當(dāng)各行各業(yè)都在漫天漲價的時候，為什么噴繪價格不能水漲船高，甚至還在頻頻縮水？這是困擾很多噴墨人士的心頭大患。在這種狀況下，美國威特協(xié)同運(yùn)源數(shù)碼，邀請奧運(yùn)授權(quán)制作商及噴繪設(shè)備、墨水、介質(zhì)生產(chǎn)商、行業(yè)制作商等業(yè)內(nèi)人士舉辦了一場噴墨行業(yè)研討會，本網(wǎng)編輯有幸參加此次聚會，與參會者對涉及價格的很多敏感問題進(jìn)行了開誠布公的討論。

    大家一致認(rèn)為，同行間應(yīng)該避免惡性競爭，因?yàn)閻盒愿偁師o助于行業(yè)的健康發(fā)展，既損人也不利己。也有人說，堡壘最容易從內(nèi)部攻破，以印刷工價為例，因刷工價的快速下跌除了市場壓力，更重要的還在于快速發(fā)展的印刷企業(yè)缺乏應(yīng)有的自我保護(hù)意識，為了眼前利益，放棄營造行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境，甚至于把政府給予的各種優(yōu)惠政策或企業(yè)在稅金交付上的不正當(dāng)操作獲利都作為競爭資本。

    與傳統(tǒng)印刷不同，現(xiàn)代印刷業(yè)是個高投入的行業(yè)，設(shè)備在提升產(chǎn)品質(zhì)量中起著關(guān)鍵性的作用，否則就如無本之木、無源之水。絲印設(shè)備雖然在成本上低于印刷，但成與敗都是一樣的道理。一味地低價競爭，勢必在原輔材料的應(yīng)用上偷工減料，甚至有銷售盜印產(chǎn)品以補(bǔ)充正當(dāng)生產(chǎn)成本的現(xiàn)象。這種做法的最終結(jié)果只能是飲鴆止渴。

    一個企業(yè)缺乏應(yīng)有的市場信譽(yù)，缺乏應(yīng)有的折舊回籠，何以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?在印刷圈內(nèi)走低工價競爭之路最終步入不歸路的企業(yè)大家應(yīng)該有目共睹。

   從經(jīng)營角度看，走低工價競爭之路也不利于樹立企業(yè)的品牌形象，也不可能制作出精品。中國低價傾銷的皮鞋在西班牙被付之一炬。在譴責(zé)縱火者的同時，我們是否也思考過低價傾銷在這中間的責(zé)任，讓別人看不起你的產(chǎn)品，讓對方的生產(chǎn)廠商感到利益受損。自己費(fèi)了千辛萬苦卻同樣賺不到太多的錢，過低的產(chǎn)品價格對行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展正是有百弊而無一利。事發(fā)后，西班牙中國商會執(zhí)行主席王紹基呼吁：“凡是完成了原始積累的人，凡是有實(shí)力的人，應(yīng)該趕快退出價格戰(zhàn)，趕快建立自己的品牌?！泵恳粋€行業(yè)，包括印刷業(yè)應(yīng)該有一定的基礎(chǔ)價格，因?yàn)椤捌放坪透吒郊又挡豢赡茉诖种茷E造中產(chǎn)生，不可能在四處投機(jī)中產(chǎn)生，受人尊敬的民族應(yīng)該有受人尊敬的品牌。”鞋業(yè)如此，絲印特印行業(yè)也應(yīng)該如此。

    當(dāng)天，臺上臺下的參與者一致認(rèn)為，什么時候企業(yè)間以品牌、質(zhì)量作為競爭的首選籌碼時，才說明我們對經(jīng)營環(huán)境的營造獲得了真正的成功，企業(yè)的良性發(fā)展也才有了良好的基礎(chǔ)。