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2009年將是中國(guó)戶(hù)外媒體優(yōu)勝劣汰年 危機(jī)中求生存

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-04-15  來(lái)源:亞洲戶(hù)外  作者:佚名  瀏覽次數(shù):529

    美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,已很明顯,并還在擴(kuò)大。多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)能夠根本好轉(zhuǎn),目前誰(shuí)也說(shuō)不清楚。明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)既要保八,更要保民生,還要兼顧環(huán)境與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。我們面臨的挑戰(zhàn)將是系統(tǒng)性的,百年不遇的。

    當(dāng)然,正如中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心岳頌東研究員所論述的,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該充滿(mǎn)信心。中國(guó)4萬(wàn)億元的中央財(cái)政投入將撬動(dòng)社會(huì)資金16萬(wàn)億元,只要運(yùn)用得當(dāng),監(jiān)管到位,不僅刺激了內(nèi)需市場(chǎng),還可能使中國(guó)經(jīng)濟(jì)更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    禍兮福所倚!對(duì)于前幾年忙于跑馬圈地、疏于精耕細(xì)作的中國(guó)戶(hù)外廣告業(yè)而言,危機(jī)喚醒了大多數(shù)人的理性,開(kāi)始認(rèn)真回答客戶(hù)在戶(hù)外傳播中的基本問(wèn)題——效果問(wèn)題。如此一來(lái),那些有明確的效果依據(jù)和穩(wěn)定的贏利模式,在消費(fèi)者必經(jīng)的時(shí)空能與其持續(xù)產(chǎn)生親近感和粘連性、有比較成熟的傳播對(duì)應(yīng)關(guān)系的媒體,將成為行業(yè)未來(lái)的主宰。

    無(wú)疑,2009年將是中國(guó)戶(hù)外媒體優(yōu)勝劣汰年,并且聲勢(shì)浩大。正如世通華納傳媒集團(tuán)孔乂國(guó)先生所認(rèn)為的,2009年是中國(guó)新媒體并購(gòu)年。資本的壓力迫使新媒體之間產(chǎn)生并購(gòu),市場(chǎng)份額會(huì)向少數(shù)幾家公司集中,苦樂(lè)更加不均??讈V國(guó)先生提出的途中媒體與非途中媒體的概念值得我們思考;“半壟斷、半開(kāi)放市場(chǎng)中的途中媒體”明后年可能贏得更多廣告機(jī)會(huì),也面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng),還需要更潛心的經(jīng)營(yíng)。

    可以肯定的是,大部分戶(hù)外媒體將越來(lái)越難賣(mài)?!安皇俏矣袎K牌子在什么位置什么價(jià)錢(qián),大家談一下就完了?!痹趺礃优浜峡蛻?hù)的整合營(yíng)銷(xiāo),怎么樣根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求去選擇和運(yùn)用媒體,在這些方面,迪岸傳媒支運(yùn)成先生頗有心得。他們?nèi)匀槐3种鴦?chuàng)業(yè)的心態(tài)和激情,扎實(shí)的前期市場(chǎng)調(diào)研,精細(xì)的媒體資源梳理與技術(shù)運(yùn)用,第三方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)研,大量成功投放案例的積累,一切的一切都是為了“做深做透”覆蓋精英人群的渠道媒體。這正是他們?cè)诮鹑谖C(jī)爆發(fā)后,仍然融資4500萬(wàn)美元的主要原因。

    危機(jī)中機(jī)會(huì)更多,也更大。戶(hù)外媒體在危機(jī)中重新洗牌之后,傳播價(jià)值的再造刻不容緩。金定海教授認(rèn)為在這里面,創(chuàng)意的力量尤為重要?!皠?chuàng)意的價(jià)值一直存在,只是現(xiàn)在創(chuàng)意需要更新的解釋?zhuān)瑒?chuàng)意已經(jīng)不是我們過(guò)去理解的畫(huà)面的好看,而是更多的和媒體傳播的要素結(jié)合起來(lái),和媒體特定的形態(tài)結(jié)合起來(lái),和環(huán)境結(jié)合起來(lái),和特定的區(qū)域結(jié)合起來(lái)?!?

    作為全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外媒體策略購(gòu)買(mǎi)集團(tuán),凱帝珂指出了中國(guó)戶(hù)外廣告業(yè)明后年的四點(diǎn)趨勢(shì):首先,除了自練內(nèi)功、精耕細(xì)作、建立更完善的媒體網(wǎng)絡(luò)外,更相信創(chuàng)新的執(zhí)行;其次,長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)昂貴的單一媒體不再是合理的方案,媒體投放期限等更加靈活;再次,媒體之間的界限被打破,傳統(tǒng)的外在介質(zhì)的形式不再是界定媒體的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)將不同的媒體技術(shù)融合在一起,1+1大于2;最后,進(jìn)入三四線(xiàn)城市不再成為長(zhǎng)久性的市場(chǎng)瓶頸。

    不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,危機(jī)下的中國(guó)戶(hù)外廣告必將在大家的悉心耕耘下,更加強(qiáng)健,更有魅力。大家一起努力吧!

 

 
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