)重的今天，在別人還在模仿其競爭對(duì)手在產(chǎn)品、服務(wù)、廣告、營銷手段的時(shí)候。遠(yuǎn)東正用自己對(duì)“品牌”的獨(dú)到認(rèn)識(shí)和強(qiáng)壯的企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，沿著自己既定的目標(biāo)，邁著堅(jiān)定穩(wěn)健的步伐前進(jìn)著。