“風暴”、“地震”、“海嘯”，這些詞匯被用來描述近來由美國次貸引發(fā)的金融危機。金融危機對中國乃至各行業(yè)的影響，也成為當前的熱點議題。在這場金融危機中，中國媒體市場真的可以撇清關系、繞開金融危機的暗礁么？就中國新媒體而言，誰將在金融風暴的影響下，依然走得更遠呢？

　　從雷曼兄弟破產到媒體上市公司在納斯達克沉浮

　　從9月15日雷曼兄弟公司宣布破產、金融危機開始，到現(xiàn)在已經有兩個月的時間。在此期間，美國華爾街五大投行無一幸免，或倒閉或被賣或轉型，全球經濟受到美國的影響劇烈動蕩，金融資產價格大幅縮水、實體經濟消費低迷。

　　在金融危機背景下，在納斯達克以中國概念股上市的中國新媒體公司大概有20余家，均為業(yè)界領先企業(yè)。根據國家工商總局發(fā)布的廣告市場營業(yè)額數(shù)據和各公司年度財務情況統(tǒng)計，2007年在納斯達克上市的戶外媒體的廣告營收占全國戶外廣告營業(yè)額大約1/4，而網絡媒體則更加“恐怖”， 占到將近2/3。換言之，這些數(shù)字意味著在美國的這些上市公司掌握著中國市場龐大的銷售份額。而這些業(yè)界領頭羊企業(yè)的股票股價均隨納斯達克大盤的“奔騰”而劇烈跌宕，很多企業(yè)的市值在最近半年至少縮水一半以上。金融危機對中國媒體上市公司的沖擊可見一斑，中國傳媒業(yè)在金融危機的影響下很難獨善其身。

　　同時，戶外新媒體市場上風投資本的熱浪已經過去。根據最近幾年對中國戶外新媒體市場資本融資情況的不完全統(tǒng)計，從2004年融資總額4900萬美元到2007年達到巔峰的2.1億美元，戶外新媒體的融資基本上是一個逐步上升膨脹的過程，但到2008年開始有回落的趨勢。而網絡市場資本融資比戶外新媒體市場規(guī)模更大，萎縮的幅度也較戶外新媒體市場更為厲害。

　　據不完全統(tǒng)計，進入中國戶外新媒體市場的風險投資商有50余家之眾，其中創(chuàng)業(yè)型風險投資商(VC)類的有40家，私募基金(PE)約為10家左右，個中不乏有高盛、IDG、瑞士信貸、美國蓮花私募基金等歐美大投資企業(yè)，除上述之外的投資企業(yè)的資金大部分也來自于美國和歐洲。取得融資的中國戶外新媒體公司有20家，均為戶外新媒體行業(yè)中赫赫有名的代表型公司，這20家公司在上市前融資共約7億美元。

　　廣告市場變化愈發(fā)受經濟發(fā)展周期影響

　　根據整個中國10年以來經濟周期和廣告市場變化的對比，筆者發(fā)現(xiàn)，電視媒體的廣告營業(yè)額發(fā)展較為平穩(wěn)，而報紙在經濟周期變化中產生的波折更大，由此可知，電視媒體受經濟周期變化的影響較小，而報紙媒體受到的影響較大。

　　從媒體投放量的行業(yè)構成來看，戶外新媒體更多是通過視頻和數(shù)字新技術發(fā)展起來的，在產品形態(tài)上和電視更為接近，所以在廣告結構上跟電視媒體也基本一致，其主要的投放都來自快速消費品和生活必需品類。而傳統(tǒng)戶外媒體的廣告結構和報紙更為接近，投放量最大的類別有房地產/建筑工程行業(yè)、商業(yè)和服務業(yè)、金融投資保險等。這次席卷而來的金融風暴，對不同的行業(yè)都或多或少有些影響，相對而言對房地產、金融投資保險、商業(yè)和服務業(yè)廣告投放受到的沖擊會更大，而對快速消費品和生活必需品的廣告投放沖擊較小。因此通過廣告構成分析，筆者認為，金融危機對報紙和戶外傳統(tǒng)媒體的影響大一些，而對電視和戶外新媒體可能造成的影響相對較小。而根據中國傳媒大學廣告研究所的調查，新媒體正在逐漸被大型廣告主認可并接受。57%的企業(yè)對新媒體的廣告投放量在持續(xù)上升中，而進行新媒體投放的企業(yè)中，60%以上屬于年銷售額在3億人民幣以上的大型廣告主。

　　2009，中國新媒體并購年

　　通過對資本市場和經濟周期下市場反應的分析，筆者認為，在金融危機的影響下，2009年對中國新媒體市場來講極有可能是一個并購年。為什么這樣斷定呢？

　　其一，風投資金進入蟄伏期，資本壓力迫使中國新媒體之間產生并購。從目前情況分析，風投資金實際上因為本身的流動性和回報率的降低，已經進入相對的蟄伏期。對很多新媒體而言，這一輪增長實際上跟整個國民經濟一樣，屬于投資增長型，也就是說新媒體公司依靠風險投資公司的投資快速推動著自身乃至整個行業(yè)的發(fā)展。同時，資本關注的熱點也在發(fā)生變化。就目前而言，一些新媒體概念的傳播公司（包括一些新型戶外媒體和網絡公司），為了使其整個銷售和現(xiàn)金流達到較為健康的狀態(tài)，會和一些傳統(tǒng)的媒體公