現(xiàn)在列全球激光打印機、復印機、一體機銷量份額第2的企業(yè)是哪家?第1位當然是美國惠普(HP)。第2位是佳能、還是理光呢?其實都不是,第2位是韓國三星電子。
這個事情聽起來也許會有點摸不著頭腦,其實三星電子于2007年決定把打印機、一體機作為核心業(yè)務后,已經(jīng)輕而易舉地把日本廠商拋在了身后。不僅控制了因低價而使日本廠商退卻的BRICs市場,還在上周推出了外觀極其考究的產(chǎn)品。
在打印機、復印機、一體機業(yè)務中,還有一個變化令人關注。那就是業(yè)務的水平化分工。即便三星在今后其他業(yè)務衰退,水平化分工的后起之秀帶來價格競爭,取代日本廠商立足于全球舞臺的可能性極高。
在民用產(chǎn)品領域的水平化分工,也就意味著動搖日本廠商的地位。不光是筆記本電腦、DVD影碟機、手機。最近數(shù)碼相機和電視(關于Vizio供貨量居首的報道)也出現(xiàn)了這樣的趨勢。是不是連日本具有代表性的“創(chuàng)匯”產(chǎn)業(yè)——打印機、復印機、一體機也會出現(xiàn)同樣的情況呢?
為了阻止這種現(xiàn)象的出現(xiàn),日本企業(yè)就絕不能小看“便宜貨”,而且不放棄“便宜貨”業(yè)務這一點非常重要。日本的部分廠商出現(xiàn)了放棄低價機型的趨勢。想想看,在以“向高附加值產(chǎn)品集中”的名義下,縮小產(chǎn)品線的日本民用產(chǎn)品廠商會得到什么好處呢?同樣,雖然是不同的領域,豐田為什么還在不斷發(fā)展“威姿”、“卡羅拉”等“便宜貨”呢?
為了在激烈的競爭勝出,量產(chǎn)效果和龐大的產(chǎn)品線是必須條件。人工費較高的日本企業(yè)尤其需要考慮這一問題。面對這嚴酷的現(xiàn)實,日本的打印機、復印機、一體機廠商一步也不能后退。“持續(xù)改進技術和體制,能夠與低價機型形成對抗才是經(jīng)營之道”
這個事情聽起來也許會有點摸不著頭腦,其實三星電子于2007年決定把打印機、一體機作為核心業(yè)務后,已經(jīng)輕而易舉地把日本廠商拋在了身后。不僅控制了因低價而使日本廠商退卻的BRICs市場,還在上周推出了外觀極其考究的產(chǎn)品。
在打印機、復印機、一體機業(yè)務中,還有一個變化令人關注。那就是業(yè)務的水平化分工。即便三星在今后其他業(yè)務衰退,水平化分工的后起之秀帶來價格競爭,取代日本廠商立足于全球舞臺的可能性極高。
在民用產(chǎn)品領域的水平化分工,也就意味著動搖日本廠商的地位。不光是筆記本電腦、DVD影碟機、手機。最近數(shù)碼相機和電視(關于Vizio供貨量居首的報道)也出現(xiàn)了這樣的趨勢。是不是連日本具有代表性的“創(chuàng)匯”產(chǎn)業(yè)——打印機、復印機、一體機也會出現(xiàn)同樣的情況呢?
為了阻止這種現(xiàn)象的出現(xiàn),日本企業(yè)就絕不能小看“便宜貨”,而且不放棄“便宜貨”業(yè)務這一點非常重要。日本的部分廠商出現(xiàn)了放棄低價機型的趨勢。想想看,在以“向高附加值產(chǎn)品集中”的名義下,縮小產(chǎn)品線的日本民用產(chǎn)品廠商會得到什么好處呢?同樣,雖然是不同的領域,豐田為什么還在不斷發(fā)展“威姿”、“卡羅拉”等“便宜貨”呢?
為了在激烈的競爭勝出,量產(chǎn)效果和龐大的產(chǎn)品線是必須條件。人工費較高的日本企業(yè)尤其需要考慮這一問題。面對這嚴酷的現(xiàn)實,日本的打印機、復印機、一體機廠商一步也不能后退。“持續(xù)改進技術和體制,能夠與低價機型形成對抗才是經(jīng)營之道”





