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寫真、噴繪,戶內(nèi)、戶外,到底上哪種設(shè)備劃算?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-12-03  來源:運(yùn)源數(shù)碼市場部門  作者:佚名  瀏覽次數(shù):948

  戶內(nèi)寫真一平米15到18元,戶外寫真(弱溶劑)每平米鮮有25以下的,而戶外大噴的價(jià)格上12元都很難,反過來,戶外大噴一臺(tái)12頭、3米2的機(jī)器,只有6、7萬,弱溶劑噴繪機(jī)的價(jià)格都在12萬以上,進(jìn)口寫真機(jī)的價(jià)格沒有低于9萬的,而國產(chǎn)的寫真機(jī)價(jià)格只有幾千元,對于想進(jìn)入噴繪市場的新手來講,到底該上那種設(shè)備,往往是一頭霧水。

  另外但從噴繪價(jià)格來看,同樣是廣告寫真(戶內(nèi)),有些噴繪公司可以做到25元一平方(高的也不乏五六十的),但是大部分的公司價(jià)格在18元左右,前面一種情況,噴繪公司大多是直接做最終客戶的,除了噴繪以外,還可能有安裝等后期服務(wù),這個(gè)價(jià)格里面,也就包括了銷售和后期服務(wù)費(fèi)用,養(yǎng)業(yè)務(wù)人員、后期安裝人員、維持客戶關(guān)系等等,而后一種情況,噴繪公司沒有業(yè)務(wù)人員,都是等活上門,是純粹生產(chǎn)型的,而前面的一種,則是生產(chǎn)、銷售、服務(wù)綜合型的。噴繪公司實(shí)際上需要把生產(chǎn)和營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)分開管理,我們因此可應(yīng)把噴繪公司的成本和利潤也相應(yīng)分成兩個(gè)部分:生產(chǎn)成本、生產(chǎn)利潤以及銷售成本、銷售利潤。

營銷的思想核心就是“差異化”,不但要做市場的細(xì)分,公司的產(chǎn)品也要有差異化,價(jià)格上,更忌諱單一價(jià)格—一口價(jià)或者最低價(jià),但是,如果在公司內(nèi)部,把兩個(gè)環(huán)節(jié)分開,再針對業(yè)務(wù)人員個(gè)人考核銷售利潤,營銷管理就很容易到位,就會(huì)實(shí)現(xiàn)營銷利潤。

  如果只考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié),價(jià)格問題就變得簡單多了。所謂市場最低價(jià)格,就可以看成生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)格。生產(chǎn)的“直接成本”就是耗材成本,由以下分析可見,市場價(jià)格不同的噴繪類型,首先耗材成本也就很大的不同。

[NextPage]再分析生產(chǎn)利潤:

  生產(chǎn)價(jià)格高的生產(chǎn)單位毛利潤也高,毛利率相差實(shí)際不大。從以上數(shù)據(jù)可以看出,如果把噴繪看成一個(gè)工業(yè)企業(yè),毛利率還是相當(dāng)高的,噴繪公司的老板們,不能以“今非昔比”的心態(tài)來感慨噴繪價(jià)格,相對于眾多的充分競爭行業(yè),噴繪的利潤還是很高的,還是應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí),多想想去拿到更多的訂單吧!

  市場上設(shè)備有快的也有慢的,在噴繪成本已經(jīng)觸底,噴繪品質(zhì)再也不是問題的今天,設(shè)備速度或者產(chǎn)能就是競爭力,考慮一個(gè)設(shè)備的好壞,產(chǎn)能,或者準(zhǔn)確地說是單位產(chǎn)能的成本是一個(gè)最重要的指標(biāo),賣多快的設(shè)備,除了公司的定位外,就要看這個(gè)指標(biāo)了。

  再把單位產(chǎn)能價(jià)格(元/平方/小時(shí))除以單位利潤(元/小時(shí)),得到的數(shù)據(jù)單位是“小時(shí)”,這個(gè)指標(biāo),就時(shí)設(shè)備運(yùn)行多少小時(shí)可以收回設(shè)備投資,這是不計(jì)算運(yùn)營費(fèi)用,按照現(xiàn)金流計(jì)算的指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)可以衡量新設(shè)備的競爭力,以上四種設(shè)備,平均約826小時(shí),以每天實(shí)際運(yùn)行四小時(shí)計(jì)算,平均約200天,四種設(shè)備,從4個(gè)月到10個(gè)半月,其中戶外大噴的回收期反倒是最短的。(但是,設(shè)備投入只是噴繪公司投入的一部分,運(yùn)營費(fèi)用,房租、工資等,是日常最大的開支,但這部分的支出是固定成本,業(yè)務(wù)量越大,平均攤銷的固定成本越小,最科學(xué)的,是預(yù)先不攤固定成本而應(yīng)用盈虧平衡的方法來做財(cái)務(wù)分析)。

[NextPage]  以上分析可見,基本沒有哪個(gè)更劃算,關(guān)鍵看自己有什么優(yōu)勢,每個(gè)噴繪公司,都應(yīng)該有自己的定位。企業(yè)不經(jīng)營是沒有利潤的,設(shè)備盡情地用,一定要有營銷設(shè)備投資回收期,也可以反過來做為新業(yè)務(wù)定價(jià)的依據(jù),拿uv平板噴繪機(jī)來講,設(shè)備很貴,但是輸出成本不高,制作輸出收多少錢合理?如果收的太高,業(yè)務(wù)量自然就少,可能反倒不賺錢,如果收費(fèi)太低,設(shè)備那么貴,何時(shí)能夠收回投資?我們可以以其它設(shè)備的投資回收期作為標(biāo)準(zhǔn),反過來推算我們的市場定價(jià)(生產(chǎn)價(jià)格),以下表格我們分析三種新設(shè)備。都以每天4小時(shí)運(yùn)行,200天收回設(shè)備投資計(jì)算:

  1.Vutek是全球噴繪機(jī)的第一品牌,其uv平板噴繪機(jī)也是全球銷售量最大的,設(shè)備很貴,QS2000的價(jià)格是280萬,但是,只要每平米收費(fèi)83元,每天工作4小時(shí),200天即可收回設(shè)備直接投資。

  2.在國機(jī)市場,因?yàn)榄h(huán)保問題,溶劑噴繪機(jī)已經(jīng)開始被淘汰,這個(gè)市場逐步被弱溶劑(環(huán)保溶劑)和UV市場取代,Mimaki JV5是Mimaki弱溶劑市場最有競爭力的產(chǎn)品,采用Epson最新的第五代微壓電噴頭,其速度是其它品牌同類產(chǎn)品的3到4倍,價(jià)格雖不低,但其單位產(chǎn)能價(jià)格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于像DGI等用于車貼打印的大噴機(jī),也低于MIMAKI前代產(chǎn)品,每平米收費(fèi)24元(與JV3輸出的最低市場價(jià)相當(dāng)),200天即可收回設(shè)備投資。

  3.惠普的Z系列打印機(jī)的推出, 讓Epson 大幅面噴墨打印機(jī)在影像市場的領(lǐng)先地位不再,不但打印品質(zhì)高,速度也超過EPSON的同類產(chǎn)品,噴頭價(jià)格也不高,更加難能可貴的,她打破了熱發(fā)泡噴頭不能

 

 
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