“風(fēng)暴”、“地震”、“海嘯”，這些詞匯被用來描述近來由美國次貸引發(fā)的金融危機。金融危機對中國乃至各行業(yè)的影響，也成為當(dāng)前的熱點議題。在這場金融危機中，中國媒體市場真的可以撇清關(guān)系、繞開金融危機的暗礁么？就中國新媒體而言，誰將在金融風(fēng)暴的影響下，依然走得更遠呢？
從雷曼兄弟破產(chǎn)到媒體上市公司在納斯達克沉浮
從9月15日雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)、金融危機開始，到現(xiàn)在已經(jīng)有兩個月的時間。在此期間，美國華爾街五大投行無一幸免，或倒閉或被賣或轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟受到美國的影響劇烈動蕩，金融資產(chǎn)價格大幅縮水、實體經(jīng)濟消費低迷。
在金融危機背景下，在納斯達克以中國概念股上市的中國新媒體公司大概有20余家，均為業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)。根據(jù)國家工商總局發(fā)布的廣告市場營業(yè)額數(shù)據(jù)和各公司年度財務(wù)情況統(tǒng)計，2007年在納斯達克上市的戶外媒體的廣告營收占全國戶外廣告營業(yè)額大約1/4，而網(wǎng)絡(luò)媒體則更加“恐怖”， 占到將近2/3。換言之，這些數(shù)字意味著在美國的這些上市公司掌握著中國市場龐大的銷售份額。而這些業(yè)界領(lǐng)頭羊企業(yè)的股票股價均隨納斯達克大盤的“奔騰”而劇烈跌宕，很多企業(yè)的市值在最近半年至少縮水一半以上。金融危機對中國媒體上市公司的沖擊可見一斑，中國傳媒業(yè)在金融危機的影響下很難獨善其身。
同時，戶外新媒體市場上風(fēng)投資本的熱浪已經(jīng)過去。根據(jù)最近幾年對中國戶外新媒體市場資本融資情況的不完全統(tǒng)計，從2004年融資總額4900萬美元到2007年達到巔峰的2.1億美元，戶外新媒體的融資基本上是一個逐步上升膨脹的過程，但到2008年開始有回落的趨勢。而網(wǎng)絡(luò)市場資本融資比戶外新媒體市場規(guī)模更大，萎縮的幅度也較戶外新媒體市場更為厲害。
據(jù)不完全統(tǒng)計，進入中國戶外新媒體市場的風(fēng)險投資商有50余家之眾，其中創(chuàng)業(yè)型風(fēng)險投資商(VC)類的有40家，私募基金(PE)約為10家左右，個中不乏有高盛、IDG、瑞士信貸、美國蓮花私募基金等歐美大投資企業(yè)，除上述之外的投資企業(yè)的資金大部分也來自于美國和歐洲。取得融資的中國戶外新媒體公司有20家，均為戶外新媒體行業(yè)中赫赫有名的代表型公司，這20家公司在上市前融資共約7億美元。
廣告市場變化愈發(fā)受經(jīng)濟發(fā)展周期影響
根據(jù)整個中國10年以來經(jīng)濟周期和廣告市場變化的對比，筆者發(fā)現(xiàn)，電視媒體的廣告營業(yè)額發(fā)展較為平穩(wěn)，而報紙在經(jīng)濟周期變化中產(chǎn)生的波折更大，由此可知，電視媒體受經(jīng)濟周期變化的影響較小，而報紙媒體受到的影響較大。
從媒體投放量的行業(yè)構(gòu)成來看，戶外新媒體更多是通過視頻和數(shù)字新技術(shù)發(fā)展起來的，在產(chǎn)品形態(tài)上和電視更為接近，所以在廣告結(jié)構(gòu)上跟電視媒體也基本一致，其主要的投放都來自快速消費品和生活必需品類。而傳統(tǒng)戶外媒體的廣告結(jié)構(gòu)和報紙更為接近，投放量最大的類別有房地產(chǎn)/建筑工程行業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)、金融投資保險等。這次席卷而來的金融風(fēng)暴，對不同的行業(yè)都或多或少有些影響，相對而言對房地產(chǎn)、金融投資保險、商業(yè)和服務(wù)業(yè)廣告投放受到的沖擊會更大，而對快速消費品和生活必需品的廣告投放沖擊較小。因此通過廣告構(gòu)成分析，筆者認為，金融危機對報紙和戶外傳統(tǒng)媒體的影響大一些，而對電視和戶外新媒體可能造成的影響相對較小。而根據(jù)中國傳媒大學(xué)廣告研究所的調(diào)查，新媒體正在逐漸被大型廣告主認可并接受。57%的企業(yè)對新媒體的廣告投放量在持續(xù)上升中，而進行新媒體投放的企業(yè)中，60%以上屬于年銷售額在3億人民幣以上的大型廣告主。
2009，中國新媒體并購年
通過對資本市場和經(jīng)濟周期下市場反應(yīng)的分析，筆者認為，在金融危機的影響下，2009年對中國新媒體市場來講極有可能是一個并購年。為什么這樣斷定呢？
其一，風(fēng)投資金進入蟄伏期，資本壓力迫使中國新媒體之間產(chǎn)生并購。從目前情況分析，風(fēng)投資金實際上因為本身的流動性和回報率的降低，已經(jīng)進入相對的蟄伏期。對很多新媒體而言，這一輪增長實際上跟整個國民經(jīng)濟一樣，屬于投資增長型，也就是說新媒體公司依靠風(fēng)險投資公司的投資快速推動著自身乃至整個行業(yè)的發(fā)展。同時，資本關(guān)注的熱點也在發(fā)生變化。就目前而言，一些新媒體概念的傳播公司（包括一些新型戶外媒體和網(wǎng)絡(luò)公司），為了使其整個銷售和現(xiàn)金流達到較為健康的狀態(tài)，會和一些傳統(tǒng)的媒體公
