在經(jīng)濟全球化時代，競爭的升級，讓有遠見的企業(yè)日益重視企業(yè)戰(zhàn)略的制定。變化加劇，困擾著企業(yè)發(fā)展的，往往是一些方向性的問題。
微觀到廣告投放上，伴隨著中國媒體市場的快速飽和，以及仍在一日千里發(fā)展中的媒體技術(shù)與格局之變，如何花錢？如何將有限的廣告預(yù)算高效地花出去？這已經(jīng)成為廣告主一個大的困擾。在這一困擾的解決中，其實要解決的也是一個大的方向問題。
微觀到廣告投放上，伴隨著中國媒體市場的快速飽和，以及仍在一日千里發(fā)展中的媒體技術(shù)與格局之變，如何花錢？如何將有限的廣告預(yù)算高效地花出去？這已經(jīng)成為廣告主一個大的困擾。在這一困擾的解決中，其實要解決的也是一個大的方向問題。
大家現(xiàn)在都在說，“廣告是一種作戰(zhàn)”。確乎如此，在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的爭奪中，在一個個市場的遭遇戰(zhàn)中，廣告不但拼的是軍火庫的實力，更拼的是指揮官的戰(zhàn)略眼光。在戰(zhàn)爭開始之前，往往勝負已判。
廣告戰(zhàn)略，大家追求的不但是投資回報率，更是戰(zhàn)役的勝利，是競爭優(yōu)勢的確立，是品牌的積累和遠景。我以為，從目前中國廣告的發(fā)展來看，企業(yè)的廣告戰(zhàn)略一個已經(jīng)成為潮流、并日益成熟的方向是：集中+整合；或者說：集中，然后整合。
其一，從企業(yè)自我確定的角度出發(fā)，這種“集中+整合”的廣告戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在，競爭策略、訴求定位、目標(biāo)消費者的三項集中。中國廣告業(yè)也早已脫離了“叫賣”時代，廣告本身就是企業(yè)的一種戰(zhàn)略，只有競爭策略、訴求定位和目標(biāo)消費者這三大元件得到了清晰而集中的確定，企業(yè)的廣告運動才有可能實現(xiàn)高效。而在此，所謂整合，就是以清晰的競爭策略、訴求定位和目標(biāo)消費者，去統(tǒng)一企業(yè)所有的廣告投放，獲取競爭優(yōu)勢。因為大家都明白，沒有明確方向的廣告投放，只能是危險的浪費。
其二，從企業(yè)利用媒體的角度出發(fā)，“集中+整合”的廣告戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在，傳播策略、媒體選擇、目標(biāo)受眾的三項集中。每一次廣告運動，都帶著特定的市場和傳播目標(biāo)，要達致這
