“風(fēng)暴”、“地震”、“海嘯”，這些詞匯被用來(lái)描述近來(lái)由美國(guó)次貸引發(fā)的金融危機(jī)。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)乃至各行業(yè)的影響，也成為當(dāng)前的熱點(diǎn)議題。在這場(chǎng)金融危機(jī)中，中國(guó)媒體市場(chǎng)真的可以撇清關(guān)系、繞開(kāi)金融危機(jī)的暗礁么？就中國(guó)新媒體而言，誰(shuí)將在金融風(fēng)暴的影響下，依然走得更遠(yuǎn)呢？

　　從雷曼兄弟破產(chǎn)到媒體上市公司在納斯達(dá)克沉浮

　　從9月15日雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)、金融危機(jī)開(kāi)始，到現(xiàn)在已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間。在此期間，美國(guó)華爾街五大投行無(wú)一幸免，或倒閉或被賣(mài)或轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)受到美國(guó)的影響劇烈動(dòng)蕩，金融資產(chǎn)價(jià)格大幅縮水、實(shí)體經(jīng)濟(jì)消費(fèi)低迷。

　　在金融危機(jī)背景下，在納斯達(dá)克以中國(guó)概念股上市的中國(guó)新媒體公司大概有20余家，均為業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)。根據(jù)國(guó)家工商總局發(fā)布的廣告市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)和各公司年度財(cái)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)，2007年在納斯達(dá)克上市的戶外媒體的廣告營(yíng)收占全國(guó)戶外廣告營(yíng)業(yè)額大約1/4，而網(wǎng)絡(luò)媒體則更加“恐怖”， 占到將近2/3。換言之，這些數(shù)字意味著在美國(guó)的這些上市公司掌握著中國(guó)市場(chǎng)龐大的銷(xiāo)售份額。而這些業(yè)界領(lǐng)頭羊企業(yè)的股票股價(jià)均隨納斯達(dá)克大盤(pán)的“奔騰”而劇烈跌宕，很多企業(yè)的市值在最近半年至少縮水一半以上。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)媒體上市公司的沖擊可見(jiàn)一斑，中國(guó)傳媒業(yè)在金融危機(jī)的影響下很難獨(dú)善其身。

　　同時(shí)，戶外新媒體市場(chǎng)上風(fēng)投資本的熱浪已經(jīng)過(guò)去。根據(jù)最近幾年對(duì)中國(guó)戶外新媒體市場(chǎng)資本融資情況的不完全統(tǒng)計(jì)，從2004年融資總額4900萬(wàn)美元到2007年達(dá)到巔峰的2.1億美元，戶外新媒體的融資基本上是一個(gè)逐步上升膨脹的過(guò)程，但到2008年開(kāi)始有回落的趨勢(shì)。而網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)資本融資比戶外新媒體市場(chǎng)規(guī)模更大，萎縮的幅度也較戶外新媒體市場(chǎng)更為厲害。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入中國(guó)戶外新媒體市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資商有50余家之眾，其中創(chuàng)業(yè)型風(fēng)險(xiǎn)投資商(VC)類(lèi)的有40家，私募基金(PE)約為10家左右，個(gè)中不乏有高盛、IDG、瑞士信貸、美國(guó)蓮花私募基金等歐美大投資企業(yè)，除上述之外的投資企業(yè)的資金大部分也來(lái)自于美國(guó)和歐洲。取得融資的中國(guó)戶外新媒體公司有20家，均為戶外新媒體行業(yè)中赫赫有名的代表型公司，這20家公司在上市前融資共約7億美元。

　　廣告市場(chǎng)變化愈發(fā)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期影響

　　根據(jù)整個(gè)中國(guó)10年以來(lái)經(jīng)濟(jì)周期和廣告市場(chǎng)變化的對(duì)比，筆者發(fā)現(xiàn)，電視媒體的廣告營(yíng)業(yè)額發(fā)展較為平穩(wěn)，而報(bào)紙?jiān)诮?jīng)濟(jì)周期變化中產(chǎn)生的波折更大，由此可知，電視媒體受經(jīng)濟(jì)周期變化的影響較小，而報(bào)紙媒體受到的影響較大。

　　從媒體投放量的行業(yè)構(gòu)成來(lái)看，戶外新媒體更多是通過(guò)視頻和數(shù)字新技術(shù)發(fā)展起來(lái)的，在產(chǎn)品形態(tài)上和電視更為接近，所以在廣告結(jié)構(gòu)上跟電視媒體也基本一致，其主要的投放都來(lái)自快速消費(fèi)品和生活必需品類(lèi)。而傳統(tǒng)戶外媒體的廣告結(jié)構(gòu)和報(bào)紙更為接近，投放量最大的類(lèi)別有房地產(chǎn)/建筑工程行業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)、金融投資保險(xiǎn)等。這次席卷而來(lái)的金融風(fēng)暴，對(duì)不同的行業(yè)都或多或少有些影響，相對(duì)而言對(duì)房地產(chǎn)、金融投資保險(xiǎn)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)廣告投放受到的沖擊會(huì)更大，而對(duì)快速消費(fèi)品和生活必需品的廣告投放沖擊較小。因此通過(guò)廣告構(gòu)成分析，筆者認(rèn)為，金融危機(jī)對(duì)報(bào)紙和戶外傳統(tǒng)媒體的影響大一些，而對(duì)電視和戶外新媒體可能造成的影響相對(duì)較小。而根據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)廣告研究所的調(diào)查，新媒體正在逐漸被大型廣告主認(rèn)可并接受。57%的企業(yè)對(duì)新媒體的廣告投放量在持續(xù)上升中，而進(jìn)行新媒體投放的企業(yè)中，60%以上屬于年銷(xiāo)售額在3億人民幣以上的大型廣告主。

　　2009，中國(guó)新媒體并購(gòu)年

　　通過(guò)對(duì)資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)周期下市場(chǎng)反應(yīng)的分析，筆者認(rèn)為，在金融危機(jī)的影響下，2009年對(duì)中國(guó)新媒體市場(chǎng)來(lái)講極有可能是一個(gè)并購(gòu)年。為什么這樣斷定呢？

　　其一，風(fēng)投資金進(jìn)入蟄伏期，資本壓力迫使中國(guó)新媒體之間產(chǎn)生并購(gòu)。從目前情況分析，風(fēng)投資金實(shí)際上因?yàn)楸旧淼牧鲃?dòng)性和回報(bào)率的降低，已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)的蟄伏期。對(duì)很多新媒體而言，這一輪增長(zhǎng)實(shí)際上跟整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一樣，屬于投資增長(zhǎng)型，也就是說(shuō)新媒體公司依靠風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資快速推動(dòng)著自身乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，資本關(guān)注的熱點(diǎn)也在發(fā)生變化。就目前而言，一些新媒體概念的傳播公司（包括一些新型戶外媒體和網(wǎng)絡(luò)公司），為了使其整個(gè)銷(xiāo)售和現(xiàn)金流達(dá)到較為健康的狀態(tài)，會(huì)和一些傳統(tǒng)的媒體公